任天堂本身是游戲市場中的一方巨擘，作為一家上市公司，任天堂的各方面都值得稱贊，為了對投資人負(fù)責(zé)，任天堂這些年來一直不斷努力，一舉一動均會對游戲市場造成波動，如今任天堂也想要改換自己一貫的標(biāo)簽，重新樹立“人設(shè)”。

12月26日晚間消息，日本游戲媒體4Gamer援引Media Create數(shù)據(jù)表示，《任天堂明星大亂斗》上周銷量達(dá)到45萬份，迄今發(fā)售三周總銷量超過200萬份，提前鎖定日本地區(qū)最暢銷主機(jī)游戲?qū)氉?

這也將是任天堂連續(xù)十年蟬聯(lián)該寶座，并且考慮到《任天堂明星大亂斗》12月7日才發(fā)售，這個成績的含金量更足。截至到上周末也就是12月23日，其累計銷售時間也不過17天，而已經(jīng)賣了快一年的《怪物獵人世界》，在日本地區(qū)銷量才堪堪達(dá)到200萬。

以7200日元的定價計算，僅日本地區(qū)《任天堂明星大亂斗》已經(jīng)帶來9.2億元的收入。而在全球范圍，《任天堂明星大亂斗》首周銷量是500萬份，是迄今為止Switch平臺上首周銷量最高的產(chǎn)品。

然而盛景之下，任天堂卻非完全得意，甚至有可能產(chǎn)生了自我懷疑。近日，任天堂今年上任的新任社長古川俊太郎在接受《日本經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時表示，為了對抗業(yè)績波動，長遠(yuǎn)看任天堂業(yè)務(wù)核心可能會從主機(jī)發(fā)生偏移。古川俊太郎一并表示了，希望擴(kuò)大可以獲得持續(xù)性收入的手游業(yè)務(wù)的期望。

兩句話綜合一下，手游業(yè)務(wù)未來成為任天堂核心業(yè)務(wù)，有戲。

做主機(jī)做了30年，靈活性和獨創(chuàng)性同樣重要

在粉絲眼中，任天堂是“世界的主宰”，在玩家眼中，任天堂是“業(yè)界的良心”。

任天堂旗下游戲一直以玩法精妙著稱，相比硬件機(jī)能、技術(shù)和畫面表現(xiàn)，任天堂一直更加注重對游戲本身玩法的創(chuàng)新。而且這家百年企業(yè)包含了許多行業(yè)和用戶公認(rèn)的好品質(zhì)，堅持主機(jī)游戲正是是任天堂備受核心玩家青睞的關(guān)鍵之一。

不過，任天堂自己不是很想頂著“世界的主宰”的人設(shè)，跟已故社長巖田聰在2014年“堅決不做手游”的固執(zhí)不同，如今任天堂對擁抱移動市場的態(tài)度顯得很開放，什么可能性都有。

像谷川俊太郎就對《日本經(jīng)濟(jì)新聞》記者說，任天堂做主機(jī)做了30年，但任天堂的歷史卻不止30年：“在推出家用機(jī)之前，任天堂也一邊艱苦奮斗一邊思考應(yīng)該提供什么樣的娛樂內(nèi)容。從長遠(yuǎn)來看，業(yè)務(wù)的核心可能從家用游戲機(jī)發(fā)生轉(zhuǎn)變。靈活性和獨創(chuàng)性同樣重要?！?

對于業(yè)績波動的問題，谷川俊太郎表示正在思考解決方法，具體方法谷川俊太郎舉例道，一是希望擴(kuò)大可持續(xù)獲得收入的智能手游業(yè)務(wù);二是涉足主題樂園和電影業(yè)務(wù)，與游戲產(chǎn)生乘積效果。

二者任天堂都在做，今年4月份，任天堂和環(huán)球影城合作的“超級任天堂”主題樂園在大阪動土，預(yù)計會在2020年之前完工。手游方面，任天堂自2016年底的《超級馬力歐酷跑》起，就一直在加速手游方面的投入。

如果任天堂這些跨出主機(jī)游戲領(lǐng)域的嘗試獲得成功，也許用戶對任天堂的認(rèn)知將多出Supercell、迪士尼、漫威宇宙的影子。

截至當(dāng)前，任天堂已經(jīng)向市場推出了《火焰紋章：英雄》《動物森友會：口袋營地》《寶可夢探險尋寶》，以及最新的《失落的龍約》等5款手游。

手游方面的成績也相當(dāng)亮眼，Sensor Tower統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，《火焰紋章：英雄》推出21個月以來，平均月流水達(dá)到2100萬美元，折合人民幣1.7億元;《失落的龍約》推出兩個多月，累計月流水突破5000萬美元，折合人民幣3.4億元。

而其子公司IP授權(quán)手游Pokémon GO同樣“老當(dāng)益壯”，Sensor Tower指出該作2018年11月份月流水達(dá)到8000萬美元，折合人民幣5.5億元，是去年同期的2.5倍。

與之相對的，作為任天堂擁抱移動市場的折衷方案，大紅大紫的Switch也進(jìn)入了平緩期，2019財年Switch 2000萬臺銷量目標(biāo)目前也只完成了500萬臺。

