弗格森和巴斯比爵士十分類似，兩個(gè)蘇格蘭老頭都秉持著重用年輕人的優(yōu)秀青訓(xùn)傳統(tǒng)，就像相信自己的孩子能有所作為一樣。而這群“孩子”也用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)了主教練的信任。“曼聯(lián) 92 班”在 1994-1995 新賽季成了球隊(duì)主力， 這是英超成立以來(lái)前所未有過(guò)的大膽布陣， 盡管賽季初開(kāi)局不利，但是弗格森和他的“孩子”們并不信邪，他們?cè)谧疃嗦浜蟀袷浊蜿?duì)紐卡斯?fàn)?12 分之多的情況下，硬生生地在積分榜上反超對(duì)手，一舉笑到了最后!能帶領(lǐng)一支毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)球隊(duì)征戰(zhàn)頂級(jí)聯(lián)賽，并在首個(gè)賽季即告奪魁，這不僅在英格蘭聯(lián)賽

歷史上，就連在世界足壇上也是罕見(jiàn)!而且正所謂年輕無(wú)極限，奇跡沒(méi)有停止的跡象，憑借著年輕球員的成長(zhǎng)，1996-1997 賽季的曼聯(lián)再奪聯(lián)賽冠軍，從 1998至 2001 年不僅完成了聯(lián)賽三連冠，還于 1998-1999 賽季獲得了當(dāng)年聯(lián)賽冠軍、足總杯冠軍和歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，成為英國(guó)第一個(gè)成就“三冠王”偉業(yè)的球隊(duì)。從此曼聯(lián)也打上了“92班”的烙印。

2003-2004賽季以后，曼聯(lián)在英超受到了諸多挑戰(zhàn)，除了切爾西俱樂(lè)部，阿森納、托特納姆熱刺、埃弗頓、阿斯頓維拉等多家俱樂(lè)部被不同程度地相繼收購(gòu)重組，而曼聯(lián)的同城死敵曼城更是收到了來(lái)自阿聯(lián)酋財(cái)團(tuán)10億英鎊的支票。英超徹底進(jìn)入了群雄紛爭(zhēng)的時(shí)代，而昔日的霸主曼聯(lián)也成了賽場(chǎng)上的眾矢之的。此時(shí)的弗格森依舊維持著曼聯(lián)的青訓(xùn)傳統(tǒng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上調(diào)整挑選年輕球員的策略 — 即挑選兼有成為巨星潛質(zhì)且符合市場(chǎng)需求的年輕人。

弗格森慧眼淘寶，網(wǎng)羅了來(lái)自埃弗頓俱樂(lè)部青訓(xùn)營(yíng)的魯尼與來(lái)自葡萄牙里斯本競(jìng)技的 C. 羅納爾多。那是的C羅僅僅18歲。

弗格森不僅是一名優(yōu)秀的教練，更是一位出色的管理者與協(xié)調(diào)者。曼聯(lián)隊(duì)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持在爭(zhēng)冠行列，并能于2007-2008賽季再奪歐冠， 不得不歸功于弗格森的悉心調(diào)教。 所謂的 “工欲善其事，必先利其器”。球員就是弗格森賽場(chǎng)運(yùn)籌帷幄最好的法寶，是他教會(huì)球員控制情緒，學(xué)會(huì)調(diào)整狀態(tài)，懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成就個(gè)人英雄的誕生。C. 羅納爾多正是弗格森心血的結(jié)晶，憑借著當(dāng)年歐冠年的出色表現(xiàn)取得“歐洲足球先生”和“世界足球先生”的雙豐收， 從一個(gè)雖天賦異秉但情緒化嚴(yán)重、 意志薄弱且缺乏協(xié)作精神的年輕球員，蛻變成能獨(dú)當(dāng)一面，關(guān)鍵時(shí)刻懂得挺身而出勇挑重?fù)?dān)的球隊(duì)領(lǐng)袖，除了 C 羅自身的努力，弗格森功不可沒(méi)。

C羅曾經(jīng)很真誠(chéng)地說(shuō)過(guò)這樣一段話：“我在 18 歲時(shí)就來(lái)到曼聯(lián)，是弗格森引導(dǎo)我如何在足球世界里成長(zhǎng)。還有誰(shuí)比他更好嗎?他是那么有經(jīng)驗(yàn)，差不多有 1000 多名球員在他手下效力過(guò)，所以他最清楚年輕球員需要什么。他教會(huì)我最重要的就是做出合適的決定，不論在場(chǎng)上還是場(chǎng)下，做出正確的決定有多么重要，所以我把他視作父親。他教會(huì)了我一切，幫助了我許多，在很多重要事情上給我指導(dǎo)。”

在2012-13賽季，爵爺帶領(lǐng)曼聯(lián)奪得第20個(gè)聯(lián)賽冠軍后，卻意外地對(duì)外宣布退休的決定。執(zhí)教曼聯(lián)近 27 年，率隊(duì)榮獲 38 座各類賽事獎(jiǎng)杯，總計(jì)1500場(chǎng)比賽，還有那史無(wú)前例的歐洲賽事三冠王，也許再多的溢美之詞也媲美不了球迷送