即將過去的2014年對于中國的手機(jī)游戲圈來講是特殊的。產(chǎn)品數(shù)量井噴式的暴漲，人口紅利的迅速擠占以及更加細(xì)分化的游戲類型都是值得大書特書的焦點(diǎn)話題，但這些現(xiàn)象依然遮蓋不住IP這個(gè)名詞在2014手游圈無可取代的霸主地位，因此今年也被業(yè)內(nèi)稱為“IP元年”。但I(xiàn)P如今的運(yùn)營情況目前卻陷入了令人堪憂的尷尬境地。面對此節(jié)，野火發(fā)出了自己的聲音。

野火CEO楚達(dá)在發(fā)表自己對IP的理解

野火CEO楚達(dá)選擇《龍門鏢局》

掛羊皮賣狗肉，大IP手游狐假虎威？

隨著IP概念的逐漸清晰，業(yè)內(nèi)對于IP的重視程度越發(fā)強(qiáng)烈。一款適合改編游戲的IP如今的身價(jià)至少八位數(shù)起，各種強(qiáng)IP一時(shí)炙手可熱成為了眾多廠商追逐的焦點(diǎn)。但這份虛浮的表象背后，卻蘊(yùn)含著一個(gè)惡劣的現(xiàn)實(shí)：許多手游廠商并不尊重IP，IP只是他們用來快速聚攏用戶進(jìn)行資本轉(zhuǎn)化的簡單工具。

之前有位資深游戲從業(yè)者與筆者交談時(shí)說道：IP目前對于CP是沒有意義的，只有發(fā)行商才會(huì)關(guān)注IP的價(jià)值。CP在制作游戲時(shí)，玩法特色方面其實(shí)不需對IP固有因素進(jìn)行太多思考，只需在人設(shè)、文案等方面進(jìn)行參考，一款成熟的游戲就出爐了。良好的IP憑借自身優(yōu)秀的受眾群體就能為游戲快速帶來資本的轉(zhuǎn)化。

于是在吸金方面，游戲本身質(zhì)量在IP的光環(huán)籠罩下被極速的壓縮，顯而易見的收益催生了更加無視游戲質(zhì)量的惡果——身具強(qiáng)勢IP的換皮游戲被大量產(chǎn)出——最大化透支IP固有的社會(huì)熱度，節(jié)省研發(fā)成本，還能加快盈利周期，無良廠商深諳其中賺錢的道理。

但是這樣的發(fā)展趨勢，顯然是扭曲而不健康的。劣質(zhì)換皮游戲的素質(zhì)會(huì)迅速降低用戶對于IP改編游戲的整體印象，卑劣的抄襲方式對于游戲玩法的創(chuàng)新也是巨大的阻礙。拿著強(qiáng)勢IP狐假虎威，販賣著低劣的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

對換皮say no！“野火模式”IP專屬定制CP

在近期舉辦的《龍門鏢局》觸“電”沙龍上，野火CEO楚達(dá)先生提出的“野火模式”對于當(dāng)下IP運(yùn)營模式提出了強(qiáng)力挑戰(zhàn)。

野火CEO楚達(dá)提出“野火模式”

“野火模式”的精髓之處，就是充分尊重IP的內(nèi)容價(jià)值，針對IP定制CP。詳細(xì)來講，就是挖掘IP最吸引人的特色，選擇與其特質(zhì)適性最高的CP來承擔(dān)游戲的架設(shè)。游戲產(chǎn)品的玩法，是基于IP內(nèi)容神髓提煉出的定制化設(shè)計(jì)開發(fā)，以確保產(chǎn)品最大程度吸收IP的精華。

比如野火這次在《龍門鏢局》手游的制作上就身體力行了一把。拿到原作手游改編權(quán)之后，野火顯然是認(rèn)為需要找到一家能夠充分體現(xiàn)《龍門鏢局》“逗比爆笑”風(fēng)格的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。于是上?；鹑埽瑧{借其在此前開發(fā)的爆笑風(fēng)格游戲中優(yōu)良的“逗比”表現(xiàn)，得到了野火的愛。火溶對于《龍門鏢局》的游戲改編也是體現(xiàn)出了相當(dāng)大的興趣。雙方干柴烈火一拍即合，在充分挖掘吸收了原作內(nèi)容的神髓后，歷時(shí)一年，終于創(chuàng)造出了玩法高度定制化的《龍門鏢局》手游版。

野火CEO楚達(dá)與游戲主創(chuàng)魏坤解答媒體提問

“野火模式”的提出，可以說提出了一條新的IP運(yùn)營思路，尋找到了IP與CP之間的價(jià)值橋梁。針對IP定制CP，重視IP內(nèi)涵價(jià)值，在先天條件上，保證了產(chǎn)出游戲的質(zhì)量。