Apple Watch預(yù)售期間的火爆是我們都能預(yù)料到的。但是，當(dāng)產(chǎn)品正式開始鋪貨以后，其所遇見的平淡則并不是所有人都能想見的。根據(jù)數(shù)據(jù)追蹤公司Slice Intelligence從電子郵件系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)，Apple Watch正式發(fā)售以后，美國市場反應(yīng)遠(yuǎn)不及預(yù)售期間火熱。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止5月18日，蘋果已經(jīng)收到了來自14000個(gè)用戶的250萬份線上訂單。大部分線上訂單的訂貨日期是4月10日，也就是蘋果在美國等其他8個(gè)國家開放預(yù)售的日子。從這天以后，訂單的數(shù)量就開始與日俱減，從80000個(gè)訂單回落到每天30000個(gè)訂單。值得注意的變化發(fā)生在4月24日，這一天，最早下訂單的用戶陸續(xù)開始收貨，Apple Watch第一次開始走進(jìn)人們的生活場景。

而從移動(dòng)游戲的角度來看，我們已經(jīng)很難看到類似前幾周那樣的“表游噴發(fā)”的情形。這種情況也和Apple Watch的銷售情況十分吻合。

Apple Watch銷售情況不佳 表游風(fēng)潮暫歇

我們必須承認(rèn)的是，Apple Watch面向的是一個(gè)依然有待開拓的可穿戴設(shè)備市場。蘋果花了兩年多的時(shí)間賣了200萬臺(tái)iPod，幾個(gè)月的時(shí)間賣了同樣多的iPhone。Apple Watch和它們相比的確要差勁了一些。不過，我們不能斷定Apple Watch的市場表現(xiàn)就是如此乏力，這只是來自美國一個(gè)國家，一個(gè)月之內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

從更宏觀的角度來看，我們依然沒有弄清楚Apple Watch到底是干嘛的。它不是一個(gè)必需的設(shè)備，更像是一個(gè)小工具合集，將蘋果的其他工具聯(lián)系到一起。

摩根士丹利的分析師Katy Huberty根據(jù)美國市場的表現(xiàn)，最近調(diào)高了她對Apple Watch第一年的出貨量的猜測，她認(rèn)為Apple Watch第一年的出貨量可以達(dá)到3600萬臺(tái)。如果要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，蘋果每天必需每天出貨接近10萬臺(tái)。