在寡頭化趨勢顯著的渠道平臺中，整合了多酷游戲、91無線游戲等業(yè)務(wù)，于2014年Q1成立移動游戲平臺的百度，以28.7%的用戶覆蓋份額位居渠道第一，成為目前手游分發(fā)與**運營市場中最具競爭力的參與者。

依托于自身桌面和移動端安全軟件而擁有海量用戶的360，以26.8%的用戶覆蓋，在移動游戲渠道平臺格局中居于第二，今年Q1財報，360以游戲平臺業(yè)務(wù)為主的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收1.248億美元，環(huán)比增長58.2%。

單以用戶覆蓋率而言，百度與360這兩家渠道寡頭若轉(zhuǎn)型發(fā)行，勢必會迅速躋身第一陣營。此外，今年推出手游平臺的阿里巴巴，入股新浪微博和收購UC后，平臺流量更加龐大。若最終將流量變成手游的收入，阿里的發(fā)展不容小覷。

第三陣營：后起之秀的準潛力股

將產(chǎn)品拓展到手游領(lǐng)域的端游及頁游巨頭，涉足手游行業(yè)的早期SP上市企業(yè)，憑不俗背景和大筆資金試水手游運作的傳統(tǒng)行業(yè)大佬，都無疑是實力雄厚的新勢力。雖然投身手游的時間較晚，但絕對是行業(yè)內(nèi)潛力最大的后起之秀。也正是他們，才使得第三陣營稱得上是臥虎藏龍，甚至也可以說，該陣營的部分廠商進入第二陣營，也僅僅是時間問題。

在布局手游領(lǐng)域的傳統(tǒng)端游巨頭中，網(wǎng)易已經(jīng)推出了《迷你西游》等產(chǎn)品，并在大力發(fā)展易信等游戲平臺，《爐石傳說》的手機版計劃下半年上線。搜狐暢游雖然在端游項目加強了布局，但其從事手游開發(fā)和運營的人員已經(jīng)接近千人，且拿下了知名IP《秦時明月》的改編權(quán);完美已經(jīng)推出了《神雕俠侶》、《神鬼幻想》等手游，在今年Q1總營收中，其手游貢獻的比例達到了15%。

手游結(jié)合了游戲與無線兩大領(lǐng)域的特點，若說傳統(tǒng)端游公司是順勢而為，那么早期倚靠SP上市的無線公司，已是被堅執(zhí)銳，蓄勢待發(fā)。以A8新媒體集團為例，其創(chuàng)立的手游發(fā)行商指游方寸僅一年多時間，就憑借《啪啪三國》安卓版的高流水，以及簽下具有獨特亮點的《眾神王座》、《街機群英傳》等后續(xù)產(chǎn)品，打出“一年僅發(fā)行五款產(chǎn)品”的精品口號，迅速躋身第三陣營，上竄速度驚人。

互聯(lián)網(wǎng)的普及和新興行業(yè)的涌現(xiàn)，催生了部分傳統(tǒng)行業(yè)向手游領(lǐng)域的滲透。僅在傳統(tǒng)媒體行業(yè)，就先后有光線傳媒收購《神之刃》開發(fā)商妙趣橫生，鳳凰傳媒收購《魔卡幻想》開發(fā)商慕和，華誼兄弟收購《時空獵人》開發(fā)商銀漢，而商品銷售行業(yè)的蘇寧，則自建游戲平臺推出**的手游《口袋捕魚》。

第四陣營：大浪淘沙的危機群體

對于更多創(chuàng)業(yè)期的中小型手游廠商而言，既沒有進入手游行業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢，也沒有雄厚的資金支撐，更沒有強大的渠道資源，僅憑一己之力拼搏于激流中打下一片天地的，無疑就是手游市場的第四陣營。

不可否認，手游行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一批“創(chuàng)業(yè)神話”，比如被拓維信信息8億收購的火熔信息，僅靠單款產(chǎn)品成名，可謂實力運氣兼具。不過，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國區(qū)的應(yīng)用APP已經(jīng)有40多萬個，其中20%左右都是手游，而自今年以來，每個月都有近千款手游推向市場。如此多數(shù)量的手游產(chǎn)品競爭，資金和資源都匱乏的第四陣營廠商，要想成功簡直比登天還難。

此前有業(yè)內(nèi)人士稱手游向來有“三九定律”，開發(fā)出來的手游三成上不了線，而上線的九成以上會失敗。極少數(shù)中小手游廠商憑借創(chuàng)新思維，或把握了相關(guān)行業(yè)的趨勢，最終也可能在手游的大浪淘沙中存活下來。不過，如今年某行業(yè)大佬所說，手游創(chuàng)業(yè)的成功率不足0.1%，之后還將更少。作為手游市場第四陣營的危機群體，一大批中小手游廠商被淘汰，也就是行業(yè)必然的趨勢。

到目前為止，各類資本、品牌、渠道及社會資源在手游領(lǐng)域的布局和發(fā)展，已經(jīng)初步形成了該行業(yè)的市場格局。隨著各陣營廠商未來發(fā)展態(tài)勢的改變，該格局也并非是一成不變的。尤其是今年下半年，第二三陣營將在持續(xù)的布局和發(fā)力中，完成新一輪的調(diào)整。屆時，是否有出人意料的“黑馬”，從第四陣營中脫穎而出呢?