據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，韓國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站Naver的創(chuàng)始人李海珍(LeeHae-jin)李海珍正準(zhǔn)備將旗下移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用Line推向世界舞臺(tái)。Line由李海金在日本的一家子公司開(kāi)發(fā)，其初衷是為了應(yīng)對(duì)2011年日本大地震和海嘯后出現(xiàn)的通訊中斷狀況。

但與Naver.com受到廣泛歡迎的韓國(guó)市場(chǎng)不同，李海珍將面對(duì)完全不一樣的市場(chǎng)。進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，也不同于開(kāi)發(fā)一款本地領(lǐng)先的應(yīng)用或阻擊全球性巨頭，李海珍將不得不在國(guó)際化背景下與成熟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

李海珍最近接受采訪時(shí)表示：“我擔(dān)任的是一個(gè)進(jìn)攻型邊鋒的角色，需要自己運(yùn)球來(lái)突破對(duì)方的防線。”在足球比賽中，進(jìn)攻型邊鋒對(duì)進(jìn)球起作重要作用，例如2008年的世界足球先生C羅就是一位進(jìn)攻型邊鋒。

Line憑借其簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)和精心制作的貼圖表情，已吸引了4.7億用戶(hù)。它的用戶(hù)數(shù)超過(guò)本地同類(lèi)應(yīng)用、Kakao旗下的KakaoTalk，并越來(lái)越接近騰訊的微信和國(guó)外軟件旗下的WhatsApp。

一些知情的銀行家表示，為了籌集資金擴(kuò)大市場(chǎng)范圍和縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，Naver正在考慮在東京或紐約或同時(shí)在兩地出售Line股份。他們表示，不管是在何處首次公開(kāi)募股(IPO)，對(duì)Line的估值均可能高達(dá)200億美元。

對(duì)于上市計(jì)劃，Line及Naver均拒絕發(fā)表評(píng)論。

快速發(fā)展

李海珍于1999年創(chuàng)立了Naver.com,當(dāng)時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為本地公司Daum Communications

Corp和外資公司雅虎等設(shè)立的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

Naver.com通過(guò)用戶(hù)問(wèn)答論壇和搜索引擎功能，贏得了用戶(hù)。其搜索引擎在單一頁(yè)面上顯示從新聞網(wǎng)站、博客和其他網(wǎng)站抓取的結(jié)果。

此后，Naver.com在韓國(guó)獲得了領(lǐng)先地位。根據(jù)韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)公司KoreanClick的數(shù)據(jù)，Naver-

.com的搜索引擎占據(jù)了韓國(guó)搜索市場(chǎng)75%的份額。相比之下，古哥在韓國(guó)搜索市場(chǎng)的份額只有2%。

這讓韓國(guó)成為少數(shù)幾個(gè)古哥沒(méi)有在搜索市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的國(guó)家，這些國(guó)家還包括中國(guó)和俄羅斯。這也使Naver成為韓國(guó)第五大最有價(jià)值的股票，市值高達(dá)27萬(wàn)億韓元(約合267.6億美元)。

但在短短三年內(nèi)，旗下的Line發(fā)展更為快速。今年第一季度，Naver的營(yíng)收為6380億韓元，其中近四分之一來(lái)自Line，其營(yíng)收主要依靠出售廣告、游戲和貼圖表情等。

Line大約80%的營(yíng)收來(lái)自日本。在海外，就用戶(hù)數(shù)而言，泰國(guó)和印尼是Line最大的兩個(gè)大市場(chǎng)。作為其全球擴(kuò)張的一部分，Line已進(jìn)軍墨西哥和美國(guó)。

市場(chǎng)研究公司AnalysysMason亞太團(tuán)隊(duì)首席分析師湯姆·莫厄特(Tom Mowat)指出，全球消息市場(chǎng)仍在增長(zhǎng)，任何消息應(yīng)用要鞏固自己在某個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)地位，很可能還需要花費(fèi)幾年的時(shí)間。

在韓國(guó)濟(jì)州島舉行的一個(gè)會(huì)議上，李海珍罕見(jiàn)地接受媒體采訪時(shí)稱(chēng)：“對(duì)于全球消息市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，未來(lái)幾年將是決定性的。”

他表示，“因此，我們將專(zhuān)注于擴(kuò)大我們的用戶(hù)群，而不是盈利能力。”