近日，觸控科技在內(nèi)部宣布關(guān)閉上海分公司。此前觸控上海分公司主要負(fù)責(zé)日韓**產(chǎn)品(主要是《Hello Hero》以及已歸還給Gumi的《勇者前線》)以及《凡人修仙》手游的運(yùn)營。

記者從觸控科技了解到，本次關(guān)閉上海分公司的決定非常突然，員工此前并未收到相關(guān)通知，但在接到分公司關(guān)閉后目前已談妥離職補(bǔ)償?shù)葐栴}。

對于本次人事變動，觸控內(nèi)部人事透露：

1.觸控科技明年將在游戲發(fā)行上發(fā)力，所以招聘到了更高級別的人員過來管理(張峰)，將上海的部門整合到北京是為了集中資源，更方便管理并提升效率。

2.觸控不會裁員，上海的同事都在北京呆過半年以上，他們可以選擇來北京工作。因?yàn)閭€(gè)人原因想要另謀發(fā)展的，可以選擇觸控“n+1+年終獎+年假”補(bǔ)償措施。

觸控科技收縮游戲運(yùn)營陣線

2013-2014年期間，觸控科技曾簽下日韓多款人氣產(chǎn)品國內(nèi)**權(quán)，但受到國內(nèi)玩家水土不符的影響，相關(guān)產(chǎn)品營收情況并不理想，預(yù)計(jì)本次裁員后，觸控科技將把更多精力放在自己旗下的Cocos引擎、暢思廣告平臺以及《捕魚達(dá)人》、《秦時(shí)明月》等“接地氣”手游的運(yùn)營發(fā)展上。

2013年12月，在望京方恒國際A座20層的會議室里，聽完項(xiàng)目組的匯報(bào)后，CEO陳昊芝斬釘截鐵地說：“《Hello Hero》是觸控**發(fā)行的第一戰(zhàn)，也是觸控平臺化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。”12月18日，由觸控獨(dú)家**、日韓雙榜第一的3D RPG手游《Hello Hero》在國內(nèi)登陸App Store。至此，觸控科技已經(jīng)擁有了**發(fā)行、引擎開發(fā)和自研游戲三條完整的業(yè)務(wù)線。

觸控也曾加入到日本手游**的混戰(zhàn)中：《勇者前線》和《萬千回憶》。一款是全球領(lǐng)先的復(fù)古RPG大作，另一款是游戲方式創(chuàng)意獨(dú)特的熱門新作，這兩款游戲都擁有在中國成功的可能。

“觸控拿到**后該做本土化了，才發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)連溝通用的日語翻譯都沒有”“和日本方面的溝通很不順暢，游戲本土化遲遲無法推進(jìn)，兩邊甚至?xí)檫@一問題而爭吵”

本土化，是不少**日系手游的團(tuán)隊(duì)面臨的嚴(yán)酷問題。遠(yuǎn)的不說，近的《智龍迷城》，便是又一個(gè)本土化經(jīng)歷漫長研究的案例。日本手游進(jìn)入中國的本土化，已經(jīng)成為致命難題。

“日本手游與中國的區(qū)別差異，比日本和歐美之間的差異還要大”gumi的CEO國光宏尚坦承。此時(shí)，在《勇者前線》全球高歌的陰影下，gumi中國從觸控拿回的《新勇者前線》儼然成為了燙手山芋。

《Hello Hero》、《勇者前線》、《萬千回憶》在日韓都有很好的反響，但是這三款重量級作品仍然沒有逃脫怪圈，在大陸市場表現(xiàn)平平。

針對洋游戲的水土不服，有·行業(yè)媒體曾分析表示，大多數(shù)日韓手游都會有一些共性問題，它們多是架空的題材，玩法和追求線單一化。龐大的故事架構(gòu)和世界觀導(dǎo)致前戲很長，不僅是新手引導(dǎo)部分，進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)后，可能要玩到3,40級，花費(fèi)7,8個(gè)小時(shí)才能感受到游戲的主線帶來的成就快感。這對于一向喜愛快餐消費(fèi)的中國玩家來說無疑是不能忍受的。手游不像單機(jī)或者端游，玩家的流失成本很低。所以如果玩家在開始游戲的一個(gè)小時(shí)甚至更短時(shí)間內(nèi)，還無法體會到樂趣的時(shí)候，很多人都會默默地退出然后卸載。