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        硬核世界發(fā)布會:打造共生共榮的手游市場生態(tài)

        發(fā)布時間:

        4月24日,硬核世界渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布會在北京盤古七星酒店盛大召開。此次發(fā)布會由硬核聯(lián)盟主辦、玩咖歡聚公司承辦,聯(lián)盟六大成員:金立、聯(lián)想、華為、OPPO、vivo、酷派分別派出重量級嘉賓參加本次發(fā)布會。旨在與參會眾多業(yè)內嘉賓共同探討如何打造共生共榮的手機游戲市場生態(tài)。

        本次發(fā)布會沙龍環(huán)節(jié)參與嘉賓:華為榮耀業(yè)務部副總裁蘇杰、金立互聯(lián)網中心副總經理李歆、 VIVO移動互聯(lián)網總經理付武江、聯(lián)想游戲中心總經理陳學桂OPPO移動互聯(lián)網事業(yè)部副總經理蘆鵬、酷派移動互聯(lián)網中心總經理方元、GameLook創(chuàng)始人洪濤擔任本次沙龍活動主持人,全文如下:

        硬核世界發(fā)布會:打造共生共榮的手游市場生態(tài)

        洪濤:又被找過來找主持,其實我只是過來發(fā)言的,首先大家可以自我介紹一下最近的各個渠道的狀況。

        李歆:我是金立互聯(lián)網中心的李歆,感謝大家。

        蘇杰:我是華為榮耀業(yè)務部的蘇杰,非常高興參加今天這個會。

        付武江:大家好,我是VIVO移動互聯(lián)網業(yè)務的付武江。今天來了很多老朋友,也來了很多新朋友,歡迎大家來參加硬核聯(lián)盟的發(fā)布會,謝謝大家!

        陳學桂:大家好,我是陳學桂,聯(lián)想游戲中心的,原來說我是主持,后來一想自己問自己答不太合適,臨時把洪濤拉上來,在這里謝謝洪濤。

        方元:大家好,我是酷派移動互聯(lián)網的方元,感謝今天各位合作伙伴的光臨,感謝。

        蘆鵬:大家好,我是OPPO的蘆鵬,今天來了很多朋友,今天因為時間比較忙,沒有辦法跟大家面對面談,會后有時間跟大家再溝通,謝謝大家。

        洪濤:待會兒要交換名片,這些才是重要的,要不我們白來了。首先是硬核聯(lián)盟今年是很少見的,辦這么大的會議,來了這么多嘉賓。2014年每家廠商在游戲業(yè)務上取得的成績給大家說一下。包括收入增幅、用戶數(shù)的增加,不一定要說數(shù)字,愿意說數(shù)字最好了,這樣刺激才大,先從蘆總。

        蘆鵬:以前我們自己在發(fā)月報的時候有提到過,整個在過去一年里,OPPO的用戶量業(yè)務,手機游戲這一塊,我們起初定的目標是做6億,最后實際結果是做到了。目前我們平臺用戶,我說活躍吧,用戶活躍度基本上在五千萬左右。

        洪濤:謝謝蘆總,方總。

        方元:酷派在互聯(lián)網這一塊稍微軟一點,我們游戲中心成立不到一年的時間,但是增長速度非??欤覀冇脩糁饕珕螜C游戲。剛才洪濤講的三四線城市,甚至五六線城市,我們用戶在那一塊非常強有力。

        洪濤:方總,您跟360合資之后,酷派打的是360的牌子還是酷派的牌子?

        方元:我這么說吧,合資公司既不是360,也不是酷派,但是它是一個硬件公司,我們可以這么理解,它是一個硬件公司,所以說未來的話,它也可能作為硬核聯(lián)盟的成員之一。

