Steam一直都是最熱門的游戲分發(fā)和銷售平臺(tái)，最近Epic商店的出現(xiàn)讓這一塊市場發(fā)生了巨大的變動(dòng)，這種競爭讓不少人非常期待，兩者之間各有各的好，不過在獨(dú)立游戲這一方面，Epic商店略勝Steam一籌，讓Steam不得不重視這位“對手”。

對于開發(fā)者和玩家來說，存在競爭總是一件好事情。

在剛閉幕的TGA頒獎(jiǎng)典禮上，由Epic Games推出的新應(yīng)用商店出了不小的風(fēng)頭：現(xiàn)場公布的那些新游戲中，很多都標(biāo)注了“在Epic Store中預(yù)售”的字樣。例如《堡壘》和《晶體管》開發(fā)商新作《哈迪斯》;陳星漢的《風(fēng)之旅人》;以及麥克米倫的《永遠(yuǎn)的超級(jí)肉肉哥》等。

除開這三款，根據(jù)行業(yè)網(wǎng)站GameIndustry.biz的統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)確認(rèn)登陸Epic Store的還有《百戰(zhàn)天蟲》發(fā)行商Team17的太空roguelike新作《Genesis Alpha One》、旅行線互動(dòng)的《食人鯊》(Man Eater)、《Abzu》開發(fā)商新作《The Pathless》、太空冒險(xiǎn)游戲《Rebel Galaxy Outlaw》、沙盒建造類新作《幸福工廠》(Satisfactory)以及同名電影改編游戲《僵尸世界大戰(zhàn)》等六款。

與之相對應(yīng)的是，這些游戲在Steam上要不壓根沒上架，要不就是宣布延期一年時(shí)間發(fā)售?？梢酝茰y他們與Epic簽訂了一份限時(shí)獨(dú)占協(xié)議。

這些游戲有一個(gè)共同的標(biāo)簽：那就是獨(dú)立游戲，而且大都出自知名獨(dú)立發(fā)行商之手。而在Epic Store官網(wǎng)和客戶端中，除開自家的《堡壘之夜》和《虛幻競技場》之外，絕大部分即將上架游戲也都是獨(dú)立游戲。

作為一個(gè)剛出現(xiàn)的游戲應(yīng)用商店，為何獨(dú)立游戲成為了第一批入駐吃螃蟹的人?答案很簡單，那就是分成比例：與Steam和GOG平臺(tái)30%的抽成比例相比，Epic Store只有12%。

從去年8月開始，這兩個(gè)平臺(tái)就成為了Epic Games創(chuàng)始人蒂姆·斯維尼(Tim Sweeney)抨擊的對象。

斯維尼稱，現(xiàn)有游戲市場體系對于開發(fā)商而言太不公平：平臺(tái)只需要7-8%的抽成就能活得很好，但他們卻收了30%;而當(dāng)開發(fā)商花錢獲取用戶時(shí)，大部分的錢都流到了中間商手中。這種現(xiàn)狀不應(yīng)該被維持，應(yīng)該有一種更好的解決方案。

正因?yàn)檫@種原因，由Epic Games推出，去年國外最熱門的游戲《堡壘之夜》并未登陸Steam和GOG。

隨后，斯維尼拿出了自己的解決方案——Epic Store，并公布了一個(gè)圖表，將自家抽成比例直接與Steam進(jìn)行了比較。

根據(jù)這個(gè)圖表可以看出，采用Epic Games的UE4引擎開發(fā)的游戲，在Steam上開發(fā)者實(shí)際只能獲得65%的收益：除開Valve的30%抽成，Epic Games還要再拿走5%;而同樣一款游戲在Epic Store上，則可以獲得與其他游戲一視同仁的待遇。也就是說，這5%的UE4引擎抽成被Epic免掉了。

可以看出，斯維尼的方案并非“沒有中間商賺差價(jià)”，只是提供了一個(gè)比Steam要低得多的抽成比例。為何游戲市場仍需要一個(gè)中間商?因?yàn)镾team等平臺(tái)做了許許多多大小的工作，這些工作包括接入支付系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)、云平臺(tái)以及購買服務(wù)器帶寬等等，為開發(fā)者和發(fā)行商節(jié)約了大量的時(shí)間和金錢，極大的簡化了游戲的發(fā)行流程。

此外，開發(fā)者和發(fā)行商還可以通過平臺(tái)獲取到各種數(shù)據(jù)和用戶反饋，這些數(shù)據(jù)對于其進(jìn)行開發(fā)和營銷是十分有幫助的，這正是平臺(tái)作為中間商的價(jià)值所在。

Valve不是沒有聽到業(yè)界這些聲音：在今年12月1日，他們針對大型發(fā)行商做了一個(gè)抽成調(diào)整：從10月1日開始，當(dāng)發(fā)行商在Steam平臺(tái)(包括組合包、DLC、內(nèi)購及社群市集等在內(nèi)的所有渠道)的收益達(dá)到1000萬美元時(shí)，抽成會(huì)從30%降低到25%;而達(dá)到5000萬美元時(shí)，則會(huì)降低到20%。

