最近，古哥的動作頻頻，據(jù)國外媒體透露，近期古哥風(fēng)投基金同其伙伴完成了一筆對瑞典VR游戲開發(fā)公司Resolution Games 600萬美元規(guī)模的投資，這筆投資使得這家游戲公司估值達(dá)到了2500萬美元。而就在此前不久，古哥剛發(fā)布第二代“古哥紙板”(古哥 Cardboard)虛擬現(xiàn)實(shí)眼罩的技術(shù)參數(shù)和圖紙，同第一代一樣開源給第三方公司無償使用。

可以這么說，雖然因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)對安卓優(yōu)化一下就自稱獨(dú)立系統(tǒng)的不良風(fēng)氣影響，造成國產(chǎn)VR廠商們在推出產(chǎn)品時都打出自主研發(fā)的噱頭，但基本的產(chǎn)品思路還是來自古哥 Cardboard，或者稍微進(jìn)步一點(diǎn)的走自己的光學(xué)解決方案。假如沒有古哥的先行一步，并開源相關(guān)解決方案，就沒有如今國產(chǎn)VR眼鏡的瘋狂創(chuàng)業(yè)潮。

軟硬結(jié)合：古哥為何大力推進(jìn)VR眼鏡普及?

除了在硬件層面為眾多國產(chǎn)VR廠商提供支持，古哥在軟件層面的支持力度更加不遺余力，目前古哥正在研發(fā)支持虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的安卓系統(tǒng)，今年4月推出為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“Works with 古哥 Cardboard”認(rèn)證程序項(xiàng)目，以及多起對VR內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略性投資，在600萬投資瑞典Resolution Games之前，古哥還投巨資收購了Skillman & Hackett與Thrive Audio兩家VR公司。

古哥提供的周邊支持，對于缺乏技術(shù)和內(nèi)容的國產(chǎn)VR廠商們來說無疑天大的好消息。當(dāng)然，古哥這一連串的舉動并非完全因?yàn)?ldquo;高風(fēng)亮節(jié)”，就像當(dāng)初將安卓開源一樣，背后是古哥商業(yè)理念所驅(qū)動，除了文化基因外，更重要的是以搜索引擎起家的古哥和百度在占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)入口的商業(yè)情節(jié)使然。和之前古哥高調(diào)推出的古哥 Project Glass的思路一脈相承，繼手機(jī)平板對PC端的沖擊之后，下一次人類接觸互聯(lián)網(wǎng)的變革將發(fā)生在智能硬件領(lǐng)域，而智能硬件入口最大的兩塊一是智能手表，另一個就是智能硬件。

2014年3月，古哥已推出了智能手表操作系統(tǒng)Android Wear，但整個智能手表包括Apple Watch的發(fā)展皆不盡人意(最新數(shù)據(jù)Apple Watch上市4月以來，在中國市場的銷量剛超過107萬塊)，而使用場景尚在發(fā)掘階段。相比之下，智能眼鏡在娛樂方面已經(jīng)展示了強(qiáng)大的用戶粘性，況且市場的帶頭大哥Oculus Rift尚未進(jìn)入商業(yè)化，古哥在這個時段抓住機(jī)會的緊迫性不言而喻。收購瑞典Resolution Games釋放了一個很好地信號，古哥的重視，對于缺乏系統(tǒng)發(fā)展能力的國產(chǎn)VR廠商來說，是一個能讓人心花怒放的好消息。

國產(chǎn)VR眼鏡重硬件撈錢是短視，同古哥戰(zhàn)略合作是正途

如今，分析國產(chǎn)VR眼鏡發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢的文章已經(jīng)很多，但目前業(yè)內(nèi)人士對國產(chǎn)VR眼鏡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有以下幾個共識：

第一、VR眼鏡尚處在發(fā)展初期，硬件同質(zhì)化嚴(yán)重，技術(shù)上都在沿襲古哥 Cardboard，硬件核心的光學(xué)解決方案尚未有重大突破。

