娛樂，作為消除疲勞實現(xiàn)勞動再生產(chǎn)的主要方式，自人類社會誕生起，就作為個人生活的重要組成部分活躍。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開枝散葉，逐漸與民眾日常生活捆綁，娛樂也成為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中難以分割的部分。

7月27日至30日，發(fā)家于游戲展會的ChinaJoy在上海舉辦，本屆ChinaJoy主題為“同行十五載，共享泛娛樂”，這也是ChinaJoy繼去年后連續(xù)兩屆將泛娛樂擺至核心位置。最早提出泛娛樂概念的騰訊，在本次同樣帶來了示范性的泛娛樂互動體驗。

除往屆就有亮相的游戲、影視、動漫、文學(xué)外，騰訊互娛展臺新增的電競區(qū)也添色不少。另外四款人氣游戲也增設(shè)有獨立體驗區(qū)，沿襲泛娛樂精神，參展觀眾和玩家可在騰訊展區(qū)獲得多元化的一體式體驗。至此，騰訊五大泛娛樂業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)態(tài)勢形成。

五大業(yè)務(wù)開放并包領(lǐng)先業(yè)界

暫且略去不斷增加的展區(qū)不談，幾日ChinaJoy參觀下來，騰訊互娛帶給人最明顯的感受便是態(tài)度愈加開放，同時家長氣息的用戶經(jīng)營脾性也漸漸消失。端游時代，游戲行業(yè)中廠商通常扮演著保姆類的角色，恨不能包辦玩家進(jìn)入游戲后的所有行動，事必躬親、存在感十足。

但如今經(jīng)濟水平的提升和娛樂產(chǎn)業(yè)的彌足發(fā)展，使得消費者需求更加多樣和細(xì)致，消費習(xí)慣也從單純地被動接受填充到主動創(chuàng)造，廠商多以提供優(yōu)質(zhì)互動平臺的角色存在。玩家群體高度主見化，更在意自身實質(zhì)體驗而非宣傳的人云亦云。因用戶群體基數(shù)龐大，騰訊較早便察覺該一變化。

本屆ChinaJoy，騰訊互娛以開放為指導(dǎo)設(shè)計展區(qū)規(guī)劃，特別增設(shè)了玩家電競區(qū)，立足其中帶來了耳目一新的觀感。服務(wù)電競水友賽的展區(qū)獨立擺置，輔之一與電競密不可分的直播，將未能臨場的觀眾也聯(lián)系起來，提供了獨特的沉浸式體驗，展現(xiàn)了電競賽事激烈卻又有趣的另一面。

與主舞臺電競表演賽對應(yīng)，玩家電競區(qū)等新展位的設(shè)立揭示了騰訊更加注重玩家與玩家間的互動交流，不謀求品牌過度刷臉，呈現(xiàn)更加開放的姿態(tài)。用戶多種表達(dá)和參與需求得到及時重視和釋放，在騰訊互娛所能提供的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)矩陣中內(nèi)在消化，對盤活用戶依存起到了優(yōu)秀的增益效果。

8年前，現(xiàn)任騰訊集團首席運營官任宇昕即提出，騰訊不應(yīng)滿足游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的更多可能;2012年，現(xiàn)任騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武正式提出“泛娛樂”戰(zhàn)略，即基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟。

經(jīng)過5年發(fā)展，泛娛樂迅速成為行業(yè)共識，各文娛板塊相互間的聯(lián)系愈發(fā)緊密，早先預(yù)設(shè)的藍(lán)圖正在逐一成為現(xiàn)實。此次新設(shè)電競展區(qū)起到了不俗效果，騰訊互娛充分向業(yè)界展示了在這一年內(nèi)所新取得的成績，游戲、影視、動漫、文學(xué)、電競五大泛娛樂業(yè)務(wù)初步成熟。超前于行業(yè)提出跨時代意義的泛娛樂概念后，騰訊互娛在戰(zhàn)略動作上同時保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

通力協(xié)作共贏泛娛樂勝果

正式提出泛娛樂戰(zhàn)略以來，騰訊互娛一直在深化泛娛樂多產(chǎn)業(yè)的布局。狹義來說，泛娛樂本質(zhì)是以IP為引，實現(xiàn)游戲、影視等多個領(lǐng)域的聯(lián)動，塑造用戶生態(tài)閉環(huán)，是新時代背景下整體娛樂資源重新整合洗牌的過程，也可以理解為用戶資源再分配的二次創(chuàng)業(yè)機會。因此，泛娛樂并非是一項選修課，而是保證未來生存空間的必須。同時，泛娛樂不能孤立存在，必然是囊括的領(lǐng)域越多為佳。

而只要不斷推進(jìn)多種娛樂載體的探索推進(jìn)，商業(yè)公司注定會觸到專精以外的短板，走向開放、整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源凝聚勢在必行。無論是ChinaJoy展前騰訊移動游戲發(fā)布會呈現(xiàn)極光計劃成果，還是展會期間與閱文集團深入合作設(shè)置經(jīng)典IP聯(lián)展，都體現(xiàn)了騰訊互娛謀求整合行業(yè)頂尖優(yōu)質(zhì)資源的趨向。

同時，為遵循“一切以用戶價值為依歸”的原則，不限于商業(yè)資源的強強聯(lián)合，騰旭互娛還多方位地進(jìn)行了玩家向的共創(chuàng)探索，并取得了不錯的成效。在今后泛娛樂產(chǎn)業(yè)拓展中，騰訊三大重點方向之一的新協(xié)作令人矚目，其核心即為圍繞IP增值核心，著力長期價值的IP打造協(xié)作共同體。

最主要的體現(xiàn)形式，便是IP創(chuàng)作的放權(quán)、鼓勵玩家進(jìn)行二次創(chuàng)作，豐富IP周邊價值，由玩家原創(chuàng)內(nèi)容對其進(jìn)行填充，達(dá)到增值和IP長遠(yuǎn)健康發(fā)展的目的。單獨由一家、兩家公司來經(jīng)營IP，能夠投入的資源和精力都是有限的。越優(yōu)質(zhì)的IP，用戶單人消費值就越高、消費速度也越快，這是優(yōu)秀事物發(fā)展必然面臨的相對論。聰明的做法是，讓作為IP消費者的用戶參與到IP價值產(chǎn)出的角色中來，以用戶本身的產(chǎn)出滿足用戶，達(dá)到供給平衡。

如《地下城與勇士》就采用了資深玩家同人創(chuàng)作的共創(chuàng)模式、《西行紀(jì)》則成立IP制作委員會，都是在進(jìn)行IP價值消費者兼任IP價值產(chǎn)出職能的探索。