盡管移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模從2012年第二季度的7.8億元，提升至2014年第一季度的44.1億元，取得了兩年里接近500%的成長(zhǎng)率。但對(duì)比世界手游市場(chǎng)，行業(yè)人士不得不承認(rèn)一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)，自單機(jī)游戲時(shí)代開(kāi)始我們一直就不擅長(zhǎng)的策略類(lèi)游戲制作，至今依舊未能得以改觀。

如果放到整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)里去看，橫著比，角色扮演游戲從單機(jī)時(shí)代火爆到網(wǎng)游時(shí)代;豎著比，有同等水準(zhǔn)的產(chǎn)品一只手來(lái)數(shù)都足足夠用了。在這樣難堪的現(xiàn)狀下，本土策略游戲也只能用一敗涂地來(lái)形容。

以下分析下策略手游缺乏的3個(gè)制作基因。

第一、宏觀想象力匱乏

策略游戲，難玩，更難做，因?yàn)閷?duì)比角色扮演類(lèi)游戲來(lái)說(shuō)，策略游戲在操作上更為自由，玩法也更為開(kāi)放。

角色扮演游戲封閉且單一的模式，玩家玩起來(lái)基本不用動(dòng)什么腦筋，而制作者在設(shè)計(jì)時(shí)則省時(shí)省力。

策略游戲則有著很大的不同，往往只能向玩家提供一定的規(guī)則限定，其他的則全憑玩家發(fā)揮去達(dá)成目標(biāo)。這種通過(guò)規(guī)則的設(shè)計(jì)來(lái)構(gòu)建出一個(gè)足夠有樂(lè)趣的游戲環(huán)境的模式，需要制作者有更為宏觀的想象力和更精細(xì)的數(shù)值掌控力，設(shè)計(jì)難度與角色扮演游戲相比自然天差地別。可悲的是，我們的教育大環(huán)境追求的是一板一眼完成好規(guī)定動(dòng)作，很少鼓勵(lì)孩子們放開(kāi)想象的翅膀去創(chuàng)造，由此導(dǎo)致想象力的匱乏，從而直接導(dǎo)致了在策略游戲的制作水平低下。

第二、不重視底層玩法

中國(guó)人可以發(fā)明圍棋，可以發(fā)明中國(guó)象棋，這種最頂級(jí)策略式玩法的創(chuàng)造力，卻在游戲方面并沒(méi)有得以延續(xù)和發(fā)揮。

但我們?cè)诓呗杂螒虻难邪l(fā)和制作過(guò)程中，往往更多地去看重周邊細(xì)枝末節(jié)的東西，對(duì)于真正的底層玩法卻沒(méi)有耐心去從細(xì)節(jié)上去一點(diǎn)一點(diǎn)精心打磨。如果說(shuō)角色扮演類(lèi)游戲是為玩家提供一個(gè)化身去融入世界，體驗(yàn)劇情，那么策略游戲無(wú)疑要預(yù)先設(shè)計(jì)出一定的規(guī)律，并讓能夠更深入透徹掌握這一規(guī)律的玩家，得到更大的游戲樂(lè)趣。

“僧推月下門(mén)”還是“僧敲月下門(mén)”，這是個(gè)問(wèn)題，策略游戲制作中最大的問(wèn)題。

第三、缺乏良好的發(fā)展環(huán)境

對(duì)策略游戲來(lái)說(shuō)，在角色扮演類(lèi)游戲的空前成功的擠壓下，反而更加沒(méi)有了生存的空間。在策略游戲方面本就不擅長(zhǎng)，而擅長(zhǎng)的角色扮演游戲方面又特能掙錢(qián)，越能掙錢(qián)越?jīng)]人去做不擅長(zhǎng)又不掙錢(qián)的東西，越不做就越不擅長(zhǎng)。如此惡性循環(huán)下來(lái)，先天就輸在了起跑線上的本土策略游戲，根本得不到一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)。

這三個(gè)原因之間相互作用，讓我們?cè)谑钟螘r(shí)代面臨著一個(gè)極為尷尬的現(xiàn)狀，過(guò)去一二十年都做不好的東西，實(shí)在難以在世界最頂級(jí)的策略游戲面前有一戰(zhàn)之力。