蘋果用戶最近最糾結(jié)的就是到底升不升級。話說小編最近一直都想試用一下iOS 9的分屏，但苦于當(dāng)年最初升級iOS 8帶來的苦惱，投鼠忌器，一直未敢行動。目前看爆出來的消息，iOS 9第一版的問題比iOS 8的問題還要多。 全面的卡頓，連去年剛出的iPhone 6也出現(xiàn)了這種情況。澳洲還有一哥們升級之后直接iPhone變磚了，相比之下什么鎖屏漏洞都不算是bug了。

一個不爭的事實是蘋果的軟件質(zhì)量確實在下降，iOS首當(dāng)其沖。庫克的蘋果似乎把用戶當(dāng)成了公測對象，這種事情在喬布斯時代絕對不可能發(fā)生。在那些喬幫主在世的日子里，iOS的更新如果出現(xiàn)什么致命bug，估計軟件部門的頭馬上就會被保安扔出蘋果吧。另外，自從2013年掌管蘋果軟件UNIX底層架構(gòu)的Jordan Hubbard走了之后，蘋果軟件部門貌似就罩不住了。iOS 7的扁平化浪潮如今看在工業(yè)設(shè)計方面可圈可點。但是，這也是蘋果軟件質(zhì)量噩夢的起點。 Craig Federighi 2011年接替Bertrand Serlet任軟件部門主管后，躁進態(tài)勢明顯。我覺得Craig的想法就是管你用的爽不爽，新功能越多我的KPI越好看。想來，小編還真有點還念Bertrand Serlet當(dāng)年發(fā)布Snow Leopard的那張0 new features的Keynote。

當(dāng)然，從工業(yè)設(shè)計的角度來說，蘋果仍然是蘋果。只是，作為軟件產(chǎn)品，從iOS 8和Yosemite開始，軟件質(zhì)量下降現(xiàn)象過于明顯。蘋果歷史上一直以來都以其軟件的體驗和質(zhì)量著稱。喬布斯當(dāng)年曾經(jīng)很有底氣的嘲諷Windows上全是二流軟件。但是，最近幾年iOS更新的問題已經(jīng)將蘋果軟件部門的聲譽損失殆盡。小編最近注意到蘋果的很多iOS新功能都是匆匆發(fā)布，目的就是盡量先于Android系統(tǒng)擁有，從而壓制后者。但是，蘋果似乎搞錯了方向，用戶買蘋果剔除裝X因素，更多看重的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性。要拼新功能，Android系統(tǒng)有很多功能現(xiàn)在蘋果仍然沒有。蘋果應(yīng)該把開發(fā)新功能的時間分一些去多測試一下自己的軟件比較好。

步子太大容易扯著某些東西

過去的5到10年間，蘋果公司已經(jīng)進入了語音識別、地圖和健康醫(yī)療等新領(lǐng)域。這些產(chǎn)品被數(shù)以億計的用戶所使用，另外還要兼顧不同語言和文化中的本土化。然而，這期間蘋果軟件部門的增長并不明顯。又要兼顧這么多的軟件產(chǎn)品，又要這些軟件工程師更高效的工作，所帶來的后果可想而知。作為一名碼農(nóng)，你天天催我交代碼，催到最后只能應(yīng)付了事。

當(dāng)然，蘋果軟件質(zhì)量到底為什么下滑 ，這里只是妄斷。從歷史上看，蘋果的軟件測試十分嚴(yán)格。正所謂好軟件靠測試，過去蘋果軟件的bug數(shù)量很少，即使有嚴(yán)重程度也非常低。但如今不光是iOS，另一核心產(chǎn)品OS X也是bug多的一塌糊涂。Yosemite推出了新的網(wǎng)絡(luò)管理進程Discoveryd結(jié)果搞掛了OS X 的DNS和Wifi，最后不得不換回老的mDNSResponder進程。真不知道蘋果是怎么想的，更換根(root)進程自己都不用測一下的嗎?

近兩年，蘋果的軟件開發(fā)策略有點激進，有時基本完全不管后向兼容的問題了。正常來說，如果一個軟件工程師告訴自己的主管說，我有一特牛B的想法，但是要廢掉原來所有的功能。估計主管立馬噴你一臉。但是，蘋果真的就這么干了。

典型的例子就是iWork的。 iWork套件里的Pages、Keynote和Numbers雖然不像微軟Office應(yīng)用那樣強大，但作為剔除長尾功能的產(chǎn)品，在滿足一般辦公用途上可圈可點。iWork 09的成熟度更是在一般應(yīng)用場景下超越Office。Keynote在許多方面優(yōu)于Powerpoint不是一點半點。Pages的頁面排版、海報和宣傳冊功能，以及它的印刷控制使之真正的成為具有差異化的文字處理產(chǎn)品，相比微軟 Word毫不遜色。但是，2013年，蘋果公司重新制定了iWork的開發(fā)策略，減少功能選項向古哥 Doc靠攏。希望將自己的辦公套件搬進自己并不受歡迎的iCloud服務(wù)中。在此過程中，蘋果刪減了300項的功能，甚至包括所有那些真正具有差異化的功能。 新的iWork應(yīng)用完全失去了對老文件格式的兼容。而且老版的iWork馬上下架， 驚的是一眾iWork用戶目瞪口呆。但是，面對用戶的抱怨，庫克的蘋果根本完全理都不理。小編作為iWork的愛用者，只是覺得庫克的步子有點大，難道他不覺得痛嗎?