做出這個(gè)政策調(diào)整的原因在于，在今年，Bethesda和動(dòng)視暴雪等3A游戲發(fā)行商紛紛開始脫離Steam，轉(zhuǎn)而選擇自行發(fā)售游戲。但此次Steam抽成政策的調(diào)整也讓諸多的獨(dú)立游戲開發(fā)者感到深深的失望，畢竟對他們來說，1000萬美元的收益無疑是個(gè)天文數(shù)字。

在獨(dú)立游戲界有著很大影響力的開發(fā)者拉米·伊斯梅爾(Rami Ismail)對此在自己評(píng)論說：“當(dāng)前應(yīng)用商店間的競爭已經(jīng)激烈到需要Valve去補(bǔ)貼大型工作室的地步了嗎?還是說因?yàn)榇笞魍呌谵D(zhuǎn)向自家商店發(fā)行，使得Valve對于他們的吸引程度降低了?！?

知名獨(dú)立游戲發(fā)行商Devolver Digital也在上用虛擬人物福克·帕克(Fork Parker)發(fā)聲說：“如果沒有人買你的游戲，Valve的抽成就是0%，而這就是獨(dú)立開發(fā)者對抗他們的手段。”言下之意是呼吁大家集體抵制Steam。

而當(dāng)Epic Store上線之后，伊斯梅爾針對二者的抽成比例發(fā)表評(píng)論說：“Valve的調(diào)整方案只給了一些特定開發(fā)者優(yōu)惠，而Epic Store從上線之初就削減了抽成比例，這實(shí)在非常誘人。顯然，相比Valve，Epic Games的商店策略更長遠(yuǎn)一些。他們來得正是時(shí)候，任何開發(fā)者——無論他開發(fā)的是3A游戲還是獨(dú)立游戲——都會(huì)想擁有那18%的收入，以便為之后的項(xiàng)目做準(zhǔn)備。”

可以看出，對于新上線的Epic Store平臺(tái)，獨(dú)立游戲界紛紛表示了歡迎的態(tài)度，其中部分優(yōu)秀的廠商冒著得罪Valve的極大風(fēng)險(xiǎn)，勇敢做了第一個(gè)吃螃蟹的人。而以上這些原因，使得Epic靠獨(dú)立游戲打響了針對Steam的第一槍。

值得注意的是，據(jù)Epic Store發(fā)行策略部門總監(jiān)Sergey Gaylonkin透露，公司推出自己的應(yīng)用商店并非臨時(shí)起意，而是準(zhǔn)備和醞釀了數(shù)年之久。

Sergey Gaylonkin還有一個(gè)更為出名的頭銜，那就是知名第三方Steam數(shù)據(jù)網(wǎng)站SteamSpy的創(chuàng)始人：從2015年開始，這家數(shù)據(jù)網(wǎng)站就為大眾提供包括用戶數(shù)量、平均游戲時(shí)長和好評(píng)率等諸多Steam游戲數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也經(jīng)常被媒體、開發(fā)者和發(fā)行商所引用和采納。直到今年年初Valve調(diào)整了其平臺(tái)的用戶隱私政策之后，SteamSpy才好景不再。

可以說Gaylonkin對Steam的了解程度甚至超過了很多Valve員工，據(jù)他表示，通過SteamSpy，自己學(xué)會(huì)了如何每周追蹤游戲數(shù)據(jù)，如何判斷每款游戲的銷量。更重要的是，他得以接觸到數(shù)千名的游戲開發(fā)者，了解他們對于數(shù)字游戲商店的需求，以及對于市面上現(xiàn)有商店的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)判。

通過SteamSpy這個(gè)網(wǎng)站的名字(Steam間諜)，或許你就可以理解Valve為何要調(diào)整自己平臺(tái)的用戶隱私政策。并且Gaylonkin也是Epic Games的員工，聯(lián)系到他和斯維尼的諸多言論，你就可以知道他們e針對Steam是蓄謀已久，而讓Gaylonkin擔(dān)任Epic Store發(fā)行策略部門總監(jiān)一職，則為這個(gè)新平臺(tái)的成功增添了很大的保障。

在面向玩家方面，Epic Store提供了長達(dá)14天的“無理由”退款，以及每兩周贈(zèng)送一款免費(fèi)游戲的優(yōu)惠待遇?，F(xiàn)在平臺(tái)已經(jīng)提供了包括簡體中文在內(nèi)的多種語言支持，但仍沒有設(shè)置中國區(qū)，因此也不支持支付寶等手段付款。

無論Epic Store平臺(tái)將來發(fā)展成為怎樣，能否動(dòng)搖Steam這個(gè)全球最大PC游戲發(fā)行平臺(tái)的行業(yè)地位，對于開發(fā)者和玩家來說，存在競爭總是一件好事情。