在發(fā)展路徑上，這些國(guó)外先行國(guó)家通過(guò)資金、稅收優(yōu)惠、政府采購(gòu)等方式為功能游戲的研究和開(kāi)發(fā)提供支持。例如，歐盟有大量的預(yù)算資金用于功能游戲研發(fā)，大多研究項(xiàng)目都是由歐盟委員會(huì)“2020年研究和創(chuàng)新計(jì)劃”資助的，其中最大的是RAGE項(xiàng)目。其核心是推動(dòng)學(xué)術(shù)界，政府和私營(yíng)企業(yè)的合作，促進(jìn)歐洲游戲在行業(yè)中的應(yīng)用。例如，荷蘭很早就已經(jīng)啟動(dòng)了支持游戲跨界應(yīng)用的措施，并有研究顯示，在2016年，荷蘭面向行業(yè)應(yīng)用的游戲大概占到該領(lǐng)域全球收入的15%。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，在功能游戲領(lǐng)域，老牌游戲大廠通常并未占據(jù)主要力量，許多優(yōu)秀的功能游戲來(lái)自于高校、科研機(jī)構(gòu)以及初創(chuàng)企業(yè)等容易被業(yè)界“忽視”的群體，報(bào)告指出，全球功能游戲峰會(huì)數(shù)年間評(píng)選的130款獲獎(jiǎng)游戲中，近4成是由高校、科研機(jī)構(gòu)單獨(dú)開(kāi)發(fā)或參與開(kāi)發(fā)完成。在2015至2016年，以應(yīng)用游戲?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)達(dá)到了近50家，并且近6成企業(yè)獲得了百萬(wàn)級(jí)的種子輪融資，市場(chǎng)估值近千萬(wàn)。這些初創(chuàng)企業(yè)既有內(nèi)容開(kāi)發(fā)商，也不乏致力于電腦視覺(jué)藝術(shù)、新型游戲人機(jī)交互的軟硬件廠商。這些初創(chuàng)企業(yè)憑借靈活的技術(shù)創(chuàng)新能力和垂直場(chǎng)景的應(yīng)用，更可能成為引爆功能游戲的重要星火。

同時(shí)，近幾年推動(dòng)功能游戲發(fā)展的力量還出現(xiàn)了諸如IBM、強(qiáng)生、思科等跨界新面孔。這些公司用游戲來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)將游戲與其主營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合。例如，IBM將游戲廣泛應(yīng)用于銷售和客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)、商業(yè)資訊與數(shù)據(jù)分析等內(nèi)部業(yè)務(wù)中。他們?cè)?010年首次推出自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和制作的網(wǎng)游《CityOne》，玩家?guī)椭湔?、企業(yè)客戶找到城市規(guī)劃的解決方案，不僅如此，IBM還將自己研發(fā)的流程管理、云計(jì)算、協(xié)作等各種新興技術(shù)融入游戲中，讓玩家學(xué)會(huì)如何使用新技術(shù)從而幫助城市更加智能化。

西班牙的一家游戲開(kāi)發(fā)公司Atta則致力于面向企業(yè)內(nèi)部的員工、領(lǐng)導(dǎo)等人力資源所涉及到的不同群體、不同訓(xùn)練要求，開(kāi)發(fā)不同的組織管理游戲。如提升人際溝通能力的the trust equation，培養(yǎng)感性、高情商交流技巧的2101，和訓(xùn)練創(chuàng)新戰(zhàn)略技巧的Reinventing wood，廣泛受到通用電氣等500強(qiáng)企業(yè)的青睞。

隨著國(guó)內(nèi)業(yè)界對(duì)功能游戲的關(guān)注持續(xù)走高，騰訊研究院在近期邀請(qǐng)了瑞典的功能游戲?qū)＜曳窒砉δ苡螒蛟诒睔W的發(fā)展。長(zhǎng)期致力于功能游戲開(kāi)發(fā)及授課的舍夫德大學(xué)副教授Per Backlund表示，其實(shí)，所有的游戲都是有功能作用可以挖掘的，傳統(tǒng)游戲及功能游戲有相當(dāng)大的比例是兩者兼而有之，功能游戲的重點(diǎn)在于突出及挖掘傳統(tǒng)游戲的優(yōu)點(diǎn)，功能游戲也只是其中一種解決方案。延續(xù)這一觀點(diǎn)，游戲也許將敲開(kāi)未來(lái)之門。