游戲多：國內(nèi)許多無良廠商，在沒有授權(quán)的情況下，盜用IP，針對盜版游戲，我們是如何看待的呢?

羅云：其實，對于我們盜用IP的顯現(xiàn)，國內(nèi)可以說是屢見不鮮，但是隨著近幾年來，用戶對于IP法律的意識越來越強，對于產(chǎn)品品質(zhì)要求越來越高，以前手游公司快速推出一款山寨換皮的產(chǎn)品就能取得成功的案例已經(jīng)不復(fù)存在了。

其實DeNA并非是要打擊國內(nèi)小公司的發(fā)展，而是希望在多層次方面保護好IP的長久發(fā)展性，如果玩家玩了一款粗枝爛葉的山寨游戲，那么他對游戲品質(zhì)的不滿往往會使他失去對IP的興趣，那么久而久之的IP的價值就會失去。

而在IP的開放性上，我們也并非是獨占，例如在去年，我們與百度推出了《灌籃高手》以及和完美共同推出的《圣斗士星矢》，也取得了不俗的成績。如果有良好的創(chuàng)意，我們愿意共同發(fā)展IP在國內(nèi)的優(yōu)勢，我們希望運用IP打造優(yōu)秀的游戲品質(zhì)，也希望通過玩家的口碑以及一些正規(guī)的法律渠道來宣傳和加強IP法律意識，堅決抵制一些無良廠商的做法。

游戲多：在動漫IP的基礎(chǔ)之上，我們是如何打造游戲，從而保證游戲品質(zhì)的呢?

羅云：目前DeNA引進的IP大都是日本的知名動漫作品，但是無論在文化背景上，還是市場模式上，兩國都是有著十分巨大的差異化，比如說玩家在游戲類型、畫面、玩法的喜好上都會有很大的區(qū)別，如果單純的引入海外產(chǎn)品，那么游戲可能面臨著水土不服的可能，如果我們對游戲進行了大量的改造，那么游戲又失去了他的原有性。

在中國，DeNA在研發(fā)能力上是有著絕對優(yōu)勢的，我們的對團對于國內(nèi)的玩家的喜好與熱衷情況十分了解，所以我們堅信，我們的團隊可以打造出符合國內(nèi)玩家口味的精品游戲，這也是我們堅持拿IP進來后會由國內(nèi)的團隊進行研發(fā)的原因。

為了保證國內(nèi)玩家能夠體驗到原汁原味的IP和喜歡的玩法，我們也需要跟日本的IP方進行大量的溝通和探討，我們每一步的制作都需要經(jīng)歷一系列的監(jiān)修。所謂的監(jiān)修就是在開發(fā)的過程中，對所有的節(jié)點進行一系列的監(jiān)控。例如游戲中的某個人物的動作、表情，甚至一個人物的出現(xiàn)順序，使用時間等都需要日本方面獲得認可才行。

日本總部對于DeNA的研發(fā)與推廣能力非常信任，雙方的合作十分緊密，對于游戲中的一些細節(jié)也會提供一些意見，我們會精雕細琢，深入詢問，然后雙方探討，最后我們會努力的迎合動漫里面的世界觀，甚至在玩法上去努力貼合IP特點，所以我們的游戲研發(fā)周期較長，但是也讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。

游戲多：感謝羅總為我們進行的詳細介紹，那么在最后您對我們的玩家還有什么想說的么?

羅云：在2015年，無論對手游市場還是DeNA都是一個更好的機會，因此我們今年會預(yù)計推出6、7款以上的產(chǎn)品，會保證強而有力的發(fā)行，同樣的在對媒體方面的合作，我們會更加的深入，除了常規(guī)的廣告合作，我們還會進行更加深入的合作模式，相信一定不會讓廣大玩家失望，希望大家能夠繼續(xù)支持DeNA，關(guān)注DeNA。

關(guān)于羅云：

2001年加入北京星士德公司，擔任運營總監(jiān)，負責《千年》、《紅月》運營和市場營銷推廣工作;2003年加入中信泰富旗下光通通信發(fā)展有限公司，先后擔任總裁助理、主策劃、制作人，負責《傳奇3》、《水滸Q傳》等產(chǎn)品研發(fā)和運營工作;2007年加入網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司，擔任運營總監(jiān)，負責《魔域》、《開心》等產(chǎn)品運營和市場營銷推廣工作;2010年加入蘇州蝸牛數(shù)字科技股份有限公司，擔任高級運營總監(jiān)，管理蝸牛國內(nèi)運營體系，負責《帝國文明》、《九陰真經(jīng)》等產(chǎn)品研發(fā)、運營和市場營銷推廣工作;2011年加入盛大游戲有限公司，擔任運營總監(jiān)，負責網(wǎng)頁游戲和社交游戲、移動游戲產(chǎn)品研發(fā)、運營和市場營銷推廣工作。

2013年2月加入DeNA China，擔任副總裁，