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手游行業(yè)在經(jīng)歷2014年快速成長后，業(yè)界不乏“泡沫””凜冬”之說，而騰訊更是“被背負(fù)”著無形的壓力，尤其是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的兩張船票——手Q和微信——給其手游帶來流量的邊際效益正逐步縮減。但戲劇性的是，騰訊已經(jīng)通過手游緊緊握住了第三張船票。

在美劇《紙牌屋》第三季中，美國總統(tǒng)Frank Underwood在遇到困境時逆向思維、轉(zhuǎn)變策略，并又重新占據(jù)上風(fēng)。其中他向身邊幕僚推薦國外手游《紀(jì)念碑谷》的一幕讓人印象深刻，F(xiàn)rank的理由是“我們需要能夠啟發(fā)想象力的東西”。

騰訊一直強調(diào)”讓想象綻放”，自然不需要Frank總統(tǒng)的啟發(fā)，就在業(yè)界看熱鬧的時候埋頭把手游全方位改造了一番，這一次騰訊得到的不僅僅是張船票，更是一個充滿想象的未來，一個讓馬化騰魂牽夢繞的騰訊夢。

自媒體人葛甲最近以騰訊手游《全民闖天下》植入京東吉祥物“京東Joy”的合作為例，闡述了他對騰訊未來發(fā)展的看法。我們不妨以此為出發(fā)點，去揭開騰訊夢的神秘面紗。

在葛甲看來，雖然騰訊自去年就確立了要將自身定位成互聯(lián)網(wǎng)連接器，把自己打造為超級APP，但線上與線下的連接從來就不會是一蹴而就的事情，更關(guān)鍵的是首先要做好線上連接，突破騰訊自身的生態(tài)系統(tǒng)來與外部連接。所以在《全民闖天下》與京東本次合作的背后，是一次非常難能可貴的線上不同領(lǐng)域之間進(jìn)行連接的嘗試。

騰訊也已經(jīng)不止一次在手游上進(jìn)行這樣的布局，《天天飛車》與上海通用汽車、《天天酷跑》與雷蛇，以及現(xiàn)在的《全民闖天下》與京東，都是在將自己的擁有千百萬級用戶的熱門手游打造成超級APP，在它們各自的平臺上衍生出一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。這就是葛甲所說的騰訊突破自身生態(tài)系統(tǒng)來與外部連接的方式之一，因為不同的手游有著不同的題材、功能和用戶需求，使得騰訊可以有不同的生態(tài)系統(tǒng)以及不同的連接方式來對應(yīng)，如此靈活的操作讓騰訊占據(jù)了非常大的主導(dǎo)權(quán)。

但這還只能支撐起騰訊夢中的“連接器”，那另外一個呢?在今年3月份的兩會和2015中國IT領(lǐng)袖峰會上，馬化騰明確表示騰訊要重點做好兩件事，一是連接器，二就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，而承載內(nèi)容的最佳容器，實現(xiàn)騰訊夢的最優(yōu)選擇，無疑正是手游。

作為“泛娛樂”戰(zhàn)略的主要奠基者和推動者，騰訊自然明白游戲強大的可延展性。包羅萬象的虛擬世界加上直接反饋的代入感，讓游戲成為了無可比擬的藝術(shù)和容器，合理內(nèi)容的加入只會讓游戲更具生態(tài)，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容本身就是一種藝術(shù)。但這一模式并非沒有挑戰(zhàn)，國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還需要完善，尤其是面對越來越正規(guī)化、越來越全球化的國外市場。

如果認(rèn)為以上只是空想，那就實在太天真。2013年日本百貨集團(tuán)大丸松坂屋與一款基于地理位置的手機游戲《國盜合戰(zhàn)》合作，當(dāng)玩家在百貨店附近登錄游戲，就可以獲得高階獎牌，還能通過掃描百貨海報的二維碼提升游戲等級、獲得游戲道具等。更為重要的是，當(dāng)時大丸松坂屋百貨有3家門店通過與該游戲聯(lián)動的方式，在6天的促銷時間里獲得了超過6000萬日元的銷售額，不僅促進(jìn)了門店的銷售，而且還獲得了大量的新會員。

毫無疑問，騰訊在手游上寄予了極大的期望，通過“連接器”將觸角伸到更廣闊的領(lǐng)域，通過“容器”生產(chǎn)更多元化的內(nèi)容，騰訊把一款款手游打造成超級APP，相信后續(xù)的動作還會不斷加速，還會有更多的《全民闖天下》《天天飛車》們的出現(xiàn)，匯聚并共同實現(xiàn)“連接一切，精品內(nèi)容”的騰訊夢。手游的明天將會是一個全民參與的時代，一個天天向上的時代，一個充滿想象的時代。