2014年上半年涌現(xiàn)了10多起并購?fù)顿Y手游公司的熱潮，這股熱潮自13年起或?qū)⒀永m(xù)至2015年，但是仔細(xì)研究不難發(fā)現(xiàn)，被投資的對象多為手游CP，現(xiàn)階段大部分游戲開發(fā)公司的業(yè)績基本是靠一至兩款受歡迎的游戲支撐，但手游的生命周期比端游要短很多，平均只有6-12個月。這資本熱潮退去，一大批手游CP或被拍死在沙灘上.......

手游生命周期曲線，應(yīng)該是比較類似希臘字母“Ω”(歐米茄)，請?jiān)试S筆者暫時稱之為“歐米茄曲線”：產(chǎn)品進(jìn)入市場以后，營收數(shù)據(jù)一開始會有一個相對高速的增長，到達(dá)它的峰值以后，會逐漸消減，最后回歸到接近水平，但高于水平(意味著還有營收，但很少)的曲線狀態(tài)。在上升與下降的這段時間，我們稱之為游戲穩(wěn)定期。

那么，一款手游的最長生命周期是多少年?我想這個問題還沒有人能夠給出答案。雖然手游不同于端游，但是也可以向端游運(yùn)營那樣做到精細(xì)化，通過各種活動及版本更新以及增加社交黏性來延長生命周期。

游戲穩(wěn)定期是提升游戲收入的黃金時期，同時也是對游戲整體生命周期影響最大的時期，延長游戲穩(wěn)定期意味著延長游戲整體生命周期和總收入。那么穩(wěn)定期我們最應(yīng)該關(guān)心的游戲指標(biāo)是什么呢?沒錯，是流失率。很多人認(rèn)為流失率是在游戲的衰退期才最具有研究價(jià)值，其實(shí)不然，衰退期的玩家流失中剛性流失占比很大，這部分玩家很難通過策略挽回，有點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢的感覺。相反，穩(wěn)定期的流失往往與游戲內(nèi)容有關(guān)，屬于軟性流失，軟性流失的召回難度要小很多。

另外，手游又分輕重度，輕度休閑類手游產(chǎn)品普遍生命周期較短，而中重度類手游產(chǎn)品在經(jīng)歷適應(yīng)期及磨合期之后生命周期較長。前者在火了之后可以推出系列版本，比如《XX達(dá)人》1、2、3系列，《XX蘿卜》1、2、3系列等。而中重度類可以增加更多玩法，版本更新加入更多副本，或者更新升級融入更多社交元素，比如實(shí)時語音，完善公會系統(tǒng)等。

最后就是，手游推廣方式發(fā)生巨大變革，會更加重視產(chǎn)品品牌建設(shè)，未來手游發(fā)行會越來越像電影，注重系列化、品牌化。過去在頁游和手游相當(dāng)長一段時間，很多游戲產(chǎn)品忽視了品牌建設(shè)，更多是洗用戶、導(dǎo)量模式。2013年標(biāo)志性事件是盛大自主營銷《百萬亞瑟王》，不和渠道合作，自主購買廣告做了一輪又一輪營銷，取得不錯成績，教育了游戲市場。2014年手游會更加依靠自身營銷，會更加重視品牌建設(shè)，并通過購買廣告方式來發(fā)行。

當(dāng)一款手游上升到品牌建設(shè)的時候，那么這款手游的生命周期就可以擁有更多的可能，或許在不久的將來，國內(nèi)會出現(xiàn)多款長達(dá)十年以上的手游產(chǎn)品或未可知。