輿論壓力?股價(jià)崩盤(pán)?索尼為何在跨平臺(tái)一事上松了口?
發(fā)布時(shí)間:
對(duì)于《堡壘之夜》的跨平臺(tái)戰(zhàn)略,索尼始終選擇站在所有人的對(duì)立面。在2018年9月初,索尼CEO吉田憲一郎在 IFA 2018期間接受《獨(dú)立報(bào)》采訪時(shí)就再一次重申了索尼官方的意見(jiàn),即“PlayStation目前是最好的主機(jī),能為玩家?guī)プ詈玫捏w驗(yàn),所以沒(méi)有必要去響應(yīng)跨平臺(tái)”。其語(yǔ)氣之硬、態(tài)度之堅(jiān)決令所有人都覺(jué)得跨平臺(tái)一事已毫無(wú)商討的余地;不過(guò)令人大跌眼鏡的是,據(jù)此番言論發(fā)表尚且不足一個(gè)月,索尼就“打臉”了。
松口的索尼和各執(zhí)己見(jiàn)的廠商
北京時(shí)間26日晚,索尼互動(dòng)娛樂(lè)總裁John Kodera通過(guò)官方推特宣布:“從即日起,PS4平臺(tái)將逐步開(kāi)展跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)計(jì)劃,而首部參與跨平臺(tái)測(cè)試的游戲作品就是時(shí)下最流行的吃雞大作《堡壘之夜》?!贝朔哉撜f(shuō)明,索尼終于為長(zhǎng)時(shí)間困擾它們的《堡壘之夜》跨平臺(tái)一事給予了響應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)的回應(yīng)。
索尼的妥協(xié)對(duì)于主機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),其歷史意義不言而喻;它預(yù)示著“未來(lái)包括各大主機(jī)平臺(tái)、Windows PC和Mac PC,以及移動(dòng)平臺(tái)在內(nèi)的所有玩家,將首次匯聚在同一款游戲中?!边@一歷史性的時(shí)刻將使所有參與其中的廠商們名留青史。26日晚間,在索尼宣布加入跨平臺(tái)的時(shí)候,主機(jī)行業(yè)難得一見(jiàn)的沸騰了起來(lái)。
同幾個(gè)月前各大廠商向索尼發(fā)難的順序相仿,最先給予回應(yīng)的仍是微軟。在索尼宣布跨平臺(tái)推文下面的評(píng)論區(qū)中,最先出現(xiàn)的就是xbox官推回復(fù)的高舉雙手贊成。同時(shí),微軟還發(fā)了一篇帶有隱喻的推文,以此慶祝老對(duì)手終于想通。
不過(guò)很多游戲大廠則唱起了反調(diào),B社就是其中之一。B社市場(chǎng)主管Pete Hines第一時(shí)間贊賞了索尼跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)的做法,但是談及旗下大作《輻射76》是否會(huì)緊跟索尼的步伐,他則表示暫不考慮跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)事宜。動(dòng)視暴雪的看法也和上者如出一轍:“我們?cè)凇稜t石傳說(shuō)》的跨平臺(tái)游玩上有著非常愉快的經(jīng)歷,也目睹了我們的玩家對(duì)跨平臺(tái)有多么渴求。不過(guò)鑒于跨平臺(tái)巨大的工作量,對(duì)于動(dòng)視暴雪的哪些游戲需要跨平臺(tái)短時(shí)間內(nèi)我們還無(wú)法給出準(zhǔn)確的消息?!?br />
糾結(jié)了半年多的跨平臺(tái)事件
縱觀整個(gè)事件,筆者曾進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的介紹和分析,簡(jiǎn)言之皆因《堡壘之夜》的跨平臺(tái)戰(zhàn)略而起。
進(jìn)入2018年后,隨著《堡壘之夜》的人數(shù)、營(yíng)收雙豐收,Epic已經(jīng)不再滿足于PC端上的玩家群體,希望能夠在其他平臺(tái)去開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。而以當(dāng)時(shí)《堡壘之夜》的號(hào)召力和影響力,登陸任何平臺(tái)都已沒(méi)有阻礙,且各個(gè)平臺(tái)都希望能夠分得這位現(xiàn)象級(jí)大作的一杯羹。于是,一切活動(dòng)都在順風(fēng)順?biāo)倪M(jìn)行著。隨著今年E3任天堂宣布《堡壘之夜》正式登陸NS后,這款吃雞大作終于實(shí)現(xiàn)了對(duì)全平臺(tái)的覆蓋。與此同時(shí),Epic也不遺余力的推進(jìn)著各平臺(tái)間的跨平臺(tái)聯(lián)機(jī),可問(wèn)題就在此時(shí)出現(xiàn)了。
