你們覺得一個游戲公司的辦公環(huán)境應(yīng)該是怎樣的?

搞趣網(wǎng)CJ2015中國行第二站，我們來到了熱酷，和熱酷的首席產(chǎn)品規(guī)劃師鄧淳先生相見，是在一間小清新的茶室里，茶室的門口爬滿了翠綠的不知名植物，他盤著腿，整個人都窩在懶人沙發(fā)里，襯著邊上的綠植和小飾物，倒是讓我們覺得這里并不是熱酷的本部，而是北京某個胡同深處，一個充滿了文藝氣息的咖啡小店。

走火入魔險失明，同仁醫(yī)院當白鼠

鄧淳先生給我們的初印象溫文爾雅，但我們沒想到的就是這樣一個舉手投足間都透著一股溫柔勁的漢子一工作起來，卻比拼命三郎還要厲害三分。鄧淳先生說，作為游戲公司，加班是國內(nèi)游戲行業(yè)的一種文化，對研發(fā)團隊來說，通宵更是家常便飯。在這之前，他曾帶著一個團隊跟一款日系的手游產(chǎn)品，整個團隊幾乎通宵加班做事一個星期多。同事們筋疲力盡，他本人連眼睛都紅腫成一個大包。但就算如此，他們還依然堅持在前線直到工作告一個段落。隨后去同仁醫(yī)院就診時，令他哭笑不得的事發(fā)生了，醫(yī)生一檢查完并沒有馬上出診斷書，而是喊來了五個實習的醫(yī)生，指著他的眼睛教導道：“瞧，這就是五顆針眼全長在一起了的病例，這情況腫得非常厲害，已經(jīng)睜不開眼了!”

游戲老板豈是良人 游戲青年被逼妥協(xié)

作為一家手游媒體，我們常看到用戶簡單粗暴地用好和垃圾來評論一款手游。在我們看來，加班出來的游戲產(chǎn)品雖然不一定是優(yōu)秀的，但至少是用心的!而對于好游戲產(chǎn)品這個概念，鄧淳先生同樣為我們講述了一個很現(xiàn)實的故事，有志于游戲事業(yè)的少年們看完或許都要重新思量了。

鄧淳先生說，之前他代表熱酷去做校招的時候，接觸到的學生總會有一種態(tài)度：我以前玩的游戲多少都會有一些遺憾，等我進了游戲公司，我一定要彌補自己的遺憾，做出一款震驚業(yè)界的牛逼游戲!看著這些還即將告別青蔥歲月的應(yīng)聘者，鄧淳先生的臉上露出一股回憶的神采。隨后他又搖搖頭對我們說，夢想雖然美好，但不湊巧剛?cè)胄袝r的游戲公司老板是不折不扣的商人!所以你一入行，現(xiàn)實就會逼得你把自己的牛逼理想放在邊上，你只能先做一款會賺錢的游戲，才有機會去實現(xiàn)自己的初心。所以一款好的產(chǎn)品其實有兩種，對從業(yè)者而言，能掙錢的游戲產(chǎn)品就是好游戲。對玩家來說，能帶來快來且不坑的游戲才是好游戲。

鄧淳又和我們分享了熱酷在選擇一款好游戲時的一些評判標準。他說，首先一款好產(chǎn)品，第一眼就要有抓住玩家的畫風美術(shù)，一看到游戲畫面就會被吸引住。其次，要有一個足夠好的核心玩法，這樣才能給用戶提供持續(xù)玩下去的理由和動力。最后，這個游戲必須有一個可以讓玩家玩下去的方案，而不是短時間內(nèi)賺取大量利益后便GAME OVER。

鄧淳先生說，在國內(nèi)端游大廠越加強大的時候，手游廠商如果無法在技術(shù)上進行對拼，那么通過高質(zhì)量的音樂、高質(zhì)量的美術(shù)也可以在一定程度上加回分數(shù)。他還向我們透露熱酷馬上就會發(fā)行到國內(nèi)的優(yōu)秀手游《中二病拯救世界》就打算通過這樣一種做法獲得市場的認同。

十一區(qū)人民意見多 一秒識別異國人

好游戲的評判標準不僅每個公司不一樣，對每個國家的玩家來說也大不相同。作為國內(nèi)的一線大發(fā)行商，鄧淳先生還和我們分享了熱酷在海外發(fā)行，特別是日本市場上的遇到的一些稀奇事。

他說以前熱酷在做日本市場時，會經(jīng)常收到日本玩家對游戲提出的各種意見。而最讓他們感到有意思的是其中最多的意見就是“我們不想看到外國人寫的日語”。十一區(qū)的玩家為何口氣這么狂呢?鄧淳先生笑著和我們指出，其實那會熱酷的這個游戲團隊都是日語特別優(yōu)秀的翻譯，但是不管再怎么換人，玩家們總能一眼就看出來到底是真日本人，還是翻譯。隨后，他們團隊也終于明白，對本地化而言，只有本地人才會真正懂本地人，只是簡單做個翻譯就扔出游戲，肯定會死得很慘。

