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        趙佳:從大陸游戲市場的機(jī)會和困局看行業(yè)發(fā)展

        發(fā)布時間:

        1月29日消息,17173總經(jīng)理趙佳女士在2016年臺北電玩展上進(jìn)行了名為《從大陸游戲市場的機(jī)會和困局看未來的行業(yè)發(fā)展》的演講。

        從右到左為:臺北電腦公會電玩展施文正經(jīng)理、臺北電腦公會電玩展總經(jīng)理吳文榮、17173總經(jīng)理趙佳、臺北市電腦商業(yè)同業(yè)公會總干事杜全昌

        在演講中,趙佳女士談及目前中國大陸游戲市場所面臨的問題和困局:包括人口紅利的消失,整個手游行業(yè)利潤率極低、同時中國大陸移動游戲本身同質(zhì)化嚴(yán)重的突出問題……而隨著以上問題的日趨明顯,投資人對于移動游戲行業(yè)的熱情也在逐步降低。

        針對以上問題,趙佳女士提出名為“超游戲”的概念,即將游戲作為一個超越游戲本身的文化產(chǎn)品去培養(yǎng),也就是我們常說的如何去做好一個優(yōu)秀的IP ,從而在多種娛樂方式上,實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。

        趙佳女士同時發(fā)表了對游戲行業(yè)未來的看法,包括了三個“超越”:第一是超越游戲本身的界限,從多個角度去養(yǎng)活一個IP,從而形成自己獨特的細(xì)分市場;第二是超越設(shè)備,不應(yīng)該將用戶綁在一個固定的平臺上,而應(yīng)該從更多的平臺出發(fā),讓游戲成為更好的文化產(chǎn)品;第三超越場景的限制,讓用戶在不同的場景中都能獲得娛樂的體驗。

        同時,針對目前火熱的AR/VR領(lǐng)域,趙佳女士也提出了自己獨特的看法,她提到VR目前受限于設(shè)備,此時在AR上來實現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實的互動,當(dāng)下來看也許是一個更好的選擇。

        以下是17173總經(jīng)理趙佳女士演講全文:

        中國大陸移動游戲的人口紅利幾乎消失

        整個大陸的游戲市場,在蓬勃發(fā)展的同時遇到了非常多的困難。而這些困難在這兩年達(dá)到了前所未有的地步。為什么要去看這個困難,因為它有可能是其他地區(qū)市場的未來,或者是其他市場可以避免的。

        大陸的游戲市場,從2001年到2009年,走過了整個客戶端游戲從出生到壯大的過程,我們知道網(wǎng)頁游戲在短短的5、6年的時間里,從高潮走到整個行業(yè)的困局。手機(jī)游戲在短短的3年時間里,也同樣出現(xiàn)了困局。

        中國大陸移動游戲用戶的增長是在放緩的,大陸手游的人口紅利已經(jīng)幾乎吃盡了。已經(jīng)不能通過擴(kuò)大用戶規(guī)模來增加營收了。我們可以看到移動應(yīng)用商店的數(shù)量增長幾乎為零。對于大陸這個龐大的市場而言是一個非常奇怪的事情。

        所有的運營商都面臨著用戶教育成本極高,獲取成本極高,一些小的發(fā)行商幾乎發(fā)行不起游戲的情況。首先你要搞定渠道,而單用戶的引入成本超過了這個用戶在游戲中給你產(chǎn)生的價值。

        手游行業(yè)的利潤率極低

        同時整個行業(yè)利潤率極低。很多人說這不可能,每年都有好幾個流水過億的游戲。在客戶端游戲時代,一個研發(fā)商的平均利率在40%左右,一個運營商毛利率超過80%,但實際上到今天,整個大陸地區(qū)發(fā)行商的毛利率平均水平大概在10%左右,CP不賺錢,錢都被發(fā)行商分走了?,F(xiàn)在發(fā)行商和研發(fā)商之間的分成率已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度。發(fā)行商的錢全部都貼給渠道了,渠道也不是很賺錢——大渠道因為壟斷可能是賺錢的,但絕大多數(shù)的渠道是不賺錢的,錢去哪里了?全部都貼給公會了。

        公會是個什么?公會是利用渠道便宜的打折包,去吸引用戶,然后人肉去拉用戶的組織。打折包在中國手游市場里,是一個非常流行的現(xiàn)象。用這種方式去吸引用戶,可以想象這個行業(yè)處在什么狀況下。相當(dāng)于說,為了能夠讓玩家進(jìn)入到游戲中,我們提前透支了未來的價值。

        網(wǎng)易的《夢幻西游》他是中國唯一將游戲以七折的方式供給渠道的,但是大部分游戲都是以五折的方式,甚至更低的折扣供給渠道的。

        中國移動游戲同質(zhì)化嚴(yán)重 投資人正在撤離手游行業(yè)

        除此之外,中國移動游戲同質(zhì)化非常嚴(yán)重。在整個手游行業(yè)里,除單機(jī)之外,聯(lián)網(wǎng)游戲的玩法非常少,大部分游戲都是以一個成功的模式去換一個皮,換一個美術(shù),換一個影游IP。

        我們有1.5萬家手游廠商,推出的游戲日均高達(dá)兩百款。而17173入庫全中國,乃至全世界的端游,一年的入庫量大概在四百到六百之間?,F(xiàn)在的手游,一天有兩百款出來,但是上線的成功率不足0.2%。

        我認(rèn)為現(xiàn)在的中國大陸移動游戲行業(yè),是嚴(yán)重的用戶價值不足。我們把這個行業(yè)當(dāng)做一個封閉的盒子來看,你創(chuàng)造的價值和你輸出的價值,中間的增值的部分,就是你為用戶帶來的那些增值的價值,我為這個社會創(chuàng)造了額外的價值,也就創(chuàng)造了額外的財富。

        而現(xiàn)在整個中國游戲行業(yè)所運轉(zhuǎn)的資本量,實際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個行業(yè)真正創(chuàng)作的用戶價值。我給玩家?guī)砹艘环皱X的快樂,就獲得一分錢的收獲,但現(xiàn)在資本進(jìn)來了5分錢,也就是整個行業(yè)是以5倍于真正用戶價值的狀態(tài)在進(jìn)行運轉(zhuǎn)和滾動的。這就是泡沫。

        以上就是趙佳:從大陸游戲市場的機(jī)會和困局看行業(yè)發(fā)展全部內(nèi)容,希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥查看。
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