“獨(dú)立游戲?yàn)橛螒虍a(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一股清新的空氣。獨(dú)立游戲人會(huì)有一些很特別的想法，這些想法是我們每一個(gè)在大公司任職的游戲從業(yè)者曾經(jīng)想過(guò)，但卻無(wú)法在產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)的。而獨(dú)立游戲人，可以將這些想法變成現(xiàn)實(shí)。” 當(dāng)記者在2014年中國(guó)游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)遇到藍(lán)港互動(dòng)發(fā)行中心常務(wù)副總經(jīng)理王世穎時(shí)，她帶著三分羨慕，還有七分敬佩地說(shuō)道。

王世穎的游戲人生

很難想象眼前這個(gè)和藹可親，仿佛鄰家大姐姐般的女性，已經(jīng)是一個(gè)闖蕩游戲圈17年的老兵。如同那一代的所有游戲人一樣，作為狂熱游戲愛(ài)好者的王世穎，對(duì)游戲始終有著割舍不掉的情懷：“與商業(yè)無(wú)關(guān)，只關(guān)乎游戲”。

畢業(yè)后第二年，王世穎就加入了臺(tái)灣智冠。隨后她更是完成了所有《仙劍奇?zhèn)b傳》玩家的終極夢(mèng)想：以主企劃的身份操刀了《仙劍奇?zhèn)b傳三》。其后，隨著游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲登上歷史舞臺(tái)，王世穎先后加盟了騰武科技、九城，甚至還曾自己創(chuàng)業(yè)成立了上海盈游;如今，隨著手游年的到來(lái)，王世穎又于今年年初加盟了藍(lán)港在線，負(fù)責(zé)發(fā)行業(yè)務(wù)。毫不夸張的說(shuō)，王世穎是看著中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展起來(lái)的。

也是因?yàn)檫@種無(wú)法割舍的情懷，王世穎在幾年前將自己最愛(ài)的《仙劍》付諸筆下，《仙劍前傳之臣心似水》早已成為仙劍迷的必讀課本。今年4月，王世穎又和電子工業(yè)出版社合作，出版了《人文游戲：游戲讓世界更美好》一書(shū)。也許是因?yàn)閭髅酱髮W(xué)和復(fù)旦大學(xué)任教的經(jīng)歷讓王世穎好為人師，也許是因?yàn)橛刑嗟暮筝呄蛩?qǐng)教游戲圈的種種?？傊?，王世穎最終寫(xiě)出了這本游戲人自己的書(shū)：“這一本書(shū)是我這十幾年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，既滿足了我想和同行傾訴的愿望，也可以去解答新人常見(jiàn)的問(wèn)題和疑惑。”

從單機(jī)游戲到網(wǎng)絡(luò)游戲，再到如今大熱的手游，游戲產(chǎn)品無(wú)論從制作周期還是產(chǎn)品迭代，節(jié)奏正在變得越來(lái)越快。毫不夸張的說(shuō)，如今的游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是王世穎當(dāng)初制作《仙劍奇?zhèn)b傳三》時(shí)的樣子了，但她卻認(rèn)為這樣沒(méi)什么不好。“主機(jī)游戲、PC游戲發(fā)展到今天已經(jīng)僵化了，大家把傳統(tǒng)當(dāng)成信條，不敢改變也不敢創(chuàng)新，因?yàn)橐坏└淖兙涂赡苁ダ嫌脩?rdquo;，頓了頓，王世穎接著說(shuō)道：“其實(shí)當(dāng)初也是因?yàn)椤断蓜Α返拿麣獯?，所以?huì)有很多束縛，我無(wú)法在其中加入一些特別的創(chuàng)新，我只能中規(guī)中矩的在這個(gè)框架中做游戲”。

王世穎認(rèn)為，手機(jī)游戲的繁榮，改變了這一現(xiàn)狀：“手游才是游戲開(kāi)發(fā)者最好的舞臺(tái)，因?yàn)樗谱鞯闹芷诙?，所以允許創(chuàng)新。而且手游玩家的用戶群很大，無(wú)論是多偏的題材，還是多少特別的玩法，總能夠找到喜歡它的玩家。”基于此，王世穎于今年初正式加入了藍(lán)港在線。

藍(lán)港是一個(gè)有7年歷史的游戲公司，2年前開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型手游，并最終在今年8月底向港交所提交了招股書(shū)。盡管在招股書(shū)中的身份是游戲發(fā)行商，但這家歷經(jīng)從端游到頁(yè)游再到手游兩次產(chǎn)業(yè)變革的游戲公司，最為業(yè)界做熟知的卻是其強(qiáng)大的研發(fā)能力。藍(lán)港內(nèi)部目前有6大研發(fā)團(tuán)隊(duì)， “藍(lán)港三把劍”中的《王者之劍》與《蒼穹之劍》，就都是藍(lán)港的自研產(chǎn)品。

