當(dāng)一部經(jīng)久不衰的超級(jí)IP被拍成電影，比如憤怒的小鳥(niǎo)、鬼吹燈亦或者是最近風(fēng)頭正勁的魔獸，都能夠在粉絲甚至社會(huì)輿論層面引起廣泛的共鳴，并且因?yàn)槌?jí)IP本身的光環(huán)效應(yīng)加持，似乎讓其成為電影中的“爆款”也不過(guò)是輕而易舉之事。

之所以全民信仰IP，不如可以粗淺的理解為，超級(jí)IP往往代表著票房保證，代表著可預(yù)期甚至是基于用戶受眾可量化的盈利前景。但凡事物都有兩面性，當(dāng)過(guò)于依靠IP本身的粉絲流量，天枰的另一端將會(huì)逐漸失衡——IP內(nèi)容的缺失，已被缺少潛在危機(jī)感的制作者所忽略。

而最近，“十年磨一劍”(跳票十年好嗎!)，基于超級(jí)游戲IP的大電影《魔獸》將于6月8在國(guó)內(nèi)上映。而這之前，國(guó)外點(diǎn)映場(chǎng)和全球部分地區(qū)上映后，觀影人群給出的評(píng)價(jià)讓這部玩家期待已經(jīng)的《魔獸》電影蒙上了一層霧霾。雖然現(xiàn)在《魔獸》并未在國(guó)內(nèi)上映，但是超級(jí)IP的光環(huán)是否奏效，仍不免讓人心生疑慮。

幾組數(shù)字

《魔獸》是基于暴雪出品《魔獸世界》游戲改編的電影，《魔獸世界》全球粉絲數(shù)量號(hào)稱超過(guò)一億，魔獸系列游戲自1994年推出以來(lái)，歷經(jīng)22載，直到現(xiàn)在這個(gè)即時(shí)戰(zhàn)略游戲鼻祖仍舊風(fēng)靡全球。

目前《魔獸》電影的內(nèi)地零點(diǎn)場(chǎng)預(yù)售票房已達(dá)2207萬(wàn)人民幣，排片場(chǎng)次也已超過(guò)8000場(chǎng)?，F(xiàn)在距離正式放映還有大約一周的時(shí)間，所以《魔獸》有望超越2015年4月《速度與熱血7》創(chuàng)造的1.1萬(wàn)場(chǎng)排片記錄。

雖然《魔獸》預(yù)售行業(yè)一片大好，但是不要忘了僅點(diǎn)映就超過(guò)1個(gè)億的IP電影《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》因?yàn)榭诒坳慕逃?xùn)。

相比其目前粉絲在預(yù)售階段一致用“信仰”投票，該影片的評(píng)分卻出現(xiàn)了兩極分化，在以傳統(tǒng)紙媒影評(píng)人為主的Metacritic網(wǎng)站，該電影評(píng)分僅為36;相對(duì)專(zhuān)業(yè)的爛番茄新鮮度一路下滑至18%(意味著僅有18%影評(píng)人給出了正面評(píng)價(jià));但是以網(wǎng)民為主的IMDB網(wǎng)站打分卻達(dá)到了9分以上，該網(wǎng)站一度被質(zhì)疑刷分。

如果去除IMDB打分，僅從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，相比前段時(shí)間火熱的《復(fù)仇者聯(lián)盟3》爛番茄新鮮度90%，Metacritic網(wǎng)站75分的高度評(píng)價(jià)，《魔獸》和其不是毫厘之差，而是天地云泥之別。

IP估值的考驗(yàn)：價(jià)格的理性邊界到底在哪里?

在一次論壇上，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金范世泓博士表示，目前國(guó)內(nèi)影視行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常高，每年700多部片子80%都不會(huì)賺錢(qián)，可能有一半甚至是血本無(wú)歸。

當(dāng)然，高風(fēng)險(xiǎn)往往也代表著高收益，《泰?》12億票房、《捉妖記》24億票房、《美人魚(yú)》33億票房，這些票房冠軍的收益讓帶有賭性的資本開(kāi)始青睞影視行業(yè)，而熱炒IP可以說(shuō)只是資本降低規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)附屬品。

但是隨著IP成本一路走高，以至于很多圈內(nèi)人直批IP炒作是“忽悠人”，IP因?yàn)樘焐街髁?，相?dāng)于買(mǎi)了IP，同樣也直接鎖定了一批穩(wěn)定的觀眾來(lái)源。

此外，從電影宣發(fā)角度來(lái)說(shuō)，IP所帶來(lái)的不僅僅是“節(jié)流”功能，同樣也具備了口碑發(fā)酵的效應(yīng)。這種由自帶宣發(fā)效果的IP模式，為資本融入影視行業(yè)清除了最后一個(gè)障礙。

IP來(lái)源目前較為多元，有知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、經(jīng)典游戲、歌曲、動(dòng)漫等等形成的IP，但無(wú)一例外的是，作為稀缺資源，IP必然會(huì)隨行就市，供需失衡導(dǎo)致的價(jià)格一路走高。目前影視和手游成為了IP的金主，尤其是影視行業(yè)異軍突起，成為熱炒IP的核心陣地。