內(nèi)部明爭暗斗，“任天堂在理想和金錢之間糾結(jié)”

任天堂是一家游戲制作人權(quán)力很大的工作室，前社長巖田聰出身游戲程序和制作人，代表作品有《星之卡比》。而近年任天堂兩任社長君島達(dá)己和谷川俊太郎，都不是制作人出身，所以對一線開發(fā)采取放權(quán)策略，只做有限的方向指引。

左：谷川俊太郎，右：君島達(dá)己

所以，盡管任天堂在巖田聰晚年就開始在手游領(lǐng)域發(fā)力，但目前任天堂手游一般都是找外部公司合作開發(fā)，并不像主機(jī)領(lǐng)域任天堂涉及IP產(chǎn)品必定親力親為。如與DeNA合作《火焰紋章：英雄》，和Cygames合作《失落的龍約》等。

“馬里奧之父”宮本茂今年接受采訪時就手游發(fā)表了意見，批評手游氪金系統(tǒng)太貪婪。宮本茂有些婉轉(zhuǎn)地表示，只有繼續(xù)推出付費游戲，所有人才能在舒適的環(huán)境中開發(fā)，把游戲推向最廣泛的人群。

由于抗拒手游和WiiU的失敗，2014年一家外資股東曾發(fā)起了“大政奉還”計劃，謀劃讓前社長山內(nèi)博女婿荒川實接替巖田聰。《日本商業(yè)日報》也曾報道，任天堂就是否擁抱手游業(yè)務(wù)存在“明爭暗斗”。

如今，似乎是“手游派”贏得了勝利，但管理層和游戲制作人依然是兩種態(tài)度，也造就了現(xiàn)今任天堂的別扭之處。盡管如今任天堂推進(jìn)手游業(yè)務(wù)的內(nèi)部阻力越來越小，但跟SE放下面子和架子成為“手游大廠”不同，任天堂在全面發(fā)力手游的問題上依舊很扭捏?，F(xiàn)任社長古川俊太郎在接受采訪時，也只是委婉表示核心“未來可能”會從主機(jī)轉(zhuǎn)變到手游，沒有真正發(fā)話。

因此此前《日本經(jīng)濟(jì)新聞》還有一篇文章標(biāo)題定調(diào)了任天堂目前的狀態(tài)：“在理想和金錢之間糾結(jié)”。

主機(jī)波動手游增長，選“紅帽子”還是“綠帽子”

《任天堂明星大亂斗》的確很受歡迎，這款產(chǎn)品在美國甚至還引發(fā)了一件趣事。當(dāng)?shù)赜型婕液团笥岩黄鹜妗度翁焯妹餍谴髞y斗》太過興奮，大呼小叫引發(fā)鄰居報警投訴，結(jié)果警察多次上門。

最后一次，警察查明了原因，并和玩家一起玩起了《任天堂明星大亂斗》，反而把投訴的鄰居給忘了。

但再受歡迎的買斷制游戲都有一個問題，即很難形成持續(xù)性收入。同時由于研發(fā)投入很大、周期長，各產(chǎn)品推出時間存在間隔，中間必然有斷檔，因而會造成任天堂業(yè)績有波動。任天堂是一家上市公司，為了對投資人負(fù)責(zé)，減少業(yè)績波動也是社長的職責(zé)。

而任天堂希望手游業(yè)務(wù)擴(kuò)大也是有多方面的原因，一是手游收入的確很高，并且氪金系統(tǒng)能源源不斷地創(chuàng)造收入，減少了研發(fā)壓力;二是任天堂主要戰(zhàn)場主機(jī)游戲依賴爆款，同時本土市場的確也有一定的萎縮。

回到《任天堂明星大亂斗》幫任天堂蟬聯(lián)十年日本地區(qū)主機(jī)游戲的銷量冠軍寶座這件事上看，十年來，奪冠的任天堂平臺游戲銷量總體趨勢呈下滑狀態(tài)。如十年前是NDS上的《勇者斗惡龍9》奪冠，銷量為410萬;十年后的今天《任天堂明星大亂斗》奪冠，日本當(dāng)?shù)劁N量卻只有200萬出頭。即便2018年最后一周《任天堂明星大亂斗》再度爆發(fā)，總銷量也不過250萬。

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通貨膨脹，游戲企業(yè)各項成本都在增加，但主機(jī)游戲3A大作的定價標(biāo)準(zhǔn)并沒有隨之水漲船高，反而因為越來越流行的打折策略定價越來越低。盡管受打折風(fēng)影響最小，但定價十年不變，銷量卻逐年萎縮，任天堂的確需要在理想和金錢之間做出抉擇。

2017年“游戲奧斯卡”TGA評選年度游戲，任天堂“紅帽子”《超級馬力歐：奧德賽》，和“綠帽子”《塞爾達(dá)傳說：曠野之息》同時進(jìn)入決賽圈，玩家戲稱二者打起來了?！度翁焯妹餍谴髞y斗》如今在游戲里“再現(xiàn)”這一場景。

在現(xiàn)實中，任天堂也陷入了紅綠之爭當(dāng)中。一年前“綠帽子”最后贏了，但是理想和金錢，哪邊是“紅帽子”，哪邊是“綠帽子”，任天堂自己也還不清楚。