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        巨人網(wǎng)絡(luò)紀(jì)學(xué)鋒:手游進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

        發(fā)布時(shí)間:

        昨日,第13屆ChinaJoy在上海隆重開(kāi)幕。開(kāi)幕式后,中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)高峰論壇(簡(jiǎn)稱:CDEC)最先亮相,來(lái)自海內(nèi)外一線游戲企業(yè)眾多負(fù)責(zé)人、高管前來(lái)出席,并紛紛走上臺(tái)前,向在場(chǎng)來(lái)賓分享最新的行業(yè)數(shù)據(jù)與一手干貨。

        上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁紀(jì)學(xué)鋒在大會(huì)做了題目為《手游進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代》的主題講演, 紀(jì)學(xué)鋒表示:整個(gè)行業(yè)在過(guò)去大半年和在未來(lái)集中的趨勢(shì)是非常形式,一個(gè)是CP在集中,2013年前后中國(guó)紛紛開(kāi)啟了手游的浪潮,我們也有做端游和業(yè)游的班子開(kāi)始做手游,在市場(chǎng)高風(fēng)氣,中國(guó)手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)高達(dá)一萬(wàn)多個(gè),從我目前掌握的信息來(lái)看,現(xiàn)在90%甚至99%的小的開(kāi)發(fā)商可能活不過(guò)今年。第二個(gè)就是發(fā)行的集中,與CP變革類似的是發(fā)行也在集中,未來(lái)靠發(fā)行起家的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,我們巨人網(wǎng)絡(luò)包括幾家大的端游場(chǎng)所都沒(méi)有生產(chǎn)聲音,從2014年下半年開(kāi)始,這些中小發(fā)行商的聲音逐步變小,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中個(gè)別像最近有一些起來(lái),但是比以前少很多,不是他們沒(méi)有聲音,是被我們這樣的公司給淹沒(méi)掉了。像我們這樣的公司,船大掉頭難,全力以赴做手游是需要一定的決心和勇氣,一旦勇氣和決心下了之后會(huì)把所有資源,人的資源、影響力資源等都鋪上去,當(dāng)所有資源都鋪上去之后,其他中小發(fā)行商是挺難做的,很少能夠跟我們抗衡。

        巨人網(wǎng)絡(luò)紀(jì)學(xué)鋒:手游進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

        以下是紀(jì)學(xué)鋒的演講實(shí)錄:

        各位來(lái)賓,各位媒體朋友,大家下午好。我是巨人網(wǎng)絡(luò)的紀(jì)學(xué)鋒,很高興和大家分享過(guò)去一年巨人網(wǎng)絡(luò)和我個(gè)人在游戲行業(yè)特別是在手游領(lǐng)域,一些心得和感悟。我和很多的來(lái)賓甚至媒體朋友,其實(shí)都是老朋友了,我們每年聚在這里都會(huì)探討很多行業(yè)的話題,CMGE高峰論壇我也參加過(guò)很多次,從來(lái)沒(méi)有像今年這樣行業(yè)變化這么巨大。去年在碰面的時(shí)候,包括在這種場(chǎng)合甚至是在2015年年初的時(shí)候,產(chǎn)業(yè)年會(huì)的時(shí)候,我們還在說(shuō)很多小的CP發(fā)行商他們的機(jī)會(huì)是很多的,但是實(shí)際上這大半年下來(lái)整個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。我覺(jué)得特別是在去年年底,我們公司發(fā)了兩個(gè)大產(chǎn)品,然后網(wǎng)格暢游完美發(fā)了兩個(gè)大的之后,整個(gè)行業(yè)格局變化非常大,可以用這樣的比喻,昨天的手游市場(chǎng)是群雄逐鹿的冷兵器時(shí)代,現(xiàn)在已經(jīng)邁入現(xiàn)代化的集團(tuán)軍時(shí)代,這也是我今天想分享的主題,我認(rèn)為這是不可否認(rèn)的時(shí)代,就是手游寡頭時(shí)代已經(jīng)到來(lái),中小團(tuán)隊(duì)再無(wú)機(jī)會(huì)。