        洪濤:方總回答得非常有技巧,我們聽完了以后還是不知道是360還是酷派的牌子,后面靜等周總揭曉吧。

        陳學桂:因為我們聯(lián)想這邊的游戲是去年4月份開始,到現(xiàn)在大概正好一年時間,今天是4月24號。去年這一年,如果從增長率來說,基于前面兩家都沒有說流水數(shù)字,我報一個。我們大概經過這十二個月,在2月份達到了歷史新高。什么原因呢?因為我剛才看洪濤前面的PPT,各個活躍度、占的面積以及小方塊是多少,酷派和聯(lián)想應該是小方塊最多的,我們那一塊用戶的屬性里面單機的用戶比較偏重,受運營商政策影響比較大。其實單機游戲占比重不是壞事,其實對行業(yè)來講是好事,其實我們承擔了更多地把原先不是游戲的用戶往用戶引導的這么一個功能,這是對行業(yè)做出的貢獻。特別是在適配器深做出的貢獻,我們都是在后臺默默地做,那些低端機的適配其實做得也很辛苦。

        洪濤:謝謝陳總。付總。
        #p#副標題#e#

        付武江:大家都講了一些數(shù)字。VIVO是一個不是很關心結果的公司,我們更多關注的是因的層面。所以我重點講一下滿意度的緯度,滿意度主要指兩個緯度,第一個是用戶,第二個是我們的合作伙伴,從用戶的角度,我們看到用戶對我們的熱愛程度越來越熱愛,對我們的抱怨,當然我們是歡迎我們的用戶不斷地吐槽,我們非常欣喜地見到用戶對我們的服務、對游戲的抱怨越來越少了。第二個是我們在座的合作伙伴,從之前的大家對我們不太了解,到逐漸地通過很多的溝通,以及我們硬核聯(lián)盟跟大家傳播,發(fā)布了我們的一些能力,慢慢地我們看到合作伙伴對我們越來越滿意,所以這兩個關鍵評判,影響我們整個VIVO業(yè)務的兩個關鍵緯度,我們看到我們是越來越有信心的。在座合作伙伴的滿意度,其實大家心中都非常有數(shù),以及我們具體的各方面的流水,DAU,這些相關的數(shù)字,我相信洪濤,包括行業(yè)的第三方報告都有很多的分享。具體數(shù)字我就不講了。

        謝謝大家!

        洪濤:請華為的蘇總,榮耀大家關注度非常高,這個產品銷售非常好,能透露一下嗎?

        蘇杰:付總說不關心結果,行業(yè)是特別關注結果。從軟件定位,華為是三七開,我們覺得幾年之內,可能70%的人主要還是作為一個輔助的角色,助力華為的手機主業(yè)。去年整個軟件這塊,當然一方面我們自己有活躍度、流水這方面,但是另外一方面,我們更多地做了一些資源置換,去幫著榮耀,包括其他一些手機做市場營銷,包括店商這些活動。所以我覺得洪濤你說的這個,我們軟件整個部門是放在榮耀這個體系里面,是支持榮耀在線上的很多活動。這是軟件這塊的第一個作用。

        第二,如果說一些數(shù)據(jù)的話,我們去年到年底,整個華為賬號,注冊的華為賬號,包括PC端和移動端加在一起是1.3億,PC端多一點。我們去年應用市場日活最高的一天是6300萬。整個軟件這塊,去年華為自負盈虧是轉正的,就是自己養(yǎng)活自己了,另外還幫著賣手機。

        洪濤:貢獻利潤。李總,說一下凈利的情況。

        李歆:我跟大家分享幾個數(shù)據(jù),第一個數(shù)據(jù)是六家廠商在2015年2月份單機游戲市場的收入總額,是某一個運營商基地的收入總額,大概在1.2到1.5億,大概會在運營商市場的份額占到了15%-20%的份額,這是它的實力,單機市場的實力,這是聯(lián)盟的實力。再介紹一下金立的實力,金立目前平臺的MAU大概是兩千萬,這是這個情況。第三個數(shù)據(jù)是說金立其實不光是過有大量的用戶,我們在印度市場去年還有將近500萬中高端智能手機用戶,所以我們會助力很多的開發(fā)者走向海外。

        洪濤:謝謝李總。2015年到了,我們注意到中小公司推出了新的游戲,在渠道角度,硬核聯(lián)盟基于自己的需求,我們希望發(fā)什么游戲?希望有什么樣的游戲提供到我們平臺上來?更傾向于什么樣的游戲?李總,您先介紹一下你們渠道的傾向,希望發(fā)什么樣的產品?

        李歆:從結果導向看,還是希望看到留存高的游戲出現(xiàn),而不是下載高的游戲。

        洪濤:還是希望有一個好游戲。

        李歆:這是第一個情況,第二個情況我們不去猜用戶想什么,因為我們廠商是非常清楚用戶各個行為場景下的偏好,我們根據(jù)他各方面,包括甚至于購物跟圖書的偏好,去推算出他可能的口味,這是廠商相對于互聯(lián)網公司最不一樣的地方。

        洪濤:蘆總,你這邊應該是比較清楚,游戲你們有沒有傾向呢?類型上。

        蘆鵬:其實從類型上來講,各個領域現(xiàn)在已經競爭很充分了,無論是單機還是網游,我們覺得這一塊對我們來講都是要去發(fā)掘優(yōu)質的精品的游戲內容。剛才李歆總講到,特別是單機游戲,對單機游戲這一塊,可能我們了解到的,現(xiàn)在很多渠道還是在追求收入,或者對也一塊特別重視。當然收入大家都很重視,但是我們想強調一點,從目前來看,整個單機市場,特別是計費特別混亂的情況下會有很多的問題?,F(xiàn)在可以看到這段時間移動集團已經對很多手游進行了關閉,什么樣的問題呢?就是很多游戲計費違規(guī)、用戶投訴太多,這種情況特別地嚴重,所以我們特別擔心在2015年,目前這種行為會影響到整個市場大盤,對整個渠道、對整個用戶來講是一種很不好的行為。包括昨天我們跟移動的段副總聊的時候,大家一直在談這個問題,希望在2015年,包括跟各位朋友,我們一直在想怎么去推動,渠道怎么推給用戶更多好玩的,而不是強計費的產品,更重視游戲的留存、活躍度,而不是我要去重視這個游戲的強計費。這個我覺得是一個點,對李歆總的補充。

        另外一個點,對單機游戲這一塊,近年來看,希望更多有一些細分的垂直領域的產品,比如說格斗類游戲,我們現(xiàn)在看到格斗類游戲在目前整個單機市場上面沒有一款特別好的,或者在這個細分品類上沒有一款特別好的游戲出來,還是有很大的市場空間。這一塊可能是我們比較關注的一點。對于網游來講的話,基本上我們現(xiàn)在看到整個行業(yè)來講,通過(業(yè)務公司)的介入,這種公司對整個網游產品的拉升,品質的提升已經達到一個很高的高度,合作更加緊密,我們也是希望能夠跟更多的中小型的網絡公司,因為中小型網絡公司雖然是說研發(fā)游戲知名度不一定很高,但是它的創(chuàng)意很好,所以這一塊我們也會投入更多的精力去發(fā)掘一些中小游戲,這是我們大概的一個思路。
        #p#副標題#e#

        洪濤:謝謝蘆總。問一下陳總,您這邊呢?聯(lián)想這塊有一個搞笑的事,聯(lián)想叫樂商店,這個名字有點奇怪,聯(lián)想在這一塊是怎樣考慮的?我們想運營什么樣的游戲?

        陳學桂:是這樣的,聯(lián)想在單機這一塊,可能在整個平臺來講,單機游戲的下載量可能超過90%。現(xiàn)在的單機游戲市場是一個比較亂象的市場,昨天我們跟運營商一直在討論這個問題。我們會關注后續(xù)跟運營商一起建立一套像網絡一樣的運營體系,包括數(shù)據(jù)的支撐體系。像網游一樣去看單機游戲,把標準建立起來,引導這些游戲廠商,不能像傳統(tǒng)的只看錢,不看數(shù)據(jù),希望能在這方面對行業(yè)有一些幫助。在單機游戲另外一個角度來說就是類型,類型這一塊其實現(xiàn)在大家看起來,行業(yè)里面百花齊放,產品比較多,但是說實在話,99.9 以上就是硬核世界發(fā)布會:打造共生共榮的手游市場生態(tài)全部內容,希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊,歡迎持續(xù)關注游戲鳥查看。

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