他希望通過游戲創(chuàng)造快樂，他讓"游戲無所不在"的理念融入工作，讓員工用最自由的狀態(tài)工作。他喜歡與玩家溝通交流意見，他放權(quán)讓下屬自主解決問題，他鼓勵(lì)用社交營銷的方式與玩家打交道，拉近與用戶之間的距離。這就是陳飛舟。

溫情老爸 / 玩家的救火隊(duì)長 / 鼓勵(lì)下屬的好領(lǐng)導(dǎo)

每天早晨6點(diǎn)30分，西山居CTO陳飛舟都會(huì)被他上幼兒園的兒子叫醒，他抱抱兒子，送他上校車。吃完早飯，陳飛舟通常會(huì)處理一下郵件，思考一下今天要做哪些事情。處理完郵件，他打開QQ，企鵝頭像開始不停的閃爍。

"陳總，最近有個(gè)服務(wù)器掛掉了。"

"陳總，我的裝備丟了，怎么辦?"

"陳總你在哪個(gè)區(qū)玩，要不要我們?nèi)湍?"

陳飛舟有一個(gè)兩百人的QQ群，群里大多是《劍網(wǎng)3》的玩家，陳飛舟每天幾乎都會(huì)雷打不動(dòng)的與這些玩家聊天，解決他們的問題，如果他們?cè)谟螒蛑衼G了東西，陳飛舟通常會(huì)負(fù)責(zé)賠償。作為報(bào)答，玩家經(jīng)常會(huì)幫他打入外掛內(nèi)部了解最新的動(dòng)態(tài)。

陳飛舟現(xiàn)在很少早晨去公司，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)早上一來，總是有很多人找他簽字或匯報(bào)工作，他總是要在5秒鐘內(nèi)做出判斷。現(xiàn)在他更多的鼓勵(lì)下屬用自主的方式解決問題，在其能力范圍之內(nèi)的事情他都會(huì)放權(quán)。他也很少參加會(huì)議，更多的是和員工在他的辦公室里邊喝茶邊聊天。。

"我不關(guān)心你的進(jìn)度，而是看你思想的方向與公司的發(fā)展是否匹配。"

用社交營銷的方式與用戶打交道，拉近與用戶的距離

陳飛舟目前除了負(fù)責(zé)西山居的技術(shù)中心，近期也開始負(fù)責(zé)公司的營銷工作。小米副總裁黎萬強(qiáng)近期推出的《參與感》一書，出現(xiàn)在了許多互聯(lián)網(wǎng)人的辦公桌上，黎萬強(qiáng)與陳飛舟是老同事和鐵哥們，《參與感》也帶給陳飛舟很多啟發(fā)：如何更好的用社交營銷的方式與用戶打交道，甚至讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，是他最近經(jīng)常思考的事情。"在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營銷不再是簡(jiǎn)單的發(fā)發(fā)軟文、投投廣告。微博、微信、論壇、YY、QQ空間等社交媒體可以拉近我們與用戶的距離。"

陳飛舟發(fā)現(xiàn)，之前在營銷過程中通常會(huì)用百度指數(shù)來顯示營銷活動(dòng)的效果，但是百度指數(shù)通常被一輪營銷活動(dòng)拉高，但在活動(dòng)結(jié)束后隨之下降，營銷效果缺乏持續(xù)性。陳飛舟的擔(dān)心不無道理，當(dāng)玩家看到一個(gè)游戲的新聞或者廣告時(shí)，即使當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品很有興趣，也有可能在下載等階段流失掉。"我們希望能將營銷活動(dòng)做成像《劍網(wǎng)3》這樣的游戲，將用戶留在其中。"西山居將更多的推出"微信掃一掃"關(guān)注、"論壇快速注冊(cè)"等快速入口，并將一些游戲中的任務(wù)放在社交媒體中，玩家在與社交媒體的互動(dòng)期間就對(duì)新游戲有了一定熟悉感。陳飛舟甚至在營銷部門設(shè)置了一個(gè)"主策劃"的職位，主要職責(zé)就是為營銷游戲設(shè)計(jì)任務(wù)。