首先將怒火公之于眾的是Xbox總裁菲爾·斯賓塞,他認(rèn)為阻擋游戲跨平臺(tái)對(duì)游戲行業(yè)成長(zhǎng)沒(méi)有任何幫助。而任天堂的北美負(fù)責(zé)人“雷吉”的態(tài)度就更為直率:“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所做的決定我們無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),但任天堂始終認(rèn)為尊重開(kāi)發(fā)者還有玩家才能獲得最大的利益和支持。”與上述的不滿相比,索尼在線娛樂(lè)(SOE)前總裁John Smedley發(fā)表的看法則更加務(wù)實(shí),John Smedley曾回帖一個(gè)聲討索尼封鎖《堡壘之夜》賬號(hào)的推文,他在其中寫(xiě)到“如果不斷向索尼施壓,問(wèn)題就會(huì)解決”。從目前來(lái)看,這一事件確實(shí)得到了解決。
是什么使死板的索尼松了口
誠(chéng)然,推特上的短短幾行字無(wú)法看出索尼官方到底經(jīng)歷了怎樣的心理斗爭(zhēng),但可以想象的是激烈的爭(zhēng)論一定存在,否則索尼的態(tài)度不會(huì)變化的如此突然。如此也顯現(xiàn)出了很多問(wèn)題,這一切真如John Smedley所說(shuō)是施壓的結(jié)果嗎?如果真的是迫于輿論壓力,那索尼的動(dòng)作很有可能是“順應(yīng)民聲”的無(wú)奈之舉??蔀槭裁串?dāng)年《火箭聯(lián)盟》和《我的世界》沒(méi)有成功“壓”制索尼?且對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)真正帶來(lái)壓力的到底是什么?如果施壓百試百靈未來(lái)索尼還會(huì)不會(huì)著行業(yè)的道?
若想將以上問(wèn)題探究明晰,可以先去研究施壓索尼的一方到底是誰(shuí)。早先筆者曾看到如此觀點(diǎn),即股價(jià)下跌和“索飯”的不滿才是索尼壓力的真正來(lái)源,如今可以調(diào)查一下到底是否如此。在提出同意跨平臺(tái)之后,索尼的股價(jià)上漲了1.5%左右,這應(yīng)該算是股票的正常發(fā)展情況,而縱觀《堡壘之夜》提出跨平臺(tái)的近8個(gè)月時(shí)間,索尼的股票始終處于緩步上升的趨勢(shì),同時(shí),幾次劇烈下跌和索尼發(fā)表跨平臺(tái)相應(yīng)言論的時(shí)間并不相符,這就表示股價(jià)并不是造成索尼壓力的根源。
反觀網(wǎng)絡(luò)輿論,最近并沒(méi)有與PS4跨平臺(tái)相關(guān)的負(fù)面新聞,對(duì)這件事PS4玩家也沒(méi)有形成大范圍的正面態(tài)度,所以無(wú)法證實(shí)是否受到了玩家方面的壓力。但據(jù)外媒的相關(guān)報(bào)道可知,索尼目前所受到的玩家施壓的確在增加,但并不皆因《堡壘之夜》而起,施壓的過(guò)程也已持續(xù)已久。也就是說(shuō),壓力的確是有的,只不過(guò)這無(wú)法成為索尼通過(guò)跨平臺(tái)的這一做法有力論點(diǎn)。
如此看來(lái),施壓并不是令索尼改變想法的關(guān)鍵原因,所以以上和壓力有關(guān)的問(wèn)題便不用再去追究。想要弄清索尼“打臉”的原因,可以從主機(jī)行業(yè)近些年的發(fā)展入手。
目前的主機(jī)游戲行業(yè),頗有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),如“過(guò)去的媒體發(fā)展并不像如今這般靈活,玩家對(duì)于相關(guān)游戲的信息只能是被動(dòng)接受,而現(xiàn)在則不同,玩家在游戲信息上有自己的選擇和偏好,主動(dòng)獲取正在逐漸取代被動(dòng)接受?!敝鳈C(jī)行業(yè)的走向和這相仿,以前廠商可能只需要考慮做好內(nèi)容,將游戲看作是一次性藝術(shù)娛樂(lè)消費(fèi)商品即可,這也十分適合買(mǎi)斷制時(shí)代游戲的生存。