找到投資后，斗魚迅速出手，這筆錢基本用在帶寬建設(shè)和版權(quán)采購，2個(gè)月就花完了，但占據(jù)了行業(yè)高地。2014年8月，亞馬遜11億美元收購頂尖游戲直播網(wǎng)站Twitch，這時(shí)，國內(nèi)投資界才恍然看懂了這個(gè)行業(yè)。

?“兩條魚不能養(yǎng)在同一個(gè)水缸”，這是斗魚的性格，拼爹不如拼命也是斗魚TV的性格。去年和國內(nèi)競爭對手大戰(zhàn)，多名主播被挖角，張文明急得從醫(yī)院病床上拔掉針管，跑到辦公室加班。今年初的一場風(fēng)波，他又是幾天幾夜熬在辦公室緊急應(yīng)對。

在網(wǎng)絡(luò)上幾乎找不到他的任何資料。他表示，此前也很少去想如何宣傳斗魚，只想埋頭干事。這種風(fēng)格，和北京、上海的創(chuàng)業(yè)者截然不同，不事張揚(yáng)，不講故事，說服別人的方法，就是拿出一個(gè)又一個(gè)數(shù)據(jù)。

30多個(gè)人、300平方米的辦公室，斗魚最初從光谷佳園路上的幾間辦公室起步。如今，在武漢、北京、上海三地的人員已經(jīng)激增到600人，僅僅在光谷軟件園總部，就占據(jù)了5層半將近8000平方米的面積。

兩歲多的斗魚還很年輕

3.投資人為什么中意它

紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理曹曦：

斗魚就是我們要找的人

斗魚誕生不久，紅杉資本就發(fā)現(xiàn)了這家公司，并在A輪投下2000萬美元。

?“當(dāng)時(shí)我們正在尋找一家這類業(yè)態(tài)的公司，看了好多家都不夠好，通過朋友介紹，發(fā)現(xiàn)了斗魚的陳少杰、張文明團(tuán)隊(duì)。我們感覺到這就是我們要找的人。經(jīng)過討論迅速達(dá)成了投資。”曹曦說。

曹曦表示，網(wǎng)絡(luò)視頻直播是這兩年興起的新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，未來也將保持長久的吸引力。“沒有互聯(lián)網(wǎng)的年代，觀眾看了幾十年電視直播也沒覺得厭煩，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，觀眾也將一直喜歡網(wǎng)絡(luò)直播。”

4G時(shí)代寬帶普及以及資費(fèi)降低，制作、觀看網(wǎng)絡(luò)直播的門檻進(jìn)一步降低，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，在網(wǎng)絡(luò)上花的錢越來越多，這就推演出網(wǎng)絡(luò)直播能賺到的錢也越來越多。

曹曦表示，看好斗魚未來的發(fā)展，希望它能成為一家市值很好的上市公司。“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高度市場化、贏者通吃的環(huán)境，斗魚已經(jīng)在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)了七成的市場份額。它最需要擔(dān)心的問題，不再僅僅是外界的競爭，而是如何超越自己。”

騰訊投資總監(jiān)余海洋：

斗魚讓騰訊念念不忘

在斗魚新一輪1億美元的融資中，騰訊一家就占到4億多元，成為領(lǐng)投方。

斗魚強(qiáng)悍的實(shí)力，讓騰訊念念不忘。“斗魚從游戲直播領(lǐng)域切入，在過去一年多時(shí)間發(fā)展迅速，獲得了用戶的認(rèn)可，也有大量的非游戲內(nèi)容在斗魚直播平臺(tái)涌現(xiàn)。作為投資方，我們很認(rèn)可。”余海洋表示。