程序員出身的陳飛舟還希望打造程序員的個(gè)人品牌，讓研發(fā)人員跳過產(chǎn)品經(jīng)理的階段，直接面向用戶，每個(gè)程序員都可以在論壇上開貼，將設(shè)計(jì)的新功能放到論壇上，玩家可以點(diǎn)贊或者砸雞蛋，每個(gè)禮拜評(píng)選一次，哪個(gè)功能玩家點(diǎn)贊最多，然后為這個(gè)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)"爆米花獎(jiǎng)"。

用最自由的狀態(tài)工作

陳飛舟希望"游戲無處不在"的理念也能體現(xiàn)在員工的工作中。游戲是創(chuàng)造快樂的，所以員工得先快樂起來才能創(chuàng)造快樂。

8月16日早晨，陳飛舟發(fā)了一條微博："在西山居開啟變革以來，我們一直希望能清空自己，重新出發(fā)。今年是西山居轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一年，我們希望通過嘉年華的方式，來和我們的兄弟姐妹們交流。"他把前一天舉辦的員工嘉年華大會(huì)看作西山居改革的變化之一。

8月15日，西山居位于珠海金山大廈的6個(gè)樓層辦公室分別被裝修為長安、金水鎮(zhèn)、洛陽、揚(yáng)州、龍門客棧、無量山，手拿"西山居秘籍"的員工們?cè)诟鳂菍又卸加懈鞣N任務(wù)贏取寶藏。

陳飛舟位于7層的辦公室被設(shè)計(jì)成位于龍門荒漠中一個(gè)寶庫，陳飛舟的卡通形象是一個(gè)賬房先生，他就是這個(gè)寶庫的守門人。

"玩家"通過小游戲賺取一定"金幣"后可以進(jìn)入陳飛舟的寶庫——一個(gè)專業(yè)音響室欣賞音樂。當(dāng)談及設(shè)立此次嘉年華活動(dòng)的初衷時(shí)，陳飛舟表示，西山居鼓勵(lì)一切以能給玩家?guī)砜鞓返墓ぷ鞣绞健?/p>

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期：接受變化比專注更重要

工作中的合作方式也變得更多樣化，陳飛舟將"朋友"的范圍擴(kuò)大為幾層，而不是只局限于找到合適的員工，而是尋找不同層次的合作伙伴。第一層次是"顧問"，"鼓勵(lì)那些有自己的工作，但有一技之長，并愿意分享給大家的人來做培訓(xùn)。"第二層次是"合作者"，對(duì)于那些喜歡自由生活和工作狀態(tài)的人，可以將某些業(yè)務(wù)外包給他;第三層是"深度合作者"，"如果你愿意自己控股一家公司，我們可以投資，當(dāng)然你也可以進(jìn)入西山居，利用這個(gè)平臺(tái)的更多資源。"

"在MBO之后，西山居的管理層背負(fù)了不少債務(wù)，老板認(rèn)為我們比他更緊張這個(gè)公司。"陳飛舟坦言，因此他鼓勵(lì)大家用最合適自己的工作節(jié)奏來解決問題，放下包袱，用最自由的方式工作，而不是死守著過去的成績(jī)。陳飛舟鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的想象力，也鼓勵(lì)大家有空時(shí)走出去長長見識(shí)。"我們有幾個(gè)同事有時(shí)覺得思維打不開，去美國參觀國外軟件等創(chuàng)新企業(yè)后，很多思路好像就打開了。"陳飛舟認(rèn)為，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，接受變化比專注更重要。

陳飛舟曾因評(píng)論"WPS當(dāng)年的失敗是由于商業(yè)模式"而引起軒然大波。 實(shí)際上，雷軍也曾講過："打敗微軟的不是微軟而是古哥，打敗古哥的不會(huì)是古哥而是國外軟件。"陳飛舟對(duì)此表示，金山早期扛起民族軟件的大旗與微軟對(duì)抗，但是因?yàn)閃PS的商業(yè)模式過度模仿了微軟的Office，導(dǎo)致了在和微軟的十幾年競(jìng)爭(zhēng)中，從占盡先機(jī)再到迅速落敗。而如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了WPS更多的機(jī)會(huì)，WPS推出了Office所沒有的免費(fèi)版本，而且Office很少涉及到安卓手機(jī)領(lǐng)域，而安卓版的WPS用戶數(shù)全球市場(chǎng)也在不斷增加。

