【日本市場】擁有長期單機游戲歷史，非常獨特的動漫文化，成熟的營銷方法，很強的本地CP，網(wǎng)絡(luò)速度快，通信成本低。但日本市場很難接受海外產(chǎn)品，如果海外企業(yè)想要在日本取得成功，必須專門為日本市場開發(fā)游戲。DeNA針對美國市場開發(fā)的“熱血兄弟”在日本表現(xiàn)不如美國，而在中國本土表現(xiàn)優(yōu)異的《神仙道》在日本市場也表現(xiàn)平平。

【韓國市場】擁有長期PC在線游戲歷史，寫實派的美術(shù)風(fēng)格，對內(nèi)容迅速吸收，本地CP非常強大，且擁有強烈的全球意識，有一些海外游戲取得成功，但市場規(guī)模增長不大。

贏得全球市場策略

既然全球智能手機游戲市場各有不同，那游戲企業(yè)應(yīng)該如何贏得全球市場?守安功說，想要在全球市場取得成功，必須遵循以下三大原則：

第一、使用在那個游戲發(fā)行區(qū)域有名的IP，能夠與當(dāng)?shù)赝婕铱焖偃〉霉缠Q;

第二、與當(dāng)?shù)貓F隊聯(lián)手制作與發(fā)布游戲。從上述的案例不難看出，DeNA在美國、歐洲、中國市場取得成功的《熱血兄弟》、《NBA夢之隊》等產(chǎn)品，都曾與本地團隊密切合作，甚至《NBA夢之隊》更選擇完全使用中國團隊開發(fā)運營;

第三、聯(lián)手各個領(lǐng)域最強的CP，共同開發(fā)游戲，比如韓國的ARPG引擎、歐盟的FPS游戲引擎等。

另據(jù)守安功透露，DeNA正在嘗試各種工作模型，比如利用韓國CP與日本IP結(jié)合的“進擊的巨人”，在日本市場取得成功，利用日本CP與美國IP結(jié)合的“MARVEL”，在美國取得成功呢，另外也有利用中國CP與日本IP集合(針對中國和全球市場)的模式，力求通過各種工作模式，推動手游全球化發(fā)展加速。