請個韓星加把火 島國盡是“受虐狂”

在說到國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)行海外的時候，鄧淳先生和我們分享熱酷的一些寶貴經(jīng)驗：在海外的玩家中，中韓玩家對游戲的各種習性最為接近，更多的在乎游戲的結(jié)果。國內(nèi)的廠商想要出海韓國，最好為產(chǎn)品加點明星化效應(yīng)，因為韓國的明星文化非常深厚。然后，臺灣和日本的玩家有些相近，都比較注重過程，但日本玩家更加極端一些。

說到這，鄧淳先生同樣為我們分享了一個熱酷在這方面遇到的運營故事。他說，熱酷很早以前有款產(chǎn)品在國內(nèi)上線后，又出海到日本，雖然只是試水，但市場的糟糕反應(yīng)也出乎他們意料。于是對產(chǎn)品和團隊做了一些小調(diào)整，但沒想到的是唯一的一個運營人員卻立了大功。他一接手，就把游戲的自動戰(zhàn)斗全部砍掉，然后將所有卡牌圖鑒上的信息全部隱去，只留下一個大大的問號，最夸張的是這個運營還把所有戰(zhàn)斗中的敵人屬性提高了百分六十!

聽到這的時候，我們隨行的采訪團隊都驚呆了，到底是這個運營同學打算死馬當活馬醫(yī)，還是十一區(qū)的玩家真的都是受虐狂?鄧淳先生看著我們一臉的驚愕，有點小開心地告訴了我們調(diào)整后的結(jié)果：這款游戲的次日留存率整整提高了百分二十!

對此他向我們作了解釋，他說日本真的是個非常奇怪的市場，玩家總喜歡考慮邊邊角角的細節(jié)問題，他們特別偏愛依靠自己的努力去贏得戰(zhàn)斗。而且玩家們總會自發(fā)的為每個游戲做資料站，總結(jié)得還特別的細致，然后在網(wǎng)上分享出來。熱酷之前調(diào)研的一款日本iOSTop100外的產(chǎn)品，結(jié)果光是這些玩家整理的資料翻譯都用了兩三周。

有鑒于此，鄧淳還和我們指出，熱酷的對外引進優(yōu)秀的手游，都會首先考慮歐美、韓國以及港澳臺的作品。因為日本的公司往往太過認真，所有事情都需要認真溝通、走流程等，這種固執(zhí)的精神會嚴重影響產(chǎn)品的排期，所以以往日本大廠的產(chǎn)品引進國內(nèi)后基本都死了，就是因為日本人的“拖延癥”惹的禍。

蘋果攔殺H5 卡牌再戰(zhàn)三五載

關(guān)于未來的游戲發(fā)展趨勢，我們就H5游戲以及目前最火的電競手游和鄧淳先生做了一番討論。

鄧淳先生說熱酷的H5游戲在2010年時就有流水破500萬的產(chǎn)品。雖然這種游戲門檻低，但究其原理只不過是在一個網(wǎng)頁外加了一個殼，這種內(nèi)容不可控的形式根本過不了蘋果的審核。而H5游戲要想火，就必須登上iOS。而在安卓平臺上，因為引擎的問題，做出來的H5產(chǎn)品總有些差距。

在時下最為熱門的電競手游話題上，雖然鄧淳先生表示認同的態(tài)度，但我們還是能看出，他對限制著這種游戲類型發(fā)展的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)并不抱有太大信心。

鄧淳說其實電競手游是一種發(fā)展趨勢，因為國內(nèi)的玩家玩游戲有個最大的特點，炫耀感特別強，特別喜歡和真人競技，而不是電腦。而能夠真正體現(xiàn)玩家真正實力的游戲又大都是需要長時間連網(wǎng)的在線游戲，或許在未來，這種游戲會是一種主流，但在目前依舊只是小眾。而且卡牌游戲的教學成本低，開發(fā)成本也低，又特別契合智能手機的設(shè)備表現(xiàn)，至少還能有三五年的生命力。

聽了鄧淳無生一系列的故事，我們突然明白，在國內(nèi)的眾多手游發(fā)行商中，熱酷在海外發(fā)行業(yè)務(wù)上有著其他游戲公司難以企及的優(yōu)勢，或許就是通過無數(shù)個這些小故事的累積，才有了如今熱酷的輝煌吧。

故事……還在繼續(xù)，鎖定搞趣網(wǎng)CJ2015中國行，鎖定游戲人的背后故事。