(3)此后，《QQ飛車》又聯(lián)合Vans的#隨我造#活動，給予玩家搭建了DIY平臺，將精品的玩家UGC內(nèi)容植入游戲，玩家可以玩到自己設(shè)計的主題賽道，開啟了玩家自己參與游戲內(nèi)容建設(shè)的一個新的時代。

(4)延續(xù)去年的火熱勢頭，《QQ飛車》與Vans聯(lián)合打造的#隨我造#第二季活動 —— House of Vans深圳站也于日前在騰訊大廈和紅糖罐(蛇口店)舉辦，玩家不僅可以在滑板、藝術(shù)和音樂領(lǐng)域表達(dá)自己的創(chuàng)意，還能在深圳騰訊大廈體驗House of Vans的氛圍。夜幕降臨，玩家還能參與位于紅糖罐(蛇口店)的夜間音樂演出活動。

相信未來雙方還會打造出更多精彩的合作活動。

以上活動都有一條清晰的主線，那就是在為用戶提供互相深層次的內(nèi)容體驗。可以看到，QQ飛車與VANS通過“征集用戶UGC內(nèi)容”——“放大優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容”——“植入產(chǎn)品體驗”——“共建內(nèi)容體驗平臺”這四個步驟形成閉環(huán)，從而在切中了兩個品牌輻射范圍內(nèi)的目標(biāo)消費者之后，將活動的價值轉(zhuǎn)化成內(nèi)容，傳遞到各自的產(chǎn)品中，并與用戶體驗結(jié)合在了一起。

像Vans就為《QQ飛車》帶來了(1)提供清晰的品牌主張(2)能夠代表潮文化的視覺包裝(3)可以互動參與的平臺(4)給飛車用戶創(chuàng)造可以體驗的文化內(nèi)容(5)將營銷內(nèi)容在游戲內(nèi)植入。

而這其中，尤以第5點最為重要，因為他滿足了《QQ飛車》的內(nèi)容需求，畢竟產(chǎn)品體驗才是吸引玩家進(jìn)入的核心。例如由玩家自行制作并已完成的洛杉磯主題賽道，上線一周后的使用次數(shù)為616萬，使用人次208萬;【隨我造創(chuàng)意涂鴉大賽】的活動上線20天，共收到作品5萬份，站點瀏覽量也突破四千萬，成為了飛車歷史以來最受歡迎的社區(qū)活動。就像我們看到的一樣，活動在成功的活躍《QQ飛車》“存量”用戶的同時，又帶來了大批的“增量”特別是年輕用戶。

打造圈子文化 騰訊讓《QQ飛車》不再只是一款游戲

每一款優(yōu)秀的游戲，都能比較準(zhǔn)確地體現(xiàn)目標(biāo)消費者的某種特征，而每一款有態(tài)度的游戲，更能傳達(dá)出自身的文化價值，像《超級瑪麗》，像《魔獸世界》。但往往也會受到外界因素的影響，特別是當(dāng)出現(xiàn)類似的競爭品牌，這種外部因素的干擾更為明顯。而一旦找到了一個互補(bǔ)性的品牌，那么，就可以通過多個方面對目標(biāo)群體特征的詮釋，也能形成整體的品牌印象，更有力的傳達(dá)出品牌聯(lián)想與價值觀。

所以，游戲陀螺認(rèn)為，對騰訊而言，《QQ飛車》通過跨界方式，實質(zhì)上，是要把作為新時代社交工具的游戲把這些同屬性的年輕人相互關(guān)聯(lián)，引導(dǎo)他們持續(xù)的聚集到游戲里，特別是挑選的合作方Vans，該品牌本就是定位在19歲-23歲這樣一批最具活力的人群，這一系列動作下，篩選出具有更高價值的標(biāo)簽用戶：1是潮流時尚用戶，2是年輕活躍用戶。

可以發(fā)現(xiàn)，騰訊讓《QQ飛車》不再只是一款游戲，同時成為一個工具，發(fā)揮讓這些標(biāo)簽用戶形成獨特圈子文化的價值，也就是通過打造游戲文化，最終掌握這一個圈子的用戶屬性。從這一點看，騰訊通過《QQ飛車》跨界合作，是在孵化一個以游戲為載體的社群，以往這個社群的屬性更多是基于游戲，《QQ飛車》顯然在跳脫出游戲，走入人們的生活中。

相信《QQ飛車》對于該游戲的價值打造也會一直持續(xù)下去，這一點從《QQ飛車》與Vans跨界合作的#隨我造#第二季中，“隨我造，打破束縛”這種很濃重的追求自我表達(dá)的slogan，以及即將開始的#隨我造#體驗之旅、#隨我造#第二季紀(jì)錄片等活動中就可以看得出來。

這也就回到了文章開頭我們說的，游戲在今天已經(jīng)成為了人們的一種生活方式，那么隨之人們也會“賦予”游戲更多的使命，隨之帶來的就是一款游戲想要獲得更大的成功，就必須提高自身的“內(nèi)容”、“態(tài)度”;國內(nèi)外的不少成功案例已經(jīng)證明通過跨界的方式是可以幫助具有一定年份的產(chǎn)品提高對年輕用戶的吸引力。

而成功的跨界，其中一個表現(xiàn)就是將在用戶腦海中已經(jīng)定型的行業(yè)“刻板”印象，融入符合現(xiàn)代時尚的潮流理念，并成功的將內(nèi)容傳達(dá)出去，從而獲得玩家更大的認(rèn)可。今天《QQ飛車》能夠成功的吸引到年輕用戶，就在于他們找到合理的連接方式“跨界”的同時，不僅僅是停留于迎合和討好用戶，而是如前文所說，與Vans打造了深層次的內(nèi)容合作，向用戶輸出了正向的價值觀和文化內(nèi)容，做適度的引領(lǐng)，從而才能真正的做好了跨界營銷。