然而在當(dāng)下是無(wú)法這樣套用的,隨著過(guò)去只能算附加值的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)逐漸占據(jù)主要地位,加上數(shù)字發(fā)行方式強(qiáng)勢(shì)崛起,賬號(hào)概念在目前的主機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)變得尤為重要,游戲本身也開(kāi)始往持續(xù)性的,服務(wù)化的方向進(jìn)化;一切趨勢(shì)也直接證明,在全面社交化的當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,以上做法確實(shí)更容易獲得商業(yè)成功。盡管主機(jī)游戲的生態(tài)圈較為封閉,但仍難逃時(shí)代浪潮的裹挾。
在此趨勢(shì)下,主機(jī)游戲走向了從內(nèi)容到服務(wù),從平臺(tái)到個(gè)人、實(shí)體化變?yōu)閿?shù)字化、化買(mǎi)斷制為多元付費(fèi)制的道路。
為什么用如此長(zhǎng)的篇幅去介紹趨勢(shì),因?yàn)檫@一趨勢(shì)可能是讓索尼那群死板的日本高層松口的直接原因。其實(shí)早期的索尼、微軟、任天堂等老牌主機(jī)廠商很早就推出了自己的主機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù);但即便如此,他們?nèi)允亲约移脚_(tái)唯一的主導(dǎo)者,對(duì)所提供的內(nèi)容和服務(wù)都有著絕對(duì)的統(tǒng)治地位。
如今游戲文化已經(jīng)改變,大眾已愈發(fā)不滿足于主機(jī)行業(yè)守舊的行業(yè)規(guī)則和運(yùn)營(yíng)方式;而索尼向來(lái)以死板著稱(chēng),所以對(duì)于時(shí)代的適應(yīng)性日漸式微。同時(shí),玩家選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)也不再只局限于游戲性和精致的畫(huà)面,這就出現(xiàn)了索尼明明自以為為玩家提供了優(yōu)質(zhì)的游戲服務(wù)但玩家仍不買(mǎi)賬的現(xiàn)象。不僅如此,在當(dāng)下玩家的普世價(jià)值觀愈發(fā)包容,對(duì)主機(jī)之間的差異性并未太過(guò)重視,這也就使得如今圍繞游戲陣容所形成的鄙視和對(duì)立正在變得微妙,索尼也無(wú)法再憑借優(yōu)秀的游戲陣容去填補(bǔ)玩家的胃口。且游戲內(nèi)社交在游戲內(nèi)的比重已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過(guò)去,如今玩家相比過(guò)去更加依賴開(kāi)展游戲內(nèi)社交,而跨平臺(tái)社交自然是民心所向。綜上所述,跨平臺(tái)就成為了迎合時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)。如此一來(lái)索尼在跨平臺(tái)領(lǐng)域松口的原因就浮出水面,即“為了順應(yīng)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)所作出的行動(dòng)”。
結(jié)語(yǔ):
以上只是筆者就網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息所進(jìn)行的推斷,簡(jiǎn)言之就是為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,順應(yīng)從內(nèi)容到服務(wù),從平臺(tái)到個(gè)人的轉(zhuǎn)變,索尼選擇走在了不與時(shí)代浪潮作對(duì)的路上。當(dāng)然,歷史始終在向我們證明,每一次的決定其結(jié)果是好是壞均無(wú)法預(yù)料,但可知的是,決定一旦做出,就要承受相應(yīng)的影響;對(duì)于索尼來(lái)說(shuō),宣布跨平臺(tái)的影響是什么仍未可知,但從其躑躅良久也可以看出,索尼高層始終認(rèn)為跨平臺(tái)會(huì)影響到其玩家群體,進(jìn)而影響核心利益。希望索尼這次的舉動(dòng)是因?yàn)榭吹搅隧槕?yīng)時(shí)代所產(chǎn)生的利潤(rùn)要高于損失的利潤(rùn),而不是被迫順應(yīng)時(shí)代的無(wú)奈之舉。