但硬幣的另一面是，隨著長(zhǎng)尾效應(yīng)開(kāi)始在手游行業(yè)顯現(xiàn)。藍(lán)港愈發(fā)重視發(fā)行業(yè)務(wù)，更是在招股書(shū)中將自身定義為發(fā)行公司。據(jù)王世穎介紹，目前藍(lán)港在線發(fā)行部門正在不斷的發(fā)展壯大之中，目前已經(jīng)簽了十幾款手游，會(huì)在1年之內(nèi)陸續(xù)上線。

拒絕中庸

藍(lán)港挑選游戲的原則可以概括為四個(gè)字：拒絕中庸。

藍(lán)港在線CEO王峰的一句話，道出了藍(lán)港選游戲的標(biāo)準(zhǔn)：“美術(shù)、技術(shù)、策劃，三個(gè)要素里面，只要有兩項(xiàng)做到極致，就一定會(huì)成功。”對(duì)此，王世穎以《神之刃》向記者舉例：“《神之刃》的團(tuán)隊(duì)也是出自金山。美術(shù)方面，《神之刃》的3D畫(huà)面在當(dāng)時(shí)來(lái)看絕對(duì)是最好的;技術(shù)方面，如此華麗的畫(huà)面，游戲安裝包只有40M，更是很難超越的。這款游戲?qū)⒚佬g(shù)和技術(shù)做到了極致，策劃好不好其實(shí)已經(jīng)不重要了。”

中庸之道是古時(shí)儒家圣人信奉的處事原則。但放在游戲行業(yè)也許并不成立：“我們選游戲時(shí)，最怕的就是美術(shù)、技術(shù)、策劃，三項(xiàng)都很平均。每一項(xiàng)看起來(lái)都不錯(cuò)，但又都有一點(diǎn)瑕疵。這樣的產(chǎn)品很難找到亮點(diǎn)，最終很可能流于一般化。”

除此之外，王世穎近期還開(kāi)始關(guān)注休閑游戲。“目前有一個(gè)趨勢(shì)是，大多數(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都在做重度游戲，但是渠道卻開(kāi)始需求輕度游戲。”王世穎告訴記者：“有很多渠道找到藍(lán)港，希望我們能出一些輕度的、單機(jī)的、休閑的游戲。”

隨著各大傳統(tǒng)游戲廠商完成轉(zhuǎn)身，紛紛重點(diǎn)布局手游產(chǎn)業(yè)。一時(shí)之間，重度手游當(dāng)?shù)?，曾誕生過(guò)《憤怒的小鳥(niǎo)》《植物大戰(zhàn)僵尸》《捕魚(yú)達(dá)人》等大作的休閑單機(jī)市場(chǎng)，突然變成了藍(lán)海市場(chǎng)。“能夠駕馭高品質(zhì)游戲的團(tuán)隊(duì)都轉(zhuǎn)型去做重度游戲了，市面上高品質(zhì)的休閑游戲一下就變得稀缺起來(lái)。這個(gè)市場(chǎng)空間的空檔擁有足夠的用戶基礎(chǔ)，競(jìng)爭(zhēng)者又很少，實(shí)際上是很容易成功的”，王世穎補(bǔ)充道：“實(shí)際上，高品質(zhì)的休閑游戲也可以做到千萬(wàn)流水。比如三大運(yùn)營(yíng)商的渠道，單機(jī)休閑的付費(fèi)率其實(shí)都不低。最關(guān)鍵的是，單機(jī)休閑游戲的用戶群大，盡管ARPU值低，但卻可以靠用戶數(shù)量彌補(bǔ)。”

近年來(lái)，隨著大量熱錢涌入手游圈，手機(jī)游戲成為了最炙手可熱的細(xì)分市場(chǎng)。但一個(gè)有趣的謬論在于：手游行業(yè)并沒(méi)有外界想象中的高利潤(rùn)?？v觀游戲行業(yè)，除了Zynga在2011年巔峰時(shí)期，利潤(rùn)率一度達(dá)到47%以外，大多數(shù)游戲公司的利潤(rùn)率仍在30%以下。以剛剛遞交招股書(shū)的藍(lán)港在線為例，這家擁有數(shù)款千萬(wàn)月流水手游的發(fā)行商，凈利潤(rùn)率也不過(guò)26.5%。

隨著渠道的強(qiáng)勢(shì)，以及營(yíng)銷費(fèi)用的激增，游戲行業(yè)的發(fā)展正在回歸理性。當(dāng)塵埃落盡，游戲行業(yè)需要的也許是真正懷有游戲情懷的人，正如王世穎所說(shuō)：“對(duì)游戲，要始終懷有敬畏之心。”