第二、價(jià)格平民是一大優(yōu)勢，雖然各家國產(chǎn)VR都開發(fā)了獨(dú)立的APP，但成本主要集中在硬件制造。

第三、內(nèi)容極度匱乏，首先內(nèi)容稀少是目前包括Oculus Rift在內(nèi)都存在的問題，其次由于國產(chǎn)VR廠商處在混戰(zhàn)階段，各APP間互不兼容進(jìn)一步造成了用戶無內(nèi)容可選的困境。

本人也算是一個愛好新鮮事物的熱心分子，很早就購買了一臺VR眼鏡，使用體驗(yàn)除了長時間觀看會有眩暈外，觀影和游戲體驗(yàn)還算驚艷。最大的問題是內(nèi)容太稀缺，嘗鮮尚可真正用它觀影和游戲卻形如雞肋。市場反饋也是如此，用戶買回VR設(shè)備，大多就是玩玩內(nèi)置的幾個小游戲、看看內(nèi)置的幾個視頻，還談不上用戶粘度。

目前，包括暴風(fēng)影音在內(nèi)，很多國內(nèi)VR眼鏡廠商都有扶持內(nèi)容的動作，2014年末暴風(fēng)影音CEO馮鑫宣布開啟針對魔鏡的內(nèi)容扶持計(jì)劃。計(jì)劃發(fā)展210家內(nèi)容合作伙伴，其中扶持100個做全景拍攝的團(tuán)隊(duì)。但同整個產(chǎn)業(yè)需求相比，這些投資簡直是杯水車薪。8月，根據(jù)市場調(diào)研公司TrendForce發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年全球虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的銷量將達(dá)1400萬部，并一直維持高增長。風(fēng)口已來，同靠硬件撈一筆就跑的賺快錢思維相比，內(nèi)容的未來潛力是無限的。

VR眼鏡的出現(xiàn)為用戶帶來一種全新的視覺體驗(yàn)，硬件上的難題是全產(chǎn)業(yè)都將遇到的，除了類似Oculus Rift等高端產(chǎn)品，一些中低端VR眼鏡市場依然很強(qiáng)大。但，就像黑莓BlackBerry OS和Windows Phone在移動系統(tǒng)競爭中被迫淘汰的原因一樣，缺乏內(nèi)容支撐的國產(chǎn)VR廠商，如果不補(bǔ)足這個短板，注定逃不過悲劇命運(yùn)。

不過，在這方面古哥對VR市場戰(zhàn)略傾斜是個好的契機(jī)，經(jīng)過同蘋果IOS系統(tǒng)的對抗，古哥更加明白眾力的作用。如今VR眼鏡領(lǐng)域Oculus被國外軟件20億美元收購之后實(shí)力大增，傳聞消費(fèi)者版Oculus Rift虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔將于2016年年初上市。國產(chǎn)VR眼鏡目前最應(yīng)該做的是同古哥戰(zhàn)略合作，加入Works with 古哥 Cardboard認(rèn)證程序項(xiàng)目，打破各APP間的內(nèi)容壁壘，只有先吸引更多的人使用VR眼鏡，先把蛋糕做大大家才有生存機(jī)會。

結(jié)語

2016年將是VR眼鏡競爭最激烈的一年，我們來看看2016將推出新品的公司都有哪些。據(jù)西班牙媒體報(bào)道，Oculus Rift或?qū)?016年第一季度開始出貨，并于今年底開始接受預(yù)定。索尼也曾公開旗下虛擬眼鏡設(shè)備Project Morpheus(“墨菲斯”)預(yù)計(jì)將于2016年上半年發(fā)售。另外，三星、卡爾·蔡司都已經(jīng)有明確的VR眼鏡推出計(jì)劃。2016年這些巨頭的進(jìn)入，將促進(jìn)國內(nèi)VR廠商新一輪清洗，好在古哥已認(rèn)識到VR眼鏡的重要性，未來將會大力扶持合作廠商，現(xiàn)如今中國VR廠商們還在走著賣硬件賺錢的老路，早些看準(zhǔn)未來發(fā)展方向，抓住這轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，才有在此浪潮中脫穎而出的希望。