近日App Annie發(fā)布名為《揭秘移動(dòng)游戲行業(yè)的市場(chǎng)集中度——碎片化為獨(dú) 立游戲帶來(lái)機(jī)遇》的市場(chǎng)集中度報(bào)告，報(bào)告顯示各大公司在2013 年第 4 季度到 2015 年第 1 季度這段時(shí)間內(nèi)的收入分布更趨于碎片化，移動(dòng)游戲下載量的集中程度基本不變，中國(guó)依然是收入最為集中的市場(chǎng)之一，而整體上亞洲市場(chǎng)相較西方市場(chǎng)更為集中。

報(bào)告具體內(nèi)容如下

市場(chǎng)集中度的基本要素與難點(diǎn)

市場(chǎng)集中度是市場(chǎng)份額在行業(yè)各大公司之間的分布情況。在高度集中的行業(yè)，少數(shù)企業(yè)占據(jù)了大 部分市場(chǎng)份額，而在集中度很低的行業(yè)，“長(zhǎng)尾”(非主要競(jìng)爭(zhēng)者的綜合市場(chǎng)地位)效應(yīng)往往更 明顯。

通過訪問公司級(jí)數(shù)據(jù)，可以運(yùn)用赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù) (HHI) 來(lái)衡量市場(chǎng)集中度。投資商常 用 HHI 來(lái)預(yù)估行業(yè)整合的可能性，政府機(jī)構(gòu)則用它來(lái)評(píng)估整合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響。HHI 由行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng) 主體所占市場(chǎng)份額的平方加總計(jì)算得出，數(shù)值越大，表示市場(chǎng)集中度越高，長(zhǎng)尾越細(xì)，反之亦然。

讓我們通過以下示例來(lái)說明——假設(shè)某行業(yè)有 A、B、C 三家企業(yè)，在一年內(nèi)分別持有 50%、40% 和 10% 的市場(chǎng)份額。利用前一段中的公式，該行業(yè)當(dāng)年的 HHI 指數(shù)為 0.42。在接下來(lái)的一年， 如果 A、B、C 三家企業(yè)的市場(chǎng)份額都變?yōu)?33%，則 HHI 指數(shù)降為 0.33。因此，隨著行業(yè)的日益 碎片化，市場(chǎng)份額的分布趨于均勻，HHI 指數(shù)也呈下降趨勢(shì)，具體如下圖所示：

市場(chǎng)集中度越高，規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占有的市場(chǎng)份額越低(長(zhǎng)尾越細(xì))，反之亦然。

對(duì)于潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者，一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是衡量市場(chǎng)集中度隨時(shí)間的變化，因?yàn)樗沂玖诵袠I(yè)發(fā)展 的方向。上圖中的兩條線分別表示：

·高集中度或集中度遞增的市場(chǎng)(較高 HHI)可能說明新市場(chǎng)中有少量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或現(xiàn)有市場(chǎng) 的進(jìn)入壁壘高。

·低集中度或集中度遞減的市場(chǎng)(較低 HHI)可能易于進(jìn)入，但可能會(huì)有大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

移動(dòng)游戲行業(yè)的全球碎片化分散化

根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Business Review)，由于線上和線下社交網(wǎng)絡(luò)影響的復(fù)雜性，游 戲類行業(yè)的成功往往不可預(yù)測(cè)。盡管移動(dòng)游戲行業(yè)不乏 King、Supercell 等產(chǎn)業(yè)巨頭，小型獨(dú)立 游戲公司成功逆襲的情況也并不鮮見。不過，應(yīng)用商店收入的分布始終向大型企業(yè)傾斜。因此， 移動(dòng)游戲行業(yè)的下載量分布比收入更加分散。不過現(xiàn)在，收入的分布也日趨碎片化。

隨著時(shí)間的推移，移動(dòng)游戲行業(yè)變得更加碎片化，尤其是收入的變化更加明顯。

從 2013 年第一季度到 2015 年第一季度，移動(dòng)游戲行業(yè)的收入集中度下降了 40% 左右，這意味 著各大公司在這段時(shí)間內(nèi)的收入分布更趨于均勻。與此同時(shí)，該行業(yè)的下載量分布呈現(xiàn)更為碎片 化的趨勢(shì)，雖然程度不及收入。有趣的是，與碎片化同時(shí)發(fā)生的是，該行業(yè)出現(xiàn)了多筆大型并購(gòu) 交易，例如 King 以 1.5 億美元收購(gòu) Z2live，GSN 收購(gòu) Bash Gaming，Bally 收購(gòu) Dragonplay 以 及 Kabam 收購(gòu) Phoenix Age。碎片化以及整個(gè)行業(yè)強(qiáng)勁的收入增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)表明，中小型游戲開發(fā)公 司的盈利能力明顯提高，行業(yè)收入的分布也朝著有利于它們的方向發(fā)展。這使得移動(dòng)游戲行業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，進(jìn)而可能導(dǎo)致用戶獲取成本提高，發(fā)布周期加快，應(yīng)用生命周期變短。
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西方市場(chǎng)較亞洲市場(chǎng)更加碎片化

這種全球格局似乎也存在于區(qū)域?qū)用?，大多?shù)主要國(guó)家的收入和下載量也呈現(xiàn)日益碎片化的趨勢(shì)。 然而要注意的是，這中間存在地區(qū)差異。西方市場(chǎng)的移動(dòng)游戲行業(yè)在下載量和收入分布方面比亞 洲國(guó)家更碎片化，這也使得小型游戲發(fā)行商更容易進(jìn)入市場(chǎng)。這也可能是很多企業(yè)在進(jìn)入亞洲市 場(chǎng)時(shí)通常選擇與亞洲發(fā)行商合作的原因之一。