松口的索尼和各執(zhí)己見(jiàn)的廠商
北京時(shí)間26日晚,索尼互動(dòng)娛樂(lè)總裁John Kodera通過(guò)官方推特宣布:“從即日起,PS4平臺(tái)將逐步開(kāi)展跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)計(jì)劃,而首部參與跨平臺(tái)測(cè)試的游戲作品就是時(shí)下最流行的吃雞大作《堡壘之夜》?!贝朔哉撜f(shuō)明,索尼終于為長(zhǎng)時(shí)間困擾它們的《堡壘之夜》跨平臺(tái)一事給予了響應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)的回應(yīng)。
索尼的妥協(xié)對(duì)于主機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),其歷史意義不言而喻;它預(yù)示著“未來(lái)包括各大主機(jī)平臺(tái)、Windows PC和Mac PC,以及移動(dòng)平臺(tái)在內(nèi)的所有玩家,將首次匯聚在同一款游戲中?!边@一歷史性的時(shí)刻將使所有參與其中的廠商們名留青史。26日晚間,在索尼宣布加入跨平臺(tái)的時(shí)候,主機(jī)行業(yè)難得一見(jiàn)的沸騰了起來(lái)。
同幾個(gè)月前各大廠商向索尼發(fā)難的順序相仿,最先給予回應(yīng)的仍是微軟。在索尼宣布跨平臺(tái)推文下面的評(píng)論區(qū)中,最先出現(xiàn)的就是xbox官推回復(fù)的高舉雙手贊成。同時(shí),微軟還發(fā)了一篇帶有隱喻的推文,以此慶祝老對(duì)手終于想通。
xbox官推借漫威電影表達(dá)了它的想法
來(lái)自《火箭聯(lián)盟》開(kāi)發(fā)商Psyonix的開(kāi)發(fā)者Jeremy Dunham對(duì)索尼的這一決定同樣非常興奮,因?yàn)楹笳咴谕莆闹刑岬綄⒅鸩介_(kāi)展跨平臺(tái)計(jì)劃,這預(yù)示著《火箭聯(lián)盟》的跨平臺(tái)一事也將提上日程。他說(shuō):“我們真的為@PlayStation和@FortniteGame社區(qū)玩家感到高興。這是一個(gè)偉大的進(jìn)步?!辈贿^(guò)相比開(kāi)發(fā)者,《火箭聯(lián)盟》官方則顯得很冷靜,直到目前并未給出任何回應(yīng)。不過(guò)很多游戲大廠則唱起了反調(diào),B社就是其中之一。B社市場(chǎng)主管Pete Hines第一時(shí)間贊賞了索尼跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)的做法,但是談及旗下大作《輻射76》是否會(huì)緊跟索尼的步伐,他則表示暫不考慮跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)事宜。動(dòng)視暴雪的看法也和上者如出一轍:“我們?cè)凇稜t石傳說(shuō)》的跨平臺(tái)游玩上有著非常愉快的經(jīng)歷,也目睹了我們的玩家對(duì)跨平臺(tái)有多么渴求。不過(guò)鑒于跨平臺(tái)巨大的工作量,對(duì)于動(dòng)視暴雪的哪些游戲需要跨平臺(tái)短時(shí)間內(nèi)我們還無(wú)法給出準(zhǔn)確的消息?!?br />
糾結(jié)了半年多的跨平臺(tái)事件
縱觀整個(gè)事件,筆者曾進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的介紹和分析,簡(jiǎn)言之皆因《堡壘之夜》的跨平臺(tái)戰(zhàn)略而起。
進(jìn)入2018年后,隨著《堡壘之夜》的人數(shù)、營(yíng)收雙豐收,Epic已經(jīng)不再滿足于PC端上的玩家群體,希望能夠在其他平臺(tái)去開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。而以當(dāng)時(shí)《堡壘之夜》的號(hào)召力和影響力,登陸任何平臺(tái)都已沒(méi)有阻礙,且各個(gè)平臺(tái)都希望能夠分得這位現(xiàn)象級(jí)大作的一杯羹。于是,一切活動(dòng)都在順風(fēng)順?biāo)倪M(jìn)行著。隨著今年E3任天堂宣布《堡壘之夜》正式登陸NS后,這款吃雞大作終于實(shí)現(xiàn)了對(duì)全平臺(tái)的覆蓋。與此同時(shí),Epic也不遺余力的推進(jìn)著各平臺(tái)間的跨平臺(tái)聯(lián)機(jī),可問(wèn)題就在此時(shí)出現(xiàn)了。
