為期兩天的移動游戲產(chǎn)業(yè)年會高峰會在廈門畫上圓滿的句號。2014移動游戲產(chǎn)業(yè)年會上，上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁紀學(xué)鋒在高峰會上發(fā)表了演講，并在會后于第一會客廳接受了MGAS合作媒體的聯(lián)合采訪。

在高峰會演講了《巨人網(wǎng)絡(luò)2015移動業(yè)務(wù)的變革與突圍》的主題后，紀學(xué)鋒在采訪中緊緊圍繞移動游戲《征途》這一款產(chǎn)品，從一個著力點談巨人接下來在移動游戲領(lǐng)域業(yè)務(wù)鋪開的思考與如何有自信能夠后來居上。

據(jù)紀學(xué)鋒介紹，移動游戲《征途》自2014年12月2日發(fā)布至今，一個月的流水遠遠超過一億，在移動游戲市場的這一次試水，算是交出了一份令人滿意的答卷。巨人也是以此為依據(jù)，認為將來自己能夠憑借其他新推出的游戲在移動游戲市場占據(jù)一席之地。

眾所周知，巨人是傳統(tǒng)端游大廠，這次轉(zhuǎn)型不僅面臨規(guī)律性的陣痛，還因布局移動游戲業(yè)務(wù)遠遠晚于其他廠商，要想在如今競爭激烈的移動游戲市場分一杯羹，并非易事。

針對現(xiàn)狀，紀學(xué)鋒較為詳細地闡述了巨人的打算。巨人目前已經(jīng)儲備了6款移動游戲，不僅有IP，有的還是已經(jīng)成型的品質(zhì)優(yōu)良的游戲，計劃在2015年上半年陸續(xù)發(fā)行其中4款。起步晚并不可怕，穩(wěn)扎穩(wěn)打地重點發(fā)力，巨人可以依靠雄厚資金與非凡影響力的優(yōu)勢，不斷做大做強。從2014年第四季度開始，從端游轉(zhuǎn)型移動端的公司推出的新游戲在行業(yè)內(nèi)的影響非常大，由此不難看出2015年這一趨勢會更為顯著。

試水成功的《征途》自然會是2015年上線續(xù)作的計劃之中，如果市場反映良好，接著發(fā)行下去也是不錯的選擇。雖然《征途》現(xiàn)在還無法躋身全球iOS Top100，但是目前排行榜的情況并不值得大家太較真。紀學(xué)鋒認為，基于巨人現(xiàn)有的一些知名端游在包括百度指數(shù)的各個排行榜成績也并不突出，可以將目前移動游戲的國際知名度有待提高的原因歸結(jié)為自身準備不夠充分和當(dāng)前多數(shù)CP為了刷流水制造的營銷手段兩個方面。

雖然巨人的第一款移動游戲在流水上數(shù)字可喜，但從利潤來看，扣除一個月內(nèi)巨大的營銷投入，收入與端游相比簡直九牛一毛。另外當(dāng)前將流水當(dāng)作營銷手段的這個做法，紀學(xué)鋒表示不能認同，更告誡大家有些數(shù)據(jù)聽聽就可以了，最重要的還是游戲品質(zhì)。

同時，巨人在營銷方面不僅經(jīng)驗豐富而且對于短期推出多款游戲的精力與資金的分配頗有心得。首先要注意錯開檔期，最重要是抓住產(chǎn)品最核心的特性，與特性針對的核心目標(biāo)群。說到心坎里，這是巨人不變的法寶。比如對于《征途》這種大家熟知的產(chǎn)品，就不再需要投入過多，點到為止，只要讓玩家知道“《征途》移動游戲來了”即可。而對于《大主宰》，就不能說“《大主宰》手游來了”;對于畫面感非常強的一些游戲，就說哪個游戲在手機上可以玩了。有的時候宣傳并不需要那么多花哨的東西，只要針對核心的用戶群，找到最能打動他們的那句話。

巨人對于推出《征途》移動游戲，不僅是在移動游戲領(lǐng)域見證征途這一IP的影響力，還對端游產(chǎn)生了正向的效應(yīng)?！墩魍尽吩谔O果商店上架幾天之后的流水已經(jīng)過百萬，期間巨人沒有投入任何營銷費用，這就是征途核心玩家?guī)淼男Ч?開始與渠道進行合作后，影響力進一步增強。移動游戲同時對端游的反作用也很強，因為很多人在這么多年各種原因已經(jīng)不玩征途端游，但是玩了移動版《征途》后想起當(dāng)年玩《征途》那種類似初戀的感覺，又開始回歸到PC上玩端游了。

2014年的數(shù)據(jù)顯示，端游從540億漲到600億，只有13%的增長，占游戲市場一半的份額，PC用戶量呈現(xiàn)穩(wěn)定甚至有下滑的趨勢;移動游戲144%的增長。一個容易被大家忽視的事實是，很多廠商從PC市場退出，留下來的廠商的研發(fā)團隊已經(jīng)不做端游，剩下都是在消化存量，其實用戶并沒有改變那么多。對于尚未推出產(chǎn)品的廠商來說，整個PC游戲市場是在擴張的，巨人計劃在2015年會繼續(xù)在PC游戲會發(fā)力，爭取從目前占有的30億市場做到四五十億。

另外，紀學(xué)鋒還在采訪中向記者透露了2015年巨人計劃投資渠道、硬件與線下業(yè)務(wù)等信息。

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