"在MBO之后，西山居的管理層背負了不少債務，老板認為我們比他更緊張這個公司。"陳飛舟坦言，因此他鼓勵大家用最合適自己的工作節(jié)奏來解決問題，放下包袱，用最自由的方式工作，而不是死守著過去的成績。陳飛舟鼓勵員工發(fā)揮自己的想象力，也鼓勵大家有空時走出去長長見識。"我們有幾個同事有時覺得思維打不開，去美國參觀國外軟件等創(chuàng)新企業(yè)后，很多思路好像就打開了。"陳飛舟認為，在戰(zhàn)略轉型期，接受變化比專注更重要。

陳飛舟曾因評論"WPS當年的失敗是由于商業(yè)模式"而引起軒然大波。 實際上，雷軍也曾講過："打敗微軟的不是微軟而是古哥，打敗古哥的不會是古哥而是國外軟件。"陳飛舟對此表示，金山早期扛起民族軟件的大旗與微軟對抗，但是因為WPS的商業(yè)模式過度模仿了微軟的Office，導致了在和微軟的十幾年競爭中，從占盡先機再到迅速落敗。而如今移動互聯(lián)網給了WPS更多的機會，WPS推出了Office所沒有的免費版本，而且Office很少涉及到安卓手機領域，而安卓版的WPS用戶數(shù)全球市場也在不斷增加。

陳飛舟也希望西山居也能抓住移動互聯(lián)網轉型的機會，在手游領域中找到一個新的突破點。

"以前我們認為能推出一款百萬級的游戲已經很牛了，但是手游市場中極有可能出現(xiàn)千萬級甚至億萬級的大作，這是一個更大的市場，值得我們奮斗和努力。也是我們正在思考的事情。"

我們的夢想：讓員工和玩家都開心

陳飛舟在采訪中經常談到他的夢想。他認為，隨著經歷的變化，他的夢想也在隨之變化。

在陳飛舟25歲的時候，已經是金山毒霸事業(yè)部的技術總監(jiān)了，是被雷軍欽點進入金山的技術天才，經歷了金山毒霸從無到有的全過程。他的夢想很簡單，讓金山毒霸成為中國安全市場的老大，也為此而拼搏。做信息安全產品，一點都忽略不得，最長的一次加班，陳飛舟甚至36個小時沒有睡覺，實在累得不行了，就趴在桌前小睡幾分鐘。

在陳飛舟做網游的前一年，金山毒霸的市場占有量超過了瑞星，成為了中國第一。

在陳飛舟剛進入西山居負責《劍網3》團隊時是一個艱難的時期，他用"一窮二白"這個詞形容這個時期的境況，當時整個團隊被挖走，只剩下四個人。那時國內很少公司在做3D游戲，對游戲制作者影響最大的是魔獸世界，它改變了整個3D游戲的玩法和標準，陳飛舟逼著自己思考3D游戲應該做成什么樣子。這是他的心態(tài)一次大的轉變。經過痛苦的抉擇，陳飛舟決定將做了2、3年的老游戲推翻重來。

在游戲業(yè)務走上正軌后，陳飛舟在2007年迎來了他職業(yè)生涯的又一次轉折，也完成了他的第二個夢想——金山集團上市。作為高管，他突然變得很有錢，把人生需要做的事情都做了一遍，在這個過程中，他經歷了很多思考人生到底在追求什么。當完成上市這個夢想后，陳飛舟很多時候覺得孤獨，"高處不勝寒"的感覺經常出現(xiàn)，在這個過程中，"戰(zhàn)損率"很高，由于壓力太大或是回報不夠及時，很多人走到一半離開了，真正能一起走到最后的人特別少。

他開始思索，有什么樣的夢想是可以長期追求的。"就在這兩年我才發(fā)現(xiàn)，當幫助別人的時候自己是最快樂的，所以只要在我能力范圍內的我都能會幫忙，其他一切紛至沓來。我做事也比以前要從容和淡定很多。"

我現(xiàn)在的夢想，跟雷總討論得出共識：“西山居目前的核心目標，一是在手游業(yè)務上有所突破，二是在社會化營銷上有所突破。”

陳飛舟更多的將西山居看作一個創(chuàng)業(yè)公司，在這個提供資金和資源的平臺上與志同道合的朋友們一起將游戲的類型豐富化，做讓員工和