陳飛舟也希望西山居也能抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，在手游領(lǐng)域中找到一個(gè)新的突破點(diǎn)。

"以前我們認(rèn)為能推出一款百萬級(jí)的游戲已經(jīng)很牛了，但是手游市場(chǎng)中極有可能出現(xiàn)千萬級(jí)甚至億萬級(jí)的大作，這是一個(gè)更大的市場(chǎng)，值得我們奮斗和努力。也是我們正在思考的事情。"

我們的夢(mèng)想：讓員工和玩家都開心

陳飛舟在采訪中經(jīng)常談到他的夢(mèng)想。他認(rèn)為，隨著經(jīng)歷的變化，他的夢(mèng)想也在隨之變化。

在陳飛舟25歲的時(shí)候，已經(jīng)是金山毒霸事業(yè)部的技術(shù)總監(jiān)了，是被雷軍欽點(diǎn)進(jìn)入金山的技術(shù)天才，經(jīng)歷了金山毒霸從無到有的全過程。他的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單，讓金山毒霸成為中國安全市場(chǎng)的老大，也為此而拼搏。做信息安全產(chǎn)品，一點(diǎn)都忽略不得，最長的一次加班，陳飛舟甚至36個(gè)小時(shí)沒有睡覺，實(shí)在累得不行了，就趴在桌前小睡幾分鐘。

在陳飛舟做網(wǎng)游的前一年，金山毒霸的市場(chǎng)占有量超過了瑞星，成為了中國第一。

在陳飛舟剛進(jìn)入西山居負(fù)責(zé)《劍網(wǎng)3》團(tuán)隊(duì)時(shí)是一個(gè)艱難的時(shí)期，他用"一窮二白"這個(gè)詞形容這個(gè)時(shí)期的境況，當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)被挖走，只剩下四個(gè)人。那時(shí)國內(nèi)很少公司在做3D游戲，對(duì)游戲制作者影響最大的是魔獸世界，它改變了整個(gè)3D游戲的玩法和標(biāo)準(zhǔn)，陳飛舟逼著自己思考3D游戲應(yīng)該做成什么樣子。這是他的心態(tài)一次大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過痛苦的抉擇，陳飛舟決定將做了2、3年的老游戲推翻重來。

在游戲業(yè)務(wù)走上正軌后，陳飛舟在2007年迎來了他職業(yè)生涯的又一次轉(zhuǎn)折，也完成了他的第二個(gè)夢(mèng)想——金山集團(tuán)上市。作為高管，他突然變得很有錢，把人生需要做的事情都做了一遍，在這個(gè)過程中，他經(jīng)歷了很多思考人生到底在追求什么。當(dāng)完成上市這個(gè)夢(mèng)想后，陳飛舟很多時(shí)候覺得孤獨(dú)，"高處不勝寒"的感覺經(jīng)常出現(xiàn)，在這個(gè)過程中，"戰(zhàn)損率"很高，由于壓力太大或是回報(bào)不夠及時(shí)，很多人走到一半離開了，真正能一起走到最后的人特別少。

他開始思索，有什么樣的夢(mèng)想是可以長期追求的。"就在這兩年我才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)幫助別人的時(shí)候自己是最快樂的，所以只要在我能力范圍內(nèi)的我都能會(huì)幫忙，其他一切紛至沓來。我做事也比以前要從容和淡定很多。"

我現(xiàn)在的夢(mèng)想，跟雷總討論得出共識(shí)：“西山居目前的核心目標(biāo)，一是在手游業(yè)務(wù)上有所突破，二是在社會(huì)化營銷上有所突破。”

陳飛舟更多的將西山居看作一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，在這個(gè)提供資金和資源的平臺(tái)上與志同道合的朋友們一起將游戲的類型豐富化，做讓員工和 以上就是西山居CTO陳飛舟自述 用最自由的狀態(tài)工作全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)你有幫助。想查找更多游戲資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥查看。