前陣子，PocketGamerConnects(印度首個(gè)關(guān)于手游的研討會(huì))正式登陸印度。鑒于印度作為IT外包大國(guó)的歷史，手游行業(yè)在印度獲得高速發(fā)展并沒(méi)有讓感到意外。而當(dāng)前印度手游行業(yè)整體的關(guān)鍵性問(wèn)題以及值得我們學(xué)習(xí)的敬仰又有哪些呢？

1、手游成印度玩家的首選

盡管西方國(guó)家已經(jīng)發(fā)展到第二代，甚至是第三代的玩家，但在印度更為常見(jiàn)的是第一代玩家。開(kāi)發(fā)商RelianceGames的ManishAgarwal表示，印度的手游玩家數(shù)量之所以如此龐大是因?yàn)樵S多印度人過(guò)去都無(wú)能力支付主機(jī)或PC游戲。反而是智能手機(jī)引爆了印度的玩家革命。

“印度的游戲市場(chǎng)更偏向于手游而不是主機(jī)或PC，”Agarwal表示，“因?yàn)橛《扔螒蚴袌?chǎng)沒(méi)有接觸主機(jī)和PC游戲領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。1億用戶(hù)直接從電腦網(wǎng)絡(luò)跳到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。”

他相信，能接觸PC和主機(jī)游戲的印度人數(shù)量有限，這將能推動(dòng)手游成為新的AAA游戲。確實(shí)，他表示，目前是手游開(kāi)發(fā)者進(jìn)軍印度的最佳時(shí)機(jī)，印度很快兩能成為世界第二大(如果不是第一)的手游市場(chǎng)。

2、小型工作室更受歡迎

盡管游戲在印度的地位越來(lái)越高，亞馬遜App Store推廣專(zhuān)員MikeHins指出，印度正經(jīng)歷從學(xué)習(xí)的思維向原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。

除了為其他國(guó)家創(chuàng)造IP，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者開(kāi)始將精力集中在印度IP的創(chuàng)作。日趨濃烈的游戲熱情和如雨后春筍爆發(fā)的初創(chuàng)企業(yè)正醞釀著一場(chǎng)完美的風(fēng)暴，而新一代的印度游戲工作室也將致力于打造全新的熱門(mén)游戲。

Hines解釋稱(chēng)，“我從十年前便開(kāi)始在印度工作，現(xiàn)在印度人對(duì)公司的選擇出現(xiàn)的翻天覆地的變化。”“如今在初創(chuàng)企業(yè)較世界五百?gòu)?qiáng)工作更振奮人心。開(kāi)發(fā)者能夠控制自己的命運(yùn)和成就感更高。”

3、以國(guó)外市場(chǎng)為先

在與印度的開(kāi)發(fā)者交流時(shí)，小至獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，大至年入數(shù)百萬(wàn)的工作室，但他們都呈現(xiàn)了相同的趨勢(shì)：希望走出去。TinyMogulGame的Anand說(shuō)：“我們的目標(biāo)受眾從不局限于印度。”走出去，開(kāi)發(fā)出色的游戲，這種策略也適合印度。越來(lái)越多的印度開(kāi)發(fā)者都制定了全球性的策略，而沒(méi)有只把目光留在印度本土。

99Game總裁RohithBhat向我們表示，他的工作室不會(huì)制作以印度為背景的故事，而是定位于全球。99Game的成功也印證了他們的策略，該工作室的《星級(jí)大廚》吸引了來(lái)自四湖五海的玩家?！缎羌?jí)大廚》發(fā)布于2014年8月。該游戲本月的MAU已經(jīng)超過(guò)500，000，大部分玩家在八大關(guān)卡中平均日游戲時(shí)間高達(dá)45分鐘。

