佩特里·賈維蘭托

佩特里·賈維蘭托(Petri Jarvilathto)是芬蘭初創(chuàng)移動游戲工作室Seriously聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在Rovio擔(dān)任游戲部門總監(jiān)，而在涉足移動游戲圈前，賈維蘭托還曾與朋友合伙創(chuàng)立游戲工作室Remedy，系主機大作《馬克思·佩恩》第1和第2部的首席游戲設(shè)計師。近日，這位在主機游戲和移動游戲開發(fā)領(lǐng)域都擁有豐富經(jīng)驗的老游戲人接受國外媒體采訪，分享了他對移動游戲與主機游戲之間異同，以及對現(xiàn)階段游戲產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展趨勢的看法。

賈維蘭托認(rèn)為，與主機游戲時代相比，移動游戲為開發(fā)者帶來了更多機會。

“迄今為止，移動平臺是最讓游戲從業(yè)者最興奮的領(lǐng)域。”賈維蘭托稱。“隨著智能手機的崛起，我們正處于一場完美風(fēng)暴中，多個不同的轉(zhuǎn)型正同時發(fā)生。游戲的商業(yè)模式從付費轉(zhuǎn)向免費(F2P);分銷模式也在變化——開發(fā)商不再需要發(fā)行商幫自己分銷游戲。游戲正在變成一種服務(wù)。推出一款游戲僅僅是個開端，你還需要打造粉絲群體，并與他們互動。與此同時，我們也注意到，主機游戲格局同樣在發(fā)生變化。”

“在我的職業(yè)生涯中，像這樣的變革完美風(fēng)暴此前從未出現(xiàn)過。這是個獨一無二的時機，在移動平臺，開發(fā)者有可能通過一款成功游戲，觸及1000萬-2000萬用戶。而超級大作還有可能吸引數(shù)億用戶。”他說。“此外，你可以有規(guī)律得更新游戲內(nèi)容，持續(xù)與整個用戶群體保持互動。這在主機游戲時代是無法想象的。我覺得，對游戲開發(fā)者來說，主機太僵化了，帶來的限制太多。我擁有3A主機游戲開發(fā)背景(在Remedy)，但在我看來，新的移動游戲世界要有趣得多。”

近幾年來，伴隨著Rovio和Supercell的巨大成功，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)異軍突起。賈維蘭托對此并不感到意外，他相信這將形成多米諾骨牌效應(yīng)，而芬蘭游戲開發(fā)者一直在彼此幫助。

“在芬蘭，我們的游戲從業(yè)者圈子具有獨特性。我們推崇分享的文化，樂于彼此互助。芬蘭游戲的成功故事越多，就越能吸引投資界的注意力，創(chuàng)造更多新的機會。”賈維蘭托如是解釋。“2001年，在芬蘭首款3A大作《馬克思·佩恩》發(fā)售后，發(fā)行商和投資者開始涌入這個市場。那款游戲的高水準(zhǔn)令人贊嘆。而在今天，每一名芬蘭游戲開發(fā)者都可以嘗試追隨Rovio的Supercell的成功腳步。我們的機會變多了。”

賈維蘭托強調(diào)，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其迅速。“15年前，我們每月大概有10-15名開發(fā)者聚到一起喝酒，而今天，我們每次聚會都有200-300名開發(fā)者參與。與此同時，有關(guān)游戲開發(fā)的演講和展示也變得更多了。”他說。