首先將怒火公之于眾的是Xbox總裁菲爾·斯賓塞,他認(rèn)為阻擋游戲跨平臺(tái)對(duì)游戲行業(yè)成長(zhǎng)沒(méi)有任何幫助。而任天堂的北美負(fù)責(zé)人“雷吉”的態(tài)度就更為直率:“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所做的決定我們無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),但任天堂始終認(rèn)為尊重開(kāi)發(fā)者還有玩家才能獲得最大的利益和支持。”與上述的不滿相比,索尼在線娛樂(lè)(SOE)前總裁John Smedley發(fā)表的看法則更加務(wù)實(shí),John Smedley曾回帖一個(gè)聲討索尼封鎖《堡壘之夜》賬號(hào)的推文,他在其中寫(xiě)到“如果不斷向索尼施壓,問(wèn)題就會(huì)解決”。從目前來(lái)看,這一事件確實(shí)得到了解決。
是什么使死板的索尼松了口
誠(chéng)然,推特上的短短幾行字無(wú)法看出索尼官方到底經(jīng)歷了怎樣的心理斗爭(zhēng),但可以想象的是激烈的爭(zhēng)論一定存在,否則索尼的態(tài)度不會(huì)變化的如此突然。如此也顯現(xiàn)出了很多問(wèn)題,這一切真如John Smedley所說(shuō)是施壓的結(jié)果嗎?如果真的是迫于輿論壓力,那索尼的動(dòng)作很有可能是“順應(yīng)民聲”的無(wú)奈之舉??蔀槭裁串?dāng)年《火箭聯(lián)盟》和《我的世界》沒(méi)有成功“壓”制索尼?且對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)真正帶來(lái)壓力的到底是什么?如果施壓百試百靈未來(lái)索尼還會(huì)不會(huì)著行業(yè)的道?
若想將以上問(wèn)題探究明晰,可以先去研究施壓索尼的一方到底是誰(shuí)。早先筆者曾看到如此觀點(diǎn),即股價(jià)下跌和“索飯”的不滿才是索尼壓力的真正來(lái)源,如今可以調(diào)查一下到底是否如此。在提出同意跨平臺(tái)之后,索尼的股價(jià)上漲了1.5%左右,這應(yīng)該算是股票的正常發(fā)展情況,而縱觀《堡壘之夜》提出跨平臺(tái)的近8個(gè)月時(shí)間,索尼的股票始終處于緩步上升的趨勢(shì),同時(shí),幾次劇烈下跌和索尼發(fā)表跨平臺(tái)相應(yīng)言論的時(shí)間并不相符,這就表示股價(jià)并不是造成索尼壓力的根源。
從2016年逐步上漲的股價(jià)
反觀網(wǎng)絡(luò)輿論,最近并沒(méi)有與PS4跨平臺(tái)相關(guān)的負(fù)面新聞,對(duì)這件事PS4玩家也沒(méi)有形成大范圍的正面態(tài)度,所以無(wú)法證實(shí)是否受到了玩家方面的壓力。但據(jù)外媒的相關(guān)報(bào)道可知,索尼目前所受到的玩家施壓的確在增加,但并不皆因《堡壘之夜》而起,施壓的過(guò)程也已持續(xù)已久。也就是說(shuō),壓力的確是有的,只不過(guò)這無(wú)法成為索尼通過(guò)跨平臺(tái)的這一做法有力論點(diǎn)。
如此看來(lái),施壓并不是令索尼改變想法的關(guān)鍵原因,所以以上和壓力有關(guān)的問(wèn)題便不用再去追究。想要弄清索尼“打臉”的原因,可以從主機(jī)行業(yè)近些年的發(fā)展入手。
目前的主機(jī)游戲行業(yè),頗有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),如“過(guò)去的媒體發(fā)展并不像如今這般靈活,玩家對(duì)于相關(guān)游戲的信息只能是被動(dòng)接受,而現(xiàn)在則不同,玩家在游戲信息上有自己的選擇和偏好,主動(dòng)獲取正在逐漸取代被動(dòng)接受?!敝鳈C(jī)行業(yè)的走向和這相仿,以前廠商可能只需要考慮做好內(nèi)容,將游戲看作是一次性藝術(shù)娛樂(lè)消費(fèi)商品即可,這也十分適合買(mǎi)斷制時(shí)代游戲的生存。