根據(jù)Digi-Capital的研究數(shù)據(jù)，截至目前為止，2014年游戲產(chǎn)業(yè)在合并收購方面所支出的金額已經(jīng)達到了120億美元。到2014年第三季度為止，企業(yè)并購項目的支出金額已經(jīng)是2013年所有并購項目涉及金額的兩倍。

這些總計達到了120億美元的收購案中包括有國外軟件斥資20億美元收購Oculus、微軟花費25億美元收購Mojang工作室、亞馬遜掏出9.7億美元購買Twitch、Zhnongi向FunPlus注資9.6億美元以及巨人網(wǎng)絡(luò)16億美元的收購案等。

這份報告顯示，微軟為收購《我的世界》(Minecraft)開發(fā)商所花費的金額，是這間瑞典工作室所獲得的總收入的八倍，并且是其所創(chuàng)造的利潤總額的20倍。而國外軟件為收購Oculus公司的所付出的收購金額則是這間虛擬現(xiàn)實公司目前所獲得收入的87倍。

這份報告同時指出，盡管在游戲公司的收購上花費了50億美元，但是收購游戲公司所花費的金額在總收購金額中所占的比例與2013年大體一致。而在2014年第三季度游戲產(chǎn)業(yè)的十大收購案中，來自美國的買家占據(jù)一半的席位，在數(shù)量上與中國公司均等。而在2013年，美國公司在游戲產(chǎn)業(yè)的十大收購案中只占有一個席位，而剩余九個席位中有六個是來自中國的買家，另外三個是來自日本的公司。

絕大多數(shù)的企業(yè)兼并與收購行動發(fā)生在移動領(lǐng)域，而移動游戲所籌集到的資金也多于其他類型的游戲。若以資金數(shù)值計，技術(shù)型項目與大型多人在線游戲項目則占據(jù)了主導(dǎo)地位。

Digi-Capital的總經(jīng)理蒂姆·麥洛(Tim Merel)表示，企業(yè)并購案的不斷增加很有可能是近來游戲產(chǎn)業(yè)投資的持續(xù)上升所帶來的回報。

“若將到今年目前為止的收購與投資進行比較，游戲投資者們所獲得的回報是截至2014年第三季度為止的投資總額的11倍(這里并未將企業(yè)的IPO計算在內(nèi)，若計算在內(nèi)，回報將會更高)。”麥洛說道，“由于在投資與退出之間存在著時間滯差，因而按年比較資金流動將幫助我們更好地追蹤市場的動向。”

“游戲投資的回報在2007年時大約徘徊在三倍至四倍之間，而在2008年金融危機之后的四年間，則跌到了一倍至兩倍。在首臺iPhone發(fā)布僅僅五年之后，移動市場在2012年就開始了加速發(fā)展，游戲投資的回報也隨之反彈到了五倍至六倍之間，而今年更是飛漲到了11倍。大筆的交易總是會給市場回報帶來影響，但是即便沒有這些大宗交易，市場仍然保持著一種積極向上的態(tài)勢。”