        什么是集團(tuán)軍作戰(zhàn)?我認(rèn)為整個(gè)行業(yè)在過(guò)去大半年和在未來(lái)集中的趨勢(shì)是非常形式,一個(gè)是CP在集中,2013年前后中國(guó)紛紛開(kāi)啟了手游的浪潮,我們也有做端游和業(yè)游的班子開(kāi)始做手游,在市場(chǎng)高風(fēng)氣,中國(guó)手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)高達(dá)一萬(wàn)多個(gè),從我目前掌握的信息來(lái)看,現(xiàn)在90%甚至99%的小的開(kāi)發(fā)商可能活不過(guò)今年。第二個(gè)就是發(fā)行的集中,與CP變革類似的是發(fā)行也在集中,未來(lái)靠發(fā)行起家的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,我們巨人網(wǎng)絡(luò)包括幾家大的端游場(chǎng)所都沒(méi)有生產(chǎn)聲音,從2014年下半年開(kāi)始,這些中小發(fā)行商的聲音逐步變小,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中個(gè)別像最近有一些起來(lái),但是比以前少很多,不是他們沒(méi)有聲音,是被我們這樣的公司給淹沒(méi)掉了。像我們這樣的公司,船大掉頭難,全力以赴做手游是需要一定的決心和勇氣,一旦勇氣和決心下了之后會(huì)把所有資源,人的資源、影響力資源等都鋪上去,當(dāng)所有資源都鋪上去之后,其他中小發(fā)行商是挺難做的,很少能夠跟我們抗衡。

        在我們?nèi)ツ肐P的時(shí)候,我們可能比其他人拿的授權(quán)金低,是看重對(duì)IP后期的開(kāi)發(fā)。另外手游和業(yè)游不同,端游當(dāng)時(shí)的打法是集團(tuán)軍作戰(zhàn),需要有很長(zhǎng)的預(yù)熱期,把游戲品牌打出去,然后打廣告,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模比一些中小發(fā)行商要做的好很多,這種優(yōu)勢(shì)是數(shù)量級(jí)優(yōu)勢(shì)。但是這些是在新興中小發(fā)行商中是不儲(chǔ)備的。在市場(chǎng)份額上,這塊也是迅速集中,這種集中是不逆的,手游是我們戰(zhàn)略的核心,別人想逆襲是很難的,我們看到整個(gè)華東區(qū)做發(fā)行的,活下來(lái)的不多,未來(lái)一只手是可以數(shù)過(guò)來(lái)的,我們巨人是有門票的。第三個(gè)集中是渠道的集中,巨人網(wǎng)絡(luò)在資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,想并購(gòu)國(guó)內(nèi)安卓排名第一到第五的公司,但是我們沒(méi)有并購(gòu),我們?cè)谡{(diào)查的幾個(gè)月中,他們安卓用戶量在嘩啦掉,剛開(kāi)始談的時(shí)候,他們很有價(jià)值,但是半年之后就沒(méi)有那么大價(jià)值,所以沒(méi)有投,說(shuō)明整個(gè)游戲的洗牌洗的非常厲害。