作為Machitosh的老用戶，小編另一款很喜歡的應(yīng)用就是照片管理工具 iPhoto。結(jié)果，今年蘋果直接把iPhoto下架了，Aperture也遭受誅連。 蘋果像蹂躪iWork一樣蹂躪了iPhoto。新產(chǎn)品雞肋應(yīng)用Photos將iOS照片應(yīng)用的功能直接搬到了桌面。然后，蘋果放棄了免費策略，開始力推來自第三方的Adobe Lightroom。錢都讓老對手Adobe給掙了，庫克是癔癥發(fā)作嗎?蘋果這些年廢掉的軟件還

有Shake、Color、DVD Studio Pro、Final Cut Server、Keynote 09，Pages 09、iWeb和iDVD等。操作系統(tǒng)是免費了，結(jié)果所有的軟件都要收費了，要不然就只能使用很多雞肋的垃圾軟件。還記得OS X Tiger到OS X Leopard的更新花了5年時間，結(jié)果現(xiàn)在一年一個新版本，各個有問題。庫克的蘋果以市場為導(dǎo)向，賺錢為目的，但這一切的結(jié)果就是，蘋果公司正在破壞他們iOS和OS X平臺的價值。

市場主導(dǎo)對軟件開發(fā)真的有益嗎?

蘋果公司的軟件部門主管，自從換了Craig Federighi之后，就重新制定了市場主導(dǎo)的軟件策略，重新聚焦大眾用戶身上。聚焦大眾用戶沒有問題，但是為了滿足用戶不斷增長的需求，Craig在軟件質(zhì)量和新功能平衡的把控上已經(jīng)失控。

如今的蘋果公司，市場導(dǎo)向似乎已經(jīng)成了最高優(yōu)先級。庫克沒事老往中國跑就能充分說明問題。如今，好像為了WWDC上有些可說的，每年都有重要的新版本和大量的新功能發(fā)布。顯然軟件工程團隊要跟上這種節(jié)奏就很難同時保持品質(zhì)。iOS每年推一個新版本，而OS X Lion之后每個OS X版本的發(fā)布間隔已經(jīng)縮短到13個月。而Bertrand Serlet 時代，OS X Puma到OS X Lion的新版本發(fā)布間隔為19個月。

而且前段時間蘋果工程師的爆料也印證了這些猜想。今年一月，一名蘋果軟件開發(fā)工程師表示，“Bertrand Serlet 換成Craig Federighi之后開發(fā)方法發(fā)生了翻天覆地的變化。Bertrand時代，每個開發(fā)小組，只有在完全準(zhǔn)備好了之后才會將代碼交付到主Branch上。最明顯的是，當(dāng)時Snow Leopord的Xcode obejctive-C內(nèi)存回收出了問題，結(jié)果30幾個小組的代碼交付被延遲了好幾天，直到Xcode的bug被修復(fù)。雖然當(dāng)時的發(fā)布延后了快一個月，但是交付之后，我們的大部分的Bug都被我們提前修復(fù)了。

Craig來了之后引入了敏捷開發(fā)，我們花兩個星期開發(fā)一個新功能，然后花一個星期修bug。 很多時候再修bug的同時就會有新的功能引入。不過這有一個好處是Craig所承諾的大部分新功能都能按時交付。

目前蘋果已經(jīng)完全采用了敏捷開發(fā)，不過這不是問題。最大的問題是蘋果現(xiàn)在的精力分散到了太多的無用功能上，而犧牲了核心功能的質(zhì)量。”

蘋果在后喬布斯時代估計可能被“創(chuàng)新”二字逼瘋了吧。喬布斯時代的創(chuàng)新是喬布斯獨斷專行式的，喬幫主會帶領(lǐng)整個公司去做顛覆式創(chuàng)新。而現(xiàn)在的蘋果好像無頭蒼蠅亂撞，這里試試，那里試試，看看能不能撞出個創(chuàng)新的功能。但是這樣的代價就是，軟件開發(fā)人員的精力被無謂的浪費了，到時軟件質(zhì)量出現(xiàn)問題不可避免。

也許，蘋果要停下來想想了。在明年WWDC大會上，再來一次“0 New Features”的Keynote，也比發(fā)個iOS 10或iOS X搞掛一批iPhone強。

曾經(jīng)的iOS和OS X