如果你覺得借錢創(chuàng)業(yè)是個難以理解的事兒，又或者在頭疼創(chuàng)業(yè)初期公司步履蹣跚。那么你有必要知道一個低調(diào)的公司：暢想游戲。這家成立于12年，發(fā)力于13年的公司，在 14年一躍成為集頁游研發(fā)發(fā)行、手游研發(fā)發(fā)行、海外研發(fā)發(fā)行、移動互聯(lián)網(wǎng)投資于一體的中型游戲企業(yè)。其創(chuàng)始人龔曉明更是憑借從借款1000萬到市值10億的造富速度成為2014年度創(chuàng)業(yè)明星。

這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以追溯到12年。彼時，龔曉明作為聯(lián)合創(chuàng)始人參與創(chuàng)立的我玩網(wǎng)平臺及其主打頁游《魔神戰(zhàn)紀》正在走入衰退期。這個產(chǎn)品和平臺在巔峰時刻一度達到行業(yè)前10的企業(yè)，由于內(nèi)部戰(zhàn)略分歧以及特殊的股權結構等問題，讓龔曉明心生退意。盡管游戲圈和VC圈眾多大佬再次拋出了橄欖枝，但前一次創(chuàng)業(yè)中，由于早期融資出讓比例過高所帶來的隱患，讓龔曉明深信創(chuàng)業(yè)前期應該集中股權，簡化決策，更多的發(fā)揮創(chuàng)業(yè)小公司的效率優(yōu)勢。

在這個想法的推動下，他最終選擇了向現(xiàn)今國內(nèi)最大手游發(fā)行公司的CEO借款逾1500萬，開始了其二次創(chuàng)業(yè)之路。雖然在大多數(shù)人心中，這種借錢只身創(chuàng)業(yè)的行為簡直難以理解，但龔曉明就這樣帶著他的好友兼第一位員工南下廣州開始創(chuàng)業(yè)。那時候，沒有人想到公司會發(fā)展的如此迅猛。就連當時的員工也說，當時相信的是曉明這個人，沒想到這么快就公司人員就快200人了。

公司建立初期曾嘗試過網(wǎng)頁游戲平臺、游戲、視頻平臺等不同類型的產(chǎn)品。在選擇產(chǎn)品上，龔曉明再次選擇了大膽的運作方式：以高投入做高標準的產(chǎn)品?？恐鴩栏竦漠a(chǎn)品選擇，和高質(zhì)量的運作，暢想游戲入市的第一款產(chǎn)品便是投入幾乎全部身家，斥資千萬購買韓國網(wǎng)禪《奇跡MU》授權，也因此成為國內(nèi)一個購買奇跡版權的公司。而這款產(chǎn)品就是實現(xiàn)13年行業(yè)單款在線最高的游戲——《奇跡來了》。

慶幸的是《奇跡來了》火了，為暢想游戲在圈內(nèi)贏得了不少口碑，這場“豪賭”總歸有了個不錯的結果。隨著新《奇跡來了》的上線以及緊接著的高效資源整合與投資，暢想游戲先后推出了4款網(wǎng)頁游戲，2款手機游戲及1個游戲平臺，員工數(shù)量也在短短的12個月內(nèi)從不到10人擴展到近200人。其中不乏游戲圈的資深人士加盟，此前消息顯示，前PPS游戲總經(jīng)理徐韻中已入職暢想游戲，擔任公司COO職務，全面負責頁游及手游發(fā)行業(yè)務。

更令人驚訝的是，眾多行業(yè)巨頭都紛紛成為暢想游戲的發(fā)行合作商，這其中不乏騰訊、龍圖游戲等圈內(nèi)巨頭。據(jù)悉，龍圖游戲?qū)⒊赓Y數(shù)千萬聯(lián)合發(fā)行暢想游戲旗下的年度力作、巔峰卡牌手游《盜夢英雄》。

從13年底到14年，暢想游戲在CEO龔曉明的帶領下，開始著力精品手游發(fā)行、差異化手游細分市場發(fā)行等專業(yè)領域，同時在游戲產(chǎn)業(yè)鏈上進行布局。在IP儲備、流量平臺投資、細分市場游戲定制、創(chuàng)新玩法等多領域多方面取得突破。

如今，暢想游戲正從研發(fā)、發(fā)行到推廣，從PC端到移動端，從卡牌類、類到娛樂平臺進行全方位布局。公司投資設立的冰火游戲，主攻頁游、手游的研發(fā);著力打造的“愛主播”視頻平臺業(yè)務面對網(wǎng)絡娛樂等。同時暢想游戲更是聯(lián)合戰(zhàn)略股東斥資愈億元，入主欣壹科技，進入游戲發(fā)行的下游產(chǎn)業(yè)——移動網(wǎng)絡廣告平臺。目前，由暢想游戲研發(fā)和發(fā)行的游戲已經(jīng)遍布港澳臺、泰國、越南、印尼、菲律賓等東南亞國家和地區(qū)，其與國外軟件的合作也如火如荼。

從負債千萬創(chuàng)業(yè)起步，短短1年到達市值十億。龔曉明的創(chuàng)業(yè)道路可以用低調(diào)的奇跡來形容，沒有艱難時的訴苦抱怨，更沒有成功的大吹大擂。低調(diào)的神話背后不是偶然，而是其對行業(yè)市場的了解、果斷的決策和不懈的堅持。我們也期待龔曉明和他的暢想游戲在15年續(xù)創(chuàng)佳績。