然而在當(dāng)下是無(wú)法這樣套用的,隨著過(guò)去只能算附加值的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)逐漸占據(jù)主要地位,加上數(shù)字發(fā)行方式強(qiáng)勢(shì)崛起,賬號(hào)概念在目前的主機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)變得尤為重要,游戲本身也開(kāi)始往持續(xù)性的,服務(wù)化的方向進(jìn)化;一切趨勢(shì)也直接證明,在全面社交化的當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,以上做法確實(shí)更容易獲得商業(yè)成功。盡管主機(jī)游戲的生態(tài)圈較為封閉,但仍難逃時(shí)代浪潮的裹挾。
在此趨勢(shì)下,主機(jī)游戲走向了從內(nèi)容到服務(wù),從平臺(tái)到個(gè)人、實(shí)體化變?yōu)閿?shù)字化、化買(mǎi)斷制為多元付費(fèi)制的道路。
為什么用如此長(zhǎng)的篇幅去介紹趨勢(shì),因?yàn)檫@一趨勢(shì)可能是讓索尼那群死板的日本高層松口的直接原因。其實(shí)早期的索尼、微軟、任天堂等老牌主機(jī)廠商很早就推出了自己的主機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù);但即便如此,他們?nèi)允亲约移脚_(tái)唯一的主導(dǎo)者,對(duì)所提供的內(nèi)容和服務(wù)都有著絕對(duì)的統(tǒng)治地位。
如今游戲文化已經(jīng)改變,大眾已愈發(fā)不滿足于主機(jī)行業(yè)守舊的行業(yè)規(guī)則和運(yùn)營(yíng)方式;而索尼向來(lái)以死板著稱(chēng),所以對(duì)于時(shí)代的適應(yīng)性日漸式微。同時(shí),玩家選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)也不再只局限于游戲性和精致的畫(huà)面,這就出現(xiàn)了索尼明明自以為為玩家提供了優(yōu)質(zhì)的游戲服務(wù)但玩家仍不買(mǎi)賬的現(xiàn)象。不僅如此,在當(dāng)下玩家的普世價(jià)值觀愈發(fā)包容,對(duì)主機(jī)之間的差異性并未太過(guò)重視,這也就使得如今圍繞游戲陣容所形成的鄙視和對(duì)立正在變得微妙,索尼也無(wú)法再憑借優(yōu)秀的游戲陣容去填補(bǔ)玩家的胃口。且游戲內(nèi)社交在游戲內(nèi)的比重已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過(guò)去,如今玩家相比過(guò)去更加依賴開(kāi)展游戲內(nèi)社交,而跨平臺(tái)社交自然是民心所向。綜上所述,跨平臺(tái)就成為了迎合時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)。如此一來(lái)索尼在跨平臺(tái)領(lǐng)域松口的原因就浮出水面,即“為了順應(yīng)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)所作出的行動(dòng)”。
結(jié)語(yǔ):
以上只是筆者就網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息所進(jìn)行的推斷,簡(jiǎn)言之就是為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,順應(yīng)從內(nèi)容到服務(wù),從平臺(tái)到個(gè)人的轉(zhuǎn)變,索尼選擇走在了不與時(shí)代浪潮作對(duì)的路上。當(dāng)然,歷史始終在向我們證明,每一次的決定其結(jié)果是好是壞均無(wú)法預(yù)料,但可知的是,決定一旦做出,就要承受相應(yīng)的影響;對(duì)于索尼來(lái)說(shuō),宣布跨平臺(tái)的影響是什么仍未可知,但從其躑躅良久也可以看出,索尼高層始終認(rèn)為跨平臺(tái)會(huì)影響到其玩家群體,進(jìn)而影響核心利益。希望索尼這次的舉動(dòng)是因?yàn)榭吹搅隧槕?yīng)時(shí)代所產(chǎn)生的利潤(rùn)要高于損失的利潤(rùn),而不是被迫順應(yīng)時(shí)代的無(wú)奈之舉。
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