4、印度地區(qū)文化差異巨大

對(duì)于為何印度手游沒(méi)有定位在國(guó)內(nèi)的原因，Robosoft的NinadChhaya告訴了我們答案，“印度的文化復(fù)雜多樣，很少元素能夠老少咸宜。”在一個(gè)擁有12億人口的國(guó)家，各個(gè)地區(qū)的文化差異相當(dāng)巨大。盡管一些城市的玩家人口相當(dāng)高，但仍有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩?ldquo;從未了解游戲的概念”。

所以，開(kāi)發(fā)印度背景的游戲更多的是商業(yè)上的問(wèn)題，而不是創(chuàng)意的問(wèn)題。但Chhaya相信，這個(gè)問(wèn)題需要金錢(qián)來(lái)解決。“我認(rèn)為值得開(kāi)發(fā)針對(duì)國(guó)內(nèi)玩家的游戲，但取決于你的身份。如果你是需要利潤(rùn)的小型工作室，那么還是放棄這一念頭吧。”“通過(guò)對(duì)其他娛樂(lè)活動(dòng)的觀察，我們本土的大部分電影使用了印度語(yǔ)，我們更愿意觀看本土電視節(jié)目，這都與西方國(guó)家或日本存在較大的差異，所以游戲也是如此。”

“印度仍有許多尚未開(kāi)發(fā)的玩家市場(chǎng)，這當(dāng)然也是值得玩家追逐利潤(rùn)的地方。”
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5、落后的基礎(chǔ)設(shè)施

印度落后的基礎(chǔ)設(shè)施是導(dǎo)致印度開(kāi)發(fā)者較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更為關(guān)注海外市場(chǎng)的一大原因。

開(kāi)發(fā)者向我們表示，印度的4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展緩慢，而3G網(wǎng)絡(luò)又未得以普及。網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)的缺失讓印度玩家難以下載大容量的更新文件和進(jìn)行內(nèi)購(gòu)，這迫使開(kāi)發(fā)者走出國(guó)門(mén)。

這些游戲的盈利也相當(dāng)掙扎，因?yàn)橛《鹊纳虡I(yè)仍處于起步階段。人們不但不愿意支付他們的電話(huà)費(fèi)，更不用說(shuō)價(jià)值2美元的內(nèi)購(gòu)道具，要知道2美元的內(nèi)購(gòu)就相當(dāng)于126盧比了。而在印度的某些地區(qū)，126盧比已經(jīng)是一天的工資了。

然而，RelianceGames總裁ManishAgarwal相信，在未來(lái)的幾年內(nèi)，這些問(wèn)題將得以解決。“隨著印度3G和4G網(wǎng)絡(luò)的普及，印度有能力成為消費(fèi)速度最快，以及3G和4G普及率最高的國(guó)家之一，”他表示。“印度是最具潛力的國(guó)家之一，玩家數(shù)量高達(dá)3億。”“我認(rèn)為只需要兩年的時(shí)間，其他開(kāi)發(fā)者就會(huì)排著隊(duì)進(jìn)入印度，就如現(xiàn)在的中國(guó)。”

6、人才資源亟待整合

人才的整合是印度游戲行業(yè)發(fā)展的減速帶。

AllInDay’sPlay的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者AbhinavSarangi表示，印度游戲行業(yè)目前最大的問(wèn)題之一就是缺乏人才。“在印度，我們無(wú)法招攬像此前在Ubisoft工作的設(shè)計(jì)師。當(dāng)我與其他同行討論的時(shí)候，他們也表示在設(shè)計(jì)師或游戲設(shè)計(jì)人才的招募方面遭遇了相同的問(wèn)題。”這個(gè)問(wèn)題還將可能影響該國(guó)游戲行業(yè)的年輕一代。但Sarang認(rèn)為，地理位置也對(duì)此產(chǎn)生了一定的影響。印度的游戲開(kāi)發(fā)功能主要集中在孟買(mǎi)和班加羅爾，設(shè)計(jì)師主要聚居于前者，而程序員則集中在后者。