關(guān)于電視游戲已經(jīng)成為2014年客廳入口私有化的一個必聊話題。傳統(tǒng)電視廠商，OTT機頂盒，游戲CP們積極布局，加上媒體的集體轟炸，這個“香餑餑”的價值被放大了N倍。整個行業(yè)真的被電視游戲的發(fā)展前景蠱惑了嗎?

事實上，廠商們對于電視游戲的熱衷度和敏感性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于手游。根據(jù)以下一組數(shù)據(jù)也許讓我們對手游的爆炸式發(fā)展有更直觀的理解。2014年上半年手游行業(yè)總收入125.2億;移動游戲CP的數(shù)量暴增到10000家;截止2014年6月30日，手游的發(fā)行量已超過5000款。中國游戲產(chǎn)業(yè)至少有19起涉及游戲的收購兼并或借殼案例，公開的至少有12起與手游有關(guān)，涉及并購金額188.39億。再看看電視游戲，至今并未出現(xiàn)專門針對OTT機頂盒的電視游戲精品，游戲發(fā)行更無從說起，整個行業(yè)的OTT機頂盒付費率低于1%。手游依靠門檻低，回報快等特點深受國內(nèi)廠商的青睞。因此電視游戲仍然不溫不火。

傳統(tǒng)主機游戲以購買為主的消費模式注定是高投入高產(chǎn)出的。電視游戲作為中國市場的家庭主機游戲的“潛力股”，類似于手游業(yè)這種“暴發(fā)戶”式的崛起軌跡是想都不用想的。在某種意義上，電視游戲僅僅是概念上的“虛假繁榮”，那么“現(xiàn)在”的電視游戲到底是什么樣的，行業(yè)給它貼了什么標(biāo)簽? 且讓我們繼續(xù)往下看。

“現(xiàn)在”的電視游戲產(chǎn)業(yè)圈在做什么?

2014年是電視游戲從無到有的一年。伴隨OTT機頂盒四核，八核的出現(xiàn)，國內(nèi)廠商以短快平為切入點，快速復(fù)制移植手游產(chǎn)品，這樣的開發(fā)模式與傳統(tǒng)主機游戲的精品化開發(fā)模式背道而馳。除非進行資本運作進行并購或重金打造優(yōu)質(zhì)團隊，否則主機的硬核玩家是不會為此買單的。而游戲預(yù)付費的用戶體驗在中國盜版橫行的現(xiàn)狀下是很難得到廣泛認(rèn)同的。如下圖對比3D游戲《孤島危機》與TV移植版《超級生還者》，TV移植版畫面效果顯然讓人“不忍直視”。

《孤島危機》

TV移植版《超級生還者》

當(dāng)然，電視游戲發(fā)展的先天畸形，不溫不火的局面最大的原因還是看不到流量，搶占入口僅是無奈的自我安慰，面對有限的創(chuàng)意和用戶，不成熟的軟硬件環(huán)境，試圖找到游戲市場中的表面差異化，看來沒那么容易。

而云游戲作為家庭游戲一個非常重要的分支，是走了另一條電視游戲發(fā)展之路。但是其發(fā)展面臨兩大壁壘：一是，運維成本居高不下。云游戲中，僅僅幾十個人就需要使用一臺服務(wù)器，隨著用戶數(shù)量的增長，高昂的服務(wù)器購置成本以及維護成本將會是限制云游戲發(fā)展的一個大問題;二是，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求高。為了讓更多地域的玩家可以順利的進行游戲，首先要購置大量的帶寬保證用戶體驗，其次需要建立強大的CDN網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。同時為了將畫質(zhì)提升到1080p甚至4k，對于帶寬資源的消耗將非常可怕。

“未來”的電視游戲產(chǎn)業(yè)圈要做什么?

如果電視游戲行業(yè)形態(tài)沒有根本性的改變(比如虛擬現(xiàn)實、寓教于樂或者體感支持)，那就現(xiàn)狀看來未來成功的可能性一點都沒有。因此需要一批對國內(nèi)電視游戲市場真正有研究、有想法的廠商來帶動整個行業(yè)的發(fā)展。尋找符合國情、符合國人習(xí)慣的電視游戲市場。

游戲廠商最重要的是專心于游戲內(nèi)容，不用刻意去擔(dān)心硬件的適應(yīng)性，利用獨占游戲拉攏硬核玩家，高品質(zhì)游戲內(nèi)容也是擴展產(chǎn)業(yè)鏈的有力資源，便于積累大量的粉絲。在競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場背景之下，降低了獲取用戶的門檻和減少了后期的市場推廣費用。

硬件廠商需要加速迭代、提高配置、壓縮成本。與傳統(tǒng)家用主機對比，市場上的OTT機頂盒，Android主機的配置還差一大截。電視游戲作為相對專業(yè)的游戲類型，硬件能否達到標(biāo)配決定將來運行大型電視游戲精品的可能性。不過根據(jù)摩爾定律這個環(huán)節(jié)還是保持樂觀態(tài)度的。當(dāng)智能電視迎來客廳稱霸的時代，電視游戲自然會爆發(fā)。此外，家用機頂盒也是不容忽視的市場，輕量級的價格優(yōu)勢無可替代。