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在端游大廠轉(zhuǎn)型移動游戲的進程中，網(wǎng)易并不是跑得最快的，但用長年堅持自研的能力，用《亂斗西游》、《天下HD》在年末站在了TOP10。這跟網(wǎng)易的掌門丁磊的性格有幾分關系，在當年堅持認為移動游戲很難發(fā)展的丁磊領導下，網(wǎng)易移動游戲的制作人們，對行業(yè)有著怎樣的了解呢?從“天下”系列轉(zhuǎn)型做手游的《亂斗西游》制作人李陽有一定的代表性。

【堅持自研：小團隊，自研引擎和一定的創(chuàng)新】：并不如大家想象的那么晚，網(wǎng)易在2012年底，已經(jīng)開始做手游了。李陽表示，當他還在做端游的時候，已經(jīng)開始以玩家的角度去了解手游。他認為手游和頁游不同，更類似掌機，所以頁游的研發(fā)方向根本不適合手游。出來做《亂斗西游》項目組，整個研發(fā)時間用了20個月，最初只有6個成員，上線之后也差不多只有16個人。用的時間比較長，李陽表示主要是因為做了自主研發(fā)的引擎，然后希望在這個產(chǎn)品上做出一定的創(chuàng)新玩法，所以比一般的手游項目時間都長。做出來之后，《亂斗西游》是一款玩法上MOBA結(jié)合RPG，收費點上采用卡牌抽取的模式。雖然網(wǎng)易一直在做“西游”題材的產(chǎn)品，但“游戲類型上并沒有重復，吸引的也是不同的用戶”，李陽介紹，一開始可能會有用戶一哄而上的情況，但是之后依然會分散開來。

【運營產(chǎn)品：長周期深營銷】：李陽認為，手游生命周期短，主要有3個原因。1在營銷方面，基本就是做一波流，只在上線的時候做一輪。2產(chǎn)品本身有非常大的新增用戶壓力。3玩家游戲的節(jié)奏也快了，手游都要求5分鐘內(nèi)把重要的東西都給到用戶，這種玩法的前置，提前消耗了產(chǎn)品的未來?！秮y斗西游》的目標是延長生命周期，在一年中，保持在排行榜高位。具體做法就是避免以上三點。在網(wǎng)易游戲?qū)W院的演講上，李陽有關營銷方面特別提到一點，也是被其他手游同業(yè)忽視的一點，即“手游媒體的價值”。誠然手游媒體并沒有渠道那么大的量，無法引入大量用戶，但是手游媒體的用戶群比較核心，在早期對于產(chǎn)品的調(diào)整非常有幫助，不應該被行業(yè)忽視。

【2015：研發(fā)商洗牌】對于2015年的行業(yè)發(fā)展，這位從端游轉(zhuǎn)型手游的制作人表示，只能從研發(fā)角度去看。他認為目前行業(yè)里有四種研發(fā)商。第一種是端游轉(zhuǎn)型手游的研發(fā)商，有研發(fā)積累。第二種是手游業(yè)創(chuàng)業(yè)的，有自己的想法，堅持做自己認定的好產(chǎn)品。第三種也是手游業(yè)創(chuàng)業(yè)，但是靠換皮、蹭IP、打擦邊球來做產(chǎn)品。第四種是依靠渠道優(yōu)勢，渠道給量來做產(chǎn)品。最后兩種在未來的競爭中，必將被淘汰。