2014，毋庸置疑是西南手游行業(yè)迎來高速發(fā)展的一年，同時又有許多手游企業(yè)新模式在業(yè)內應勢萌芽。就在這樣一個迎來變革的檔口，業(yè)內傳出一個重磅消息——天象互動與成都赤月科技進行重組合并，整合之后以成都天象互動科技有限公司進行業(yè)務開展，天象互動原總裁何云鵬職位不變，原赤月科技CEO張普出任天象互動副總裁，負責公司研發(fā)中心。

天香互動內部

發(fā)行2.0時代即將來臨

今年5月，天象互動科技有限公司成立，在成都這個“手游第三城”率先發(fā)聲，提出一個概念——發(fā)行2.0。要打造“研發(fā)+發(fā)行”一體、具有完整產業(yè)線的公司。這樣的經營方向一經傳出，頓時在圈內引發(fā)了熱議，到底什么樣的團隊模式，才能實現(xiàn)“研發(fā)+發(fā)行”一體化?而這樣“不求人”的模式又是否能在這個競爭日趨激烈的行業(yè)中把骨感的理論轉換成豐滿的現(xiàn)實呢?

果然，最近我們看到了天象互動的一大動作，與成都赤月科技進行重組合并，這一動作讓天象互動的發(fā)行2.0概念實施計劃初現(xiàn)端倪。是不是預示著發(fā)行2.0時代即將來臨呢?

“抱團合作、彎道超車”的創(chuàng)業(yè)理念促成整合合并

說到成都赤月科技，相信業(yè)內人士并不會陌生。在2012年，赤月在天府軟件園創(chuàng)業(yè)場一間不足100平方的地下室誕生。最初6個人的團隊，核心成員均來自盛大和Gameloft等國內知名的游戲企業(yè)，擁有8年以上的端游經驗，帶著一腔熱血和對游戲的執(zhí)著開始了手游的創(chuàng)業(yè)之路。也就是這樣一個團隊，在2013年研發(fā)的《三國志威力加強版》當初可以說是一個不被看好的作品，也曾被認為題材不夠新穎、卡牌游戲形式不夠創(chuàng)新的評語。但就是《三國志威力加強版》這個作品，以黑馬之姿從去年11月開始直到今天仍保持著月流水過千萬的強悍成績。赤月不管是團隊還是作品都經受住了市場的考驗，《三國志威力加強版》也成為當年度成都手游圈為數(shù)不多過千萬級流水的明星產品。

兩年時間，赤月的研發(fā)團隊從6個人迅速擴張到90人，站在手游第三城的浪尖，他們逐漸認識到自己的研發(fā)實力，但是與此同時也看到成都手游的短板，光靠研發(fā)帶動不了企業(yè)甚至行業(yè)的高速良性發(fā)展。像赤月這樣的研發(fā)商站在了更高的角度，主動跟有發(fā)行和市場能力的團隊，例如和天象互動進行整合，從而增加研發(fā)產品在未來市場上的競爭力。

從天象互動CEO何云鵬的角度來看，發(fā)行2.0的概念，是基于雙方的迫切需求，同時成都手游也需要實現(xiàn)從研發(fā)孵化到形成完整產業(yè)的轉變。例如天象在發(fā)行上擁有資源和經驗，赤月的研發(fā)線上也有著充足的儲備，這次就是要集二者之所長，通過1+1大于2的快速產業(yè)整合，在激烈的競爭中彎道超車，去實際印證發(fā)行2.0的概念是可行的，同時也希望為西南眾多的研發(fā)團隊帶來更多面向市場的機會。

天象互動CEO何云鵬

發(fā)行2.0模式成功，將帶動行業(yè)趨勢

據(jù)了解，整合之后的天象互動將陸續(xù)推出多款自研或**的重量級的手游產品。作為西南地區(qū)首例這樣的合作模式，產業(yè)合并之后天象未來的走向，相信后面還會有更多的動作。我們渴望看到成都能夠出現(xiàn)研發(fā)、發(fā)行一體化，能夠面向發(fā)行2.0時代的企業(yè)，也能夠通過把嘗試轉換為成功的經驗，帶動成都乃至整個西南地區(qū)在中國手游行業(yè)占據(jù)一隅江山。