要說中國手游市場有什么成功的規(guī)律可詢，那一定是“渠道為王”。盡管是老生常談，可一旦選擇了碎片化的安卓市場，渠道分發(fā)量和IP吸量永遠是廠商們的心頭肉，缺少精品游戲觀念的輕度玩家也很容易在龐大的用戶數(shù)據(jù)面前亦步亦趨，追隨手游熱點的盲流。

而中國的App Store付費榜素來是“一元店”，眾多提供內(nèi)購的游戲以超低下載價吸引用戶，占據(jù)榜單，不過在今年4月份，一款名為《聚爆Implosion》的單機動作游戲打破了這種潛規(guī)則，以60元的售價一度上升至付費榜第五位。而在全球范圍內(nèi)，這款游戲在蘋果App Store上線一周的總銷量就達到了驚人的106999份，游戲六天銷售額突破六百萬人民幣。一向被海外廠商詬病“粗制濫造”的華人游戲終于在《聚爆Implosion》全球通吃的成功下扳回一城，而這份殊榮屬于它的制作團隊--被譽為“臺灣之光”的雷亞游戲。

雷亞游戲CEO游名揚

2015ChinaJoy同期舉辦的中國游戲開發(fā)者大會(簡稱CGDC)，將迎來雷亞游戲的聯(lián)合創(chuàng)始人、公司CEO，同時也是《聚爆Implosion》制作人--游名揚。

以日本的機器人文化為創(chuàng)意制作《聚爆Implosion》之前，雷亞游戲已是全世界最知名的音樂游戲制作公司，曾推出過《Cytus》、《Deemo》兩款被海外玩家譽為是“堪比《紀念碑谷》”的精品游戲。而公司創(chuàng)始人之一的游名揚見證了雷亞游戲從2011年創(chuàng)立到如今口碑銷量雙贏走過的三年半發(fā)展歷程，也經(jīng)歷了手游從付費到免費的行業(yè)浪潮。這樣的行業(yè)經(jīng)歷當然不算最資深，但要說原則性，他和雷亞游戲在免費時代仍堅持付費模式的本心，應該是所有希望打造精品游戲的制作人學習的榜樣。

相比成名之作《Cytus》，雷亞游戲之后推出的每一款游戲都是一次突破。公司的三大代表作《Cytus》、《Deemo》、《聚爆Implosion》在屬性、玩法、風格上都相差很多，而在多個項目啟動的時候，雷亞公司只有不到70人。人力資源和產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的沖突，成為雷亞游戲在起步階段的挑戰(zhàn)，但從產(chǎn)品表現(xiàn)來看，三款游戲都受到了全球范圍內(nèi)玩家的好評。這種高強度的研發(fā)和不妥協(xié)的品質(zhì)追求，讓游名揚在分享成功經(jīng)驗的時候提出一個有趣的觀點：游戲開發(fā)者必須“堅持到最后-1刻”。

《聚爆Implosion》充滿主機游戲的打擊感

游名揚認為華人世界的手游市場尚未飽和，游戲數(shù)量的多少根本不足以說明問題，很多玩家期待的游戲類型并沒有出現(xiàn)精品內(nèi)容，再加上手游平臺的分界效果逐漸減弱，iOS和安卓端用戶的交匯，更需要團隊在研發(fā)產(chǎn)品時找好游戲定位。雷亞游戲在紛雜的市場競爭中，堅持了精品化路線，正是這種壯士斷腕的覺悟，讓游戲在蘋果全球的商店都得到了大力推薦，位列法國總榜前十，美國和歐洲各國幾乎都進入前三十的排名，日系風格的《聚爆Implosion》改變了海外玩家對華人游戲產(chǎn)品的偏見，成為國產(chǎn)手游走出國門的驕傲。

談及成功時，游名揚曾表示《聚爆Implosion》一開始面向的平臺是主機平臺，在操作、畫面、音效上都采用了3A級的主機平臺標準。低投入高產(chǎn)出的捷徑固然美好，但雷亞游戲以主機游戲標準制作手游的決心，更讓人看到了這些游戲制作人可貴的初心。

慢工出細活的企業(yè)文化在互聯(lián)網(wǎng)時代早已成為迂腐的代名詞，但雷亞游戲一路走來的波折與回報，可能是游名揚職業(yè)生涯中最值得銘記的一段回憶?；厥桌讈営螒虻漠a(chǎn)品企劃、專案管理和三大作品上線前痛苦的熬夜，游名揚將在CGDC上分享這個時代另一種成功的方式：聽你不想聽的，做你想做的。