索尼PlayStation 4游戲機(jī)暢銷提振了公司了對(duì)旗艦游戲機(jī)的長遠(yuǎn)信心，上個(gè)月，它的銷量突破3000萬臺(tái)。PS4成為銷售最快的家用游戲機(jī)，優(yōu)于之前PS2的表現(xiàn)。索尼電腦娛樂公司總裁兼全球首席執(zhí)行官安德魯·豪斯(Andrew House)周末接受采訪時(shí)表示，預(yù)計(jì)3至5年之內(nèi)PS4的銷量將與PS2不相上下甚至超過它。豪斯表示：“剛剛過去的‘黑色星期五’是公司歷史上最成功 的。我們現(xiàn)在正在朝著PS2創(chuàng)下的銷售紀(jì)錄前進(jìn)，如果可能就超越它。”

PS4銷售表現(xiàn)出色離不開新市場帶來的增長，比如中東和中國，中國長達(dá)14年的禁令于今年3月撤銷。在歐洲，德國首次成為索尼最大的游戲機(jī)市場，因?yàn)橛螒蛲婕也粩嘤蒔C轉(zhuǎn)向PS。

索尼通過與領(lǐng)先游戲開發(fā)商簽署獨(dú)家協(xié)議，在與微軟Xbox和任天堂Wii U競爭時(shí)占據(jù)上風(fēng)。比如，索尼與動(dòng)視暴雪簽署了《使命召喚：黑色行動(dòng)3》的銷售協(xié)議。這些游戲推動(dòng)了PS4的流行。

雖然索尼PlayStation Vita表現(xiàn)不盡人意，但家用游戲機(jī)的銷量卻好于大多分析師的預(yù)期，尤其是在移動(dòng)游戲迅猛發(fā)展的大背景下，這樣的成績更是難能可貴。豪斯表示：“曾經(jīng)有人說游戲機(jī)將死，現(xiàn)在看來有點(diǎn)夸大其事了。”

索尼正在努力轉(zhuǎn)型，游戲機(jī)出現(xiàn)增長亮點(diǎn)，給了公司一個(gè)發(fā)展的新目標(biāo)。PS2于2000年3月推出，三年之內(nèi)賣了5100萬臺(tái)，到2005年底更是超過1億臺(tái)。市場咨詢公司IHS上個(gè)月曾預(yù)測，PS4用戶數(shù)要到2020年才能超過1億。如果用PS2的銷售軌跡來預(yù)測PS4，2018年就可以超過1億。PS2從推出到終結(jié)總計(jì)銷售1.55億臺(tái)，豪斯對(duì)PS4銷量最終能否超過PS2并不確定，因?yàn)槿藗儗?duì)創(chuàng)新的速度要求越來越高。

發(fā)力虛擬現(xiàn)實(shí)

昨天，索尼在舊金山舉行PlayStation體驗(yàn)活動(dòng)，參與者達(dá)1.5萬人。來賓除了對(duì)游戲感興趣，還對(duì)PlayStation VR虛擬顯示頭盔感興趣。豪斯承認(rèn)，最開始時(shí)他也對(duì)VR抱有懷疑，但是《倫敦劫案(The London Heist)》游戲說服了他。豪斯稱：“當(dāng)我把控制器放在桌上時(shí)，我的感覺棒極了。”他幾乎忘了桌子是存在于虛擬世界中的。PlayStation VR還支持《Eagle Flight》、《摩登僵尸出租車》、和《100ft Robots》等游戲。

遺憾的是至今EA和動(dòng)視都沒有承諾開發(fā)VR游戲。IHS預(yù)期明年只會(huì)有250萬臺(tái)PlayStation VR銷售，它的最大對(duì)手是Oculus以及HTC控制的Vive。豪斯說：“我認(rèn)為這樣的銷量并非空想，也不會(huì)讓人失望。沒有必要非得賣出幾千萬臺(tái)，建立一個(gè)卓越而充滿生機(jī)的社區(qū)提供給開發(fā)者。當(dāng)然，有這樣一個(gè)社區(qū)是好事。”豪斯承認(rèn)，目前VR游戲內(nèi)容更多還是要靠獨(dú)立開發(fā)商，它們更愿意在新技術(shù)上冒險(xiǎn)， 制作成本也比大企業(yè)低。最后豪斯還說：“我們會(huì)看到更多大企業(yè)進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，我們是新領(lǐng)域的先行者，這會(huì)是一條漫長的道路。”