資本對(duì)待VR其實(shí)比外界想象的更理性

火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)點(diǎn)燃了資本市場(chǎng)的熱情，但同時(shí)也招來(lái)不少討論。資本市場(chǎng)對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資的考量雖然有理性的存在，但也有不少投資人想著賺快錢。有些公司在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的布局只是出于盲目跟風(fēng)，似乎不往熱門行業(yè)里扎堆就會(huì)錯(cuò)失什么。由此，中植資本董事總經(jīng)理金玲和順融資本投資副總裁張亮均表示，更看重生態(tài)圈鋪墊，小公司做內(nèi)容需要能在小的細(xì)分領(lǐng)域做細(xì)分的生態(tài)系統(tǒng)，只有在產(chǎn)業(yè)鏈上找到可以對(duì)生態(tài)系統(tǒng)形成補(bǔ)充的機(jī)會(huì)，才能更好的規(guī)避等待窗口期時(shí)的營(yíng)收壓力。

VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有迎來(lái)真正的爆發(fā)，而在這之前，進(jìn)入的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，只有開放、抱團(tuán)，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同迎接VR產(chǎn)業(yè)的窗口期。