人人公司戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅

還沒(méi)有看到轉(zhuǎn)型的曙光，風(fēng)雨飄搖中的人人公司又陷入管理層爭(zhēng)斗的內(nèi)耗之中。

昨日，一封流出的內(nèi)部郵件顯示，人人公司戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅向陳一舟提出離職，且言辭激烈，稱(chēng)他對(duì)老板陳一舟的看法“非常負(fù)面”。

杜悅于2011年8月加入人人，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展、商業(yè)合作和投資并購(gòu)等工作，此前曾在美國(guó)、新加坡、香港及國(guó)內(nèi)擔(dān)任多家公司的高級(jí)管理崗位。

知情人士向騰訊科技透露，當(dāng)年杜悅加入人人時(shí)，陳一舟曾表示，接下來(lái)會(huì)進(jìn)行一些大的收購(gòu)，招入具有投資背景的杜悅也是為了推進(jìn)這一進(jìn)程，但在隨后的不到三年時(shí)間，人人發(fā)展勢(shì)頭不斷下滑，不僅沒(méi)有進(jìn)行大的并購(gòu)，反而出售了旗下糯米等重要業(yè)務(wù)，杜悅在人人遲遲沒(méi)有獲得施展的空間。

重大的發(fā)展戰(zhàn)略依然是由陳一舟自己來(lái)決定，杜悅鮮有表現(xiàn)和出鏡的機(jī)會(huì)，矛盾逐漸激化便在情理之中。

而除了杜悅，陳一舟被爆日前還與另一位公司下屬公開(kāi)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。據(jù)悉，陳一舟公開(kāi)指責(zé)負(fù)責(zé)人人網(wǎng)校園推廣的楊慕涵公權(quán)私用，利用公司關(guān)系為她家人的系列競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品做推廣。

相關(guān)信息顯示，楊慕涵實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍的妻子，而許朝軍是最早跟隨陳一舟創(chuàng)業(yè)的一批人，曾擔(dān)任千橡集團(tuán)副總裁兼校內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人，2011年離職后創(chuàng)業(yè)，曾開(kāi)發(fā)啪啪、烏鴉等產(chǎn)品。

點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)和人人網(wǎng)確實(shí)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。許朝軍推出“點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)”(輕博客社區(qū))、“啪啪”(圖片語(yǔ)音移動(dòng)社交應(yīng)用)后，人人網(wǎng)也曾推出了具有相同功能相似產(chǎn)品“人人小站”和“啵啵”。

在楊慕涵的人人網(wǎng)主頁(yè)發(fā)布了大量關(guān)于許朝軍和啪啪等產(chǎn)品的宣傳圖片，不過(guò)，在一條最新?tīng)顟B(tài)中，她否認(rèn)曾公權(quán)私用，稱(chēng)陳一舟對(duì)她是重要的人，并希望在人人善始善終。

近兩年，人人公司管理層已經(jīng)發(fā)生較為嚴(yán)重動(dòng)蕩。CMO江志強(qiáng)、負(fù)責(zé)無(wú)線業(yè)務(wù)的副總裁吳疆、負(fù)責(zé)糯米的沈博洋紛紛離職，而負(fù)責(zé)人人游戲的何川去年宣布病假之后就再無(wú)下落。

對(duì)于陳一舟的人人來(lái)說(shuō)，在管理層持續(xù)動(dòng)蕩、財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)壓力、裁員壓力之下，目前亟需解決的難題是盡快穩(wěn)定軍心，在公司轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)進(jìn)展上完成突破。

移動(dòng)擴(kuò)張受阻 回歸校園寄望轉(zhuǎn)型社交通訊

人人公司近三年的發(fā)展史，是移動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張失利、戰(zhàn)略收縮聚焦人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型社交通訊的曲折過(guò)程。

“我們一定要跳出去，謀求生存，拿到一張無(wú)線互聯(lián)諾亞方舟的船票。”陳一舟在2012年表示，在同時(shí)推進(jìn)糯米網(wǎng)、人人游戲、56網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)的同時(shí)，人人無(wú)線團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)半年多時(shí)間研發(fā)了“啵啵”和“美美”等一系列移動(dòng)應(yīng)用。

不過(guò)，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，陳一舟采取了跟隨策略，試圖通過(guò)推出幾款類(lèi)似的應(yīng)用占得先機(jī)，這已是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域里，少數(shù)幾家在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立力量，由于奇貨可居，早被巨頭們盯上，價(jià)格也水漲船高，即便陳一舟想通過(guò)慣常的收購(gòu)手段來(lái)占位也很難實(shí)現(xiàn)了。

這些新應(yīng)用的開(kāi)發(fā)沒(méi)有塑造人人公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也不能繼承人人公司已有的一些優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入市場(chǎng)之后效果也很一般。

與此同時(shí)，人人游戲也加大了移動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度，但人人游戲本身的行業(yè)地位和發(fā)展規(guī)模并不能消耗過(guò)高的投入，增長(zhǎng)陷入瓶頸，人人公司股價(jià)的長(zhǎng)期低迷使得陳一舟原本想分拆游戲的計(jì)劃也不得不擱淺。于是，便造成了近日去年以來(lái)人人游戲裁員的后果。

另?yè)?jù)騰訊科技了解，陳一舟還把無(wú)線部門(mén)很多精英人才秘密拉去美國(guó)做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展。人人在美國(guó)注冊(cè)了一家名為Appsurdity的公司，曾開(kāi)發(fā)Quad和Dubbler等應(yīng)用。陳一舟的思路是，當(dāng)這些應(yīng)用在海外獲得成功之后也可以再拿到國(guó)內(nèi)復(fù)制，但真實(shí)效果并不明朗，而這批負(fù)責(zé)美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人才一部分也離職流失了。

面對(duì)不利局面，去年8月份，陳一舟開(kāi)始重新審視人人公司的業(yè)務(wù)布局，他指出，人人網(wǎng)要全面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，由SNS向SMS(社交通訊服務(wù))轉(zhuǎn)型，在社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上加強(qiáng)通訊服務(wù)，使核心用戶(hù)群由學(xué)生群體向年輕人群體擴(kuò)張。

去年11月底，陳一舟親自為人人網(wǎng)新版手機(jī)應(yīng)用的發(fā)布站臺(tái)，并強(qiáng)調(diào)未來(lái)將重新“聚焦”人人網(wǎng)業(yè)務(wù)和90后年輕群體。新版人人網(wǎng)移動(dòng)客戶(hù)端增加了實(shí)時(shí)聊天和群組等時(shí)下流行的移動(dòng)社交元素，并針對(duì)移動(dòng)端對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的改造，呼應(yīng)了陳一舟今年8月宣布人人網(wǎng)要從社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)向社交通訊服務(wù)(SMS)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

但短期來(lái)看，成效尚不明顯。人人公司2014財(cái)年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，人人公司第一季度總凈營(yíng)收為2490萬(wàn)美元，比去年同期下滑39.9%;第一季度歸屬于人人公司的凈利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元?jiǎng)t主要是由于股票投資帶來(lái)了5710萬(wàn)美元的收入。