由美國孩之寶授權(quán)，DeNA中國開發(fā)運(yùn)營的《變形金剛前線》自5月8日曝光以來便成為業(yè)內(nèi)的又一個(gè)焦點(diǎn)。2015年是廠商深耕自有IP挖掘IP價(jià)值的一年，各家廠商手中都握有優(yōu)勢IP，并大都已開發(fā)出一二款游戲產(chǎn)品。IP與吸金游戲的淺顯組合已經(jīng)不能滿足粉絲的需求，如何從多元化的角度深挖自有IP價(jià)值，在無外力可借的情況下自己蓄力創(chuàng)造新的爆點(diǎn)，DeNA中國的《變形金剛前線》顯然就是一個(gè)自主運(yùn)營IP的好例子。

《變形金剛》IP手游先后取得佳績

自從DeNA中國從美國孩之寶公司得到《變形金剛》系列游戲開發(fā)的授權(quán)以來，先后推出了《變形金剛：傳奇》和《變形金剛：崛起》兩款游戲，還在《變形金剛4》電影上映期間應(yīng)景地推出跑酷類游戲《變形金剛4：絕跡重生 官方手游》。這幾款游戲借2014年《變形金剛4》電影上映之勢，都取得了不俗的運(yùn)營成績。其中卡牌游戲《變形金剛：崛起》更是取得單日收入突破百萬、月度收入突破數(shù)千萬的佳績，在中國大陸和港澳臺(tái)地區(qū)都闖進(jìn)AppStore前20名，成為2014年夏天的明星產(chǎn)品。

《變形金剛》系列手游的成功，一方面取決于同名電影的熱映，另一方面也說明了《變形金剛》這個(gè)IP在中國的巨大影響力。而DeNA中國正是根據(jù)手中IP的這兩個(gè)特征制定自己的運(yùn)營策略，最終起到了1+1>2的作用，將IP的價(jià)值最大化。正如DeNA中國副總裁羅云在接受采訪時(shí)所說：“我們主要是集中在正版授權(quán)、娛樂營銷兩方面。正版授權(quán)+孩之寶簽約畫師加盟創(chuàng)作，不僅可以體現(xiàn)出產(chǎn)品血統(tǒng)純正、品質(zhì)較高的優(yōu)勢，也更容易獲得‘剛絲’認(rèn)可。而選用娛樂營銷模式，主要還是基于游戲受眾偏好……我們一直都采用與電影、美國派拉蒙聯(lián)動(dòng)宣傳的模式，將《變形金剛》動(dòng)漫，玩具，電影與手游打造成一個(gè)系列產(chǎn)品的感覺。”

三頭身的Q萌風(fēng)格是《變形金剛前線》最大的特色

游戲創(chuàng)造性地引入ATB半即時(shí)戰(zhàn)斗系統(tǒng)，以此吸引重度老玩家

現(xiàn)在許多廠商都懂得借勢推出產(chǎn)品，舉著泛娛樂化之旗在熱門影視節(jié)目推出時(shí)跟進(jìn)自己的授權(quán)產(chǎn)品分一杯羹，然而一旦無勢可借，即使手握IP也無所適從。在這點(diǎn)上，擁有豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、對(duì)自身IP受眾十分了解的DeNA中國則沒有陷入此類陷阱。

2015年是《變形金剛》電影的空窗期，DeNA中國針對(duì)這一情況，對(duì)新作游戲《變形金剛前線》重新定位，深度優(yōu)化，以游戲維持粉絲的熱度，通過游戲反哺未來的電影市場。在游戲內(nèi)容上，新作采用受眾最廣的《變形金剛G1》作為背景，努力喚起老粉絲的情懷。在游戲風(fēng)格上，新作一反此前的寫實(shí)畫風(fēng)，借鑒日式“SD敢達(dá)”風(fēng)格，以三頭身Q萌形象為主體美術(shù)風(fēng)格，更貼近新生代玩家的審美。在戰(zhàn)斗系統(tǒng)上，新作沒有附和當(dāng)前的類《刀塔傳奇》之風(fēng)，而是創(chuàng)造性地引入RPG游戲中常見的ATB半即時(shí)策略系統(tǒng)，以此吸引重度玩家的關(guān)注。游戲在三個(gè)維度上的創(chuàng)新讓新作緊緊地抓住老粉絲、新粉絲、重度玩家三類玩家群體，同時(shí)也讓新作與之前的幾款同IP手游區(qū)別開來。多款游戲共同形成一個(gè)IP池，將用戶積蓄起來形成高勢能。這樣便可以在新的爆點(diǎn)到來之時(shí)再造更高的輝煌。

《變形金剛前線》將于5月26日開啟首測，預(yù)約下載送實(shí)體玩具

比起許多廠商手握過氣IP的束手無策，DeNA中國對(duì)IP的創(chuàng)造性利用、自己造勢養(yǎng)用戶的戰(zhàn)略的確別具一格，這也是DeNA中國多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的最佳體現(xiàn)?！蹲冃谓饎偳熬€》于5月26日開啟首測，此前已開啟客戶端預(yù)約下載，擁有堅(jiān)實(shí)粉絲基礎(chǔ)的這款游戲能夠取得怎樣的成績，讓我們拭目以待。