**商和開發(fā)商的“珍愛”選擇

**商在甄選海外手游時(shí)，定要先觀察市場(chǎng)的整體大環(huán)境，并與以往的**經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合?；谀闼?wù)的目標(biāo)用戶進(jìn)行定位，盡可能準(zhǔn)確的評(píng)估該游戲的影響力，選擇合適的海外產(chǎn)品進(jìn)行**。

在競(jìng)爭(zhēng)**權(quán)的整個(gè)過程中，要保持和開發(fā)商良好的溝通，許多日系及歐美的精良手游并不傾向于將游戲運(yùn)營(yíng)權(quán)開放給一個(gè)不熟悉的中國(guó)**商，他們更傾向選擇國(guó)內(nèi)有海外產(chǎn)品**經(jīng)驗(yàn)的公司進(jìn)行合作。產(chǎn)品**權(quán)的取得過程，是一場(chǎng)智慧的互為選擇，最終的目標(biāo)當(dāng)然還是贏得市場(chǎng)獲得利益。

**海外手游產(chǎn)品成為一種趨勢(shì)，利益引導(dǎo)的這種趨勢(shì)，并不意味著**就是利潤(rùn)，海外產(chǎn)品**由其需要遵循的“潛規(guī)則”，中國(guó)化的海外產(chǎn)品、合理的市場(chǎng)推廣、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、強(qiáng)大的共享平臺(tái)等，實(shí)際上所謂的這些“潛規(guī)則”都服務(wù)于“用戶”這樣一個(gè)沒有規(guī)則的市場(chǎng)核心。