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        返利鬧劇如何收場?渠道玩虧 倒逼CP站隊

        發(fā)布時間:

        近已不只一次聽說渠道掉到“返利大坑”中爬不出來,傳聞中已有數(shù)家國內(nèi)渠道因耗費自己的分成點補貼返利導致出現(xiàn)凈虧損、或影響到了實際收益。

        行業(yè)一直艷羨的渠道怎么就成為了最不可思議的悲催對象呢?這真的不科學,更何況返利是渠道們自己提出來的。而眼下,玩不下去的結果,是逼CP拿產(chǎn)品去站隊,思想包袱甩給了CP發(fā)行商,“死道友不死貧道”之精神發(fā)揮的淋漓盡致。

        返利鬧劇如何收場?渠道玩虧 倒逼CP站隊

        折上折:渠道、CP都玩不起的游戲

        新游上線后的返利促銷,表面看讓玩家得利,但實質一直扮演著渠道之間相互攻擊、爭搶付費用戶武器,這場持續(xù)了一年、讓全行業(yè)卷入的返利大戰(zhàn),眼下已經(jīng)到了渠道自己都玩不下去的程度,再厚的家底也經(jīng)不起這么敗,一本萬利的生意怎么向爛生意在演變?渠道們的母公司、投資人們再也看不下去了。

        玩家為一款游戲充值,在返利戰(zhàn)之下到底能拿到多低的折扣?以目前行業(yè)常見的“沖1返2”來看,玩家通過三方支付至少能打個5折,5折就是底么?非也。已徹底商業(yè)化的工會除了向平臺要折扣、還不忘向CP也要折扣,如果發(fā)行商/CP在乎工會對游戲的利益,那么在雙重折扣之下一定會低于5折,但這依然不是底。工會作為商人,還有手段繼續(xù)壓低這個折扣,目前在售的實體游戲充值卡本身在流通環(huán)節(jié)批發(fā)價多半在8.8-9折左右,這意味著如果工會商人把所有能使的手段都用上,真實的充值折扣或可低至3折。

        3折充值的代價,就是一次充值付費即透支了一款游戲差不多3個月的用戶付費潛力,原本可均攤的付費便成了日趨前置的一次性付費,手游為了渠道們?yōu)t灑的首日充值記錄變成了洗量的頁游模式,如果渠道采取了更兇殘的“沖1返3”,那么CP只能哭著等死了。

        行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品生命周期短,一方面是開發(fā)商的游戲設計、運營能力導致的,但肆掠行業(yè)的返利大戰(zhàn),又何嘗不是導致產(chǎn)品生命周期縮短的另一個重要原因呢?

        過去端游公司一直笑話網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品低俗廣告、洗量、滾服手段粗暴,而經(jīng)過過去一年返利的發(fā)酵,新發(fā)跡的手游也不得不落下一個話柄:刷榜、返利、自消費無底線了。

        玩不起就得逼CP站隊么?返利大戰(zhàn)該如何收場

        目前行業(yè)內(nèi)前幾大andriod渠道主要為大家所公認的騰訊、360、百度、UC、小米,以及以硬核聯(lián)盟為代表的手機廠商渠道。隨著過去一年中Android新增用戶的快速下滑,在互聯(lián)網(wǎng)渠道中,除了騰訊以外,360、百度、UC都卷入了返利大戰(zhàn)泥潭,騰訊雖然以獨代產(chǎn)品為主,但另一方面因為不太采用返利的方式,至少在聯(lián)運游戲產(chǎn)品上也多少受到了影響。

        如果要給返利大戰(zhàn)找個源頭,那么必須提到目前被阿里所收購的UC九游了,作為功能機時代即從事手游業(yè)務的渠道商,UC九游是目前行業(yè)中最早大規(guī)模將工會運營、返利促銷當作核心工作的平臺,而其他曾深諳此道的前功能機平臺,在智能機時代因為實力與BAT/360尚存在較大的差距,在此輪返利大戰(zhàn)中成為了陪襯、以及被消滅的對象。

        在UC九游帶頭大打返利戰(zhàn)之后,360、百度可謂被動迎戰(zhàn),騰訊方面一直游戲業(yè)務在國內(nèi)自成一體渠道間大戰(zhàn)可以說受影響最大的是360,畢竟360目前創(chuàng)收業(yè)務游戲占了較大的比重,而百度、阿里本質上說并不太依賴游戲所帶來的營收。

        只是隨著返利戰(zhàn)一年的持續(xù),最早高舉返利戰(zhàn)的UC九游也意識到返利對平臺利益的損害正在變的不可控。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士反饋,UC九游在ChinaJoy之前即對各大發(fā)行商/CP提出了限制返利、或者說不希望再做返利的意圖,而ChinaJoy期間,UC九游高管也在會上對外正式宣布:不主張返利,UC近期的態(tài)度與去年可謂截然相反。

        但據(jù)行業(yè)內(nèi)CP反饋,UC一方不愿意做返利是有條件的,比如如果CP不與UC做返利、那么必須與其他平臺同樣不做返利,皮球踢到了發(fā)行商/CP一邊,同時UC近期還希望與各大發(fā)行商/CP簽訂補充協(xié)議,大致意思就是如果返利,那么渠道方的讓利不會再做分成,也就意味著發(fā)行商/CP在UC發(fā)行的新產(chǎn)品返利成本將完全由發(fā)行商/CP來承擔。

        在看來,這樣的條款對發(fā)行商/CP來說十分不利,表面看返利選擇權交給了發(fā)行商/CP,但實質變的更為被動,據(jù)了解,目前暫無一線發(fā)行商、大CP與UC方面簽訂協(xié)議。

        現(xiàn)實來看,玩不下去的返利大戰(zhàn)要結束,不是靠一方渠道強退就可以結束的,發(fā)行商、CP實力的不對等更是會導致取消返利可執(zhí)行性出現(xiàn)變數(shù)。而帶有讓CP付出更大代價的限制條件的退出,更是有可能讓行業(yè)出現(xiàn)進一步失控的可能。

        一個玩不下去的返利大戰(zhàn),需要各大平臺、行業(yè)內(nèi)代表性的發(fā)行商/CP坐下來進行規(guī)范,讓行業(yè)回歸正常的秩序是目前所有參與者的殷切希望,UC方面提出不再支持返利是一個好的開頭,但過程需要各方的參與。

        希望這場讓行業(yè)糾結已久的返利鬧劇以科學的方式早日結束。

        以上就是返利鬧劇如何收場?渠道玩虧 倒逼CP站隊全部內(nèi)容,希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊,歡迎持續(xù)關注游戲鳥查看。
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