        從剛才我分享的三個(gè)集中趨勢(shì),我們不難得出結(jié)論,手游寡頭時(shí)代已經(jīng)到來(lái),靠一兩款小產(chǎn)品異軍突起的機(jī)會(huì)很少,只有擁有集團(tuán)軍的大公司才能存活,中小團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越小。我們巨人網(wǎng)絡(luò)做了哪些準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭(zhēng)?明朝朱元璋旗下有一個(gè)朱生謀士,是我們過(guò)去巨人一年和未來(lái)一年我們的手游上的戰(zhàn)略。巨人手游發(fā)展核心戰(zhàn)略就是兩手抓,一手抓IP,一手抓CP,包括文學(xué)影視等領(lǐng)域,市場(chǎng)除了中國(guó)大陸還有港澳臺(tái)、日韓都是我們的主宰,我們有近千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們合作并購(gòu)的團(tuán)隊(duì)有幾十個(gè)。巨人我們?cè)贑P上已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)的相對(duì)有影響力中小發(fā)行商半壁江山,在未來(lái)一年就儲(chǔ)備了近十款S級(jí)產(chǎn)品,在手游儲(chǔ)備方面我們存量豐富,敢于打持久戰(zhàn)。我們已經(jīng)做一些著眼于未來(lái)的布局,涉足影視、文化領(lǐng)域,我們認(rèn)為未來(lái)所有的娛樂(lè)方式不應(yīng)該是孤立存在的,我們將打通游戲業(yè)文化娛樂(lè)業(yè)的資源。

        接下來(lái)的是高筑墻,我們巨人是如何做的。通過(guò)巨人內(nèi)部的二次創(chuàng)業(yè),改善了員工的精神面貌和思維方式,調(diào)動(dòng)幾千人的工作熱情,出現(xiàn)了一批非常有效的成果,這些成果涵蓋了手游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品影視娛樂(lè)等領(lǐng)域,其實(shí)我們過(guò)去兩年在手游引發(fā)發(fā)行推廣方面已經(jīng)筑起高墻,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累的傳承,內(nèi)部資源平臺(tái)化共享,使得我們擁有同時(shí)推廣多款S級(jí)產(chǎn)品的能力,并擁有同時(shí)兼顧好手游產(chǎn)品的新產(chǎn)品大推和老產(chǎn)品維穩(wěn)的能力。我們有好的產(chǎn)品,有好的團(tuán)隊(duì),和好的創(chuàng)新氛圍,未來(lái)以集團(tuán)軍的方式來(lái)推薦業(yè)務(wù)。我們將會(huì)和行業(yè)內(nèi)的大的公司一起快速推高整個(gè)行業(yè)的發(fā)行門檻,使手游推廣快速進(jìn)入寡頭時(shí)代。我們提出不稱王,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)核心價(jià)值在于開(kāi)創(chuàng),沒(méi)有人可以稱王,百度、騰訊也不可以做到一家獨(dú)大,我們的高和廣是通過(guò)和眾多渠道合作伙伴中小團(tuán)隊(duì)一起合作完成的,在手游現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)中,只靠自己是走不遠(yuǎn)的。我們?cè)敢夂透嗟暮献骰锇榉窒?,如果你是一個(gè)中小型團(tuán)隊(duì),只想拉一筆投資做研發(fā),不要找巨人,因?yàn)椴环犀F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律,如果想找一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,歡迎來(lái)找我們巨人,我們對(duì)業(yè)績(jī)一直持開(kāi)放合作的心態(tài),希望能夠?yàn)橹行F(tuán)隊(duì)值得信賴的合作伙伴甚至是他們的靠山。

        最后我想講一點(diǎn)的思考,今天手游市場(chǎng)的格局在悄然變化,未來(lái)掌控能夠在把握趨勢(shì)的人物手里,我們巨人集團(tuán)成立26年,我們巨人網(wǎng)絡(luò)也走了11年來(lái),從目前公司狀態(tài)上看,我們是真正處于充滿熱血和創(chuàng)造力的青壯年階段,未來(lái)只屬于有準(zhǔn)備的人,巨人為迎接今天的變革吃了非常的多的苦,我們希望與行業(yè)伙伴攜手努力,共同分享這個(gè)專屬于我們的紅利,謝謝大家。

        以上就是巨人網(wǎng)絡(luò)紀(jì)學(xué)鋒:手游進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)你有幫助。想查找更多游戲資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥(niǎo)查看。
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