被稱作是“IP元年”的2015年，全年30部IP類(lèi)電影貢獻(xiàn)票房約80億，2015年中國(guó)市場(chǎng)共產(chǎn)生IP相關(guān)收購(gòu)42起，其中披露收購(gòu)金額案例數(shù)39起，合計(jì)產(chǎn)生并購(gòu)金額209.59億元，被并購(gòu)企業(yè)行業(yè)涵蓋影視、動(dòng)漫、游戲、小說(shuō)、藝人等多個(gè)領(lǐng)域，平均單起并購(gòu)金額為5.37億元。而2016年，同樣有大批IP影視劇正在路上，包括《誅仙》、《幻城》等，熱度不減。

但業(yè)內(nèi)人士關(guān)于“IP價(jià)格過(guò)高”的質(zhì)疑聲也在逐漸變大，轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的張國(guó)立在接受采訪時(shí)直言：“IP劇比一般劇本價(jià)格高10倍。”同樣，唐人影視負(fù)責(zé)人蔡藝儂表示，十幾年前我們會(huì)買(mǎi)IP，但現(xiàn)在我們也買(mǎi)不起了，超級(jí)IP還會(huì)要求IP分紅，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是很大的。

就拿《魔獸世界》這個(gè)游戲來(lái)說(shuō)，其雖然是一個(gè)擁有強(qiáng)大群眾基礎(chǔ)的超級(jí)IP，但是從估值角度來(lái)說(shuō)，這樣的IP很難有量化的標(biāo)準(zhǔn)。即便是能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)化，拍攝出《魔獸》電影，卻受到了觀影人群的一致差評(píng)，很難說(shuō)不會(huì)因?yàn)榍捌诘目诒l(fā)酵而影響后期的票房成績(jī)，甚至嚴(yán)重?cái)D壓了IP本身的價(jià)值，導(dǎo)致潛在游戲用戶的流失。IP價(jià)值的發(fā)掘往往會(huì)依賴很多環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)也都意味著風(fēng)險(xiǎn)。

而目前《魔獸》電影投資方有萬(wàn)達(dá)影業(yè)、騰訊影業(yè)、華誼、中影等，《魔獸》超級(jí)IP變現(xiàn)能力將會(huì)很大程度決定后期大量IP價(jià)值的量化評(píng)估。

IP無(wú)論如何熱炒，最終價(jià)值仍舊需要以票房衡量，而票房又會(huì)反作用在價(jià)格上，形成一個(gè)以價(jià)值為中心的價(jià)格平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)就是IP的理性價(jià)值，只不過(guò)這種IP的價(jià)值仍舊處于摸索階段，當(dāng)IP價(jià)值無(wú)法形成一個(gè)創(chuàng)作者和投資者的最大心理公約數(shù)，才會(huì)產(chǎn)生以上的分歧點(diǎn)。

IP的魅力究竟在哪里?

IP受益于文化產(chǎn)業(yè)的崛起，集千萬(wàn)寵愛(ài)于一身，但是IP概念包裝之外，其本身并未出現(xiàn)太多新鮮價(jià)值元素，尤其是在影視行業(yè)，比如金庸、瓊瑤，這些早期受歡迎的作家，其作品被改編成劇本早就成為一種見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)象，但是IP這個(gè)概念只不過(guò)為其套上了一身新衣，本質(zhì)上仍舊沒(méi)有太多改變。

筆者認(rèn)為IP的魅力并不僅僅是其附帶的流量效應(yīng)，更多的是存在于其產(chǎn)業(yè)拓展能力。這個(gè)拓展能力可以具體分為兩個(gè)方向，一個(gè)是橫向跨行業(yè)的輻射能力，另一個(gè)則是縱向IP價(jià)值的潛力挖掘能力。

一、橫向的輻射能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就和迪斯尼模式一樣，將IP影視作為核心，借此IP之勢(shì)輻射周邊產(chǎn)業(yè)，比如服裝、玩具、游樂(lè)場(chǎng)、游戲等等，將這些IP周邊作為最終的價(jià)值壁壘，從而形成一個(gè)以迪斯尼樂(lè)園形式的泛IP娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。但是IP周邊如果要保證有長(zhǎng)期的生命力，那么就離不開(kāi)IP的縱深價(jià)值挖掘。

二、而縱向IP價(jià)值挖掘。則是筆者所說(shuō)的重點(diǎn)，因?yàn)镮P橫向周邊商品拓展已經(jīng)是路人皆知的模式，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)更高。但I(xiàn)P的縱向價(jià)值，也就是其IP本身基于其粉絲效應(yīng)，可以推出影視劇的續(xù)集，比如《生化危機(jī)》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》等IP電影可以連續(xù)拍攝多部，IP的縱深拓展可以充分挖掘其潛在價(jià)值，并延長(zhǎng)其壽命，而此時(shí)依托于IP的周邊商品才能夠形成一種文化輸出性的消費(fèi)。

或許寫(xiě)到這里，筆者才能夠稍微具象化的表達(dá)一些IP魅力所在：IP不是一次性消耗品，而是一個(gè)可以重復(fù)利用，擁有多元擴(kuò)張邊界的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的模式。

所以，現(xiàn)在的IP或許不是估值過(guò)高，而是投資者想象力太低了。正如橡皮泥一樣，可以變換為千百種模樣，但最終還是需要發(fā)揮想象力才能體現(xiàn)其價(jià)值。