日本媒體稱，全球移動(dòng)端游戲行業(yè)正在迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)。曾一直引領(lǐng)高速增長市場的北歐大型游戲企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸。在PC端等非移動(dòng)游戲領(lǐng)域，北歐企業(yè)與其他大型企業(yè)整合的動(dòng)向在不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，由于智能手機(jī)的快速普及，中國企業(yè)的影響力得到了提升，并開始改變游戲業(yè)界的勢力版圖。

引領(lǐng)市場的北歐企業(yè)遇瓶頸

據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)12月25日?qǐng)?bào)道，11月11～12日，北歐最大的創(chuàng)業(yè)者活動(dòng)“SLUSH”在芬蘭首都赫爾辛基舉辦?；顒?dòng)的第一天就迎來了超過1700家游戲企業(yè)的參與，打造出了北歐企業(yè)現(xiàn)在依然領(lǐng)軍移動(dòng)端游戲行業(yè)的印象。

報(bào)道稱，在移動(dòng)端游戲領(lǐng)域北歐企業(yè)一直都具有壓倒性的優(yōu)勢。這是因?yàn)樵谑謾C(jī)行業(yè)雄霸一時(shí)的芬蘭企業(yè)諾基亞的大規(guī)模重組時(shí)很多開發(fā)人員流向了游戲行業(yè)。日本企業(yè)軟銀2013年收購的芬蘭企業(yè)Supercell在智能手機(jī)端游戲方面的銷售額一直保持著全球第一。

一方面，業(yè)界的競爭正在加劇。在開發(fā)新游戲方面遭遇瓶頸的不僅有在瑞典創(chuàng)業(yè)的King，還包括曾發(fā)布《憤怒的小鳥》的芬蘭企業(yè)Rovio娛樂。

移動(dòng)端與非移動(dòng)端的融合

報(bào)道稱，面對(duì)困境，越來越多PC端等非移動(dòng)游戲企業(yè)選擇了業(yè)務(wù)整合。King和動(dòng)視暴雪游戲業(yè)務(wù)2015年1～6月的銷售額合計(jì)達(dá)到34億美元，僅次于排名全球首位的中國騰訊。

在游戲業(yè)界，2015年移動(dòng)端游戲的銷售額已經(jīng)有超越非移動(dòng)端之勢。雖然涉足移動(dòng)端市場門檻較低，但是開發(fā)受歡迎的新游戲的競爭也將導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重。因而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模將有助于降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

中國市場超越美國

報(bào)道稱，另一個(gè)重要的變化是中國市場的迅速擴(kuò)大。據(jù)美國游戲市場調(diào)查公司Niko Partners統(tǒng)計(jì)，2015年中國的移動(dòng)端游戲市場規(guī)模將達(dá)55億美元，較上年增加了近70%，預(yù)計(jì)將超過美國的45億美元(據(jù)SuperDate預(yù)測)。而到2019年，中國的相關(guān)市場預(yù)計(jì)將再擴(kuò)大一倍，達(dá)到111億美元。

中國企業(yè)也明顯開始崛起。雖說目前還是以引進(jìn)國際知名企業(yè)的版權(quán)為主，但是騰訊的移動(dòng)端游戲2015年8月的銷售額曾一度躍居全球第二。同時(shí)，網(wǎng)易為了加強(qiáng)游戲開發(fā)將250萬美元投向了剛剛創(chuàng)業(yè)不久的芬蘭企業(yè)Reforged Studios。

報(bào)道稱，對(duì)日美歐等國家來說，如何抓住中國市場的商機(jī)則是重要課題。日本社交網(wǎng)站mixi雖然向騰訊提供了其旗下游戲《怪物彈珠》的版權(quán)，但是卻于10月解除了與騰訊的業(yè)務(wù)合作退出中國市場，這也從一個(gè)側(cè)面反映出了攻略中國市場的難度。

另外，由于很多移動(dòng)端的游戲可以免費(fèi)下載，所以用戶的興趣也難保持長久。對(duì)于游戲企業(yè)來說，是否能夠?yàn)闊衢T游戲配備長期的營利機(jī)制，并專注于新游戲的